La fusi¨®n Televisa-Univision: los gigantes de la televisi¨®n en espa?ol incursionan en un mercado dominado por Netflix y Amazon

Hay un nuevo jugador en el mercado de las plataformas de streaming. Se trata de Televisa-Univision, la fusi¨®n de las dos firmas m¨¢s potentes de televisi¨®n en espa?ol de Am¨¦rica dar¨¢ nacimiento a una nueva plataforma de video bajo demanda, seg¨²n anunciaron ambas compa?¨ªas este martes. Su objetivo es llegar a casi 600 millones de hispanohablantes en el mundo, de los cuales 190 se encuentran en Norteam¨¦rica. Una apuesta sumamente ambiciosa que busca aprovechar ¡°la relativamente incipiente oportunidad global de streaming en espa?ol¡±, seg¨²n han expresado ambas empresas.

El camino no ser¨¢ sencillo. El mercado de contenidos de video a nivel mundial se encuentra ampliamente ocupado por actores como Netflix y Disney+, con m¨¢s de 200 y 84 millones de suscriptores a nivel global, respectivamente, hasta finales de septiembre de 2020, seg¨²n datos de Statista. Emilio Azc¨¢rraga Jean, el presidente ejecutivo de Televisa, ha dicho que esta uni¨®n ¡°permitira? llegar de manera ma?s eficiente a todas las audiencias de habla hispana¡± con los contenidos conjuntos. El empresario considera que la nueva compa?¨ªa buscar¨¢ de manera ¡°m¨¢s agresiva¡± el mercado digital.

En M¨¦xico, por lo menos siete plataformas son las preferidas de los consumidores, siendo Netflix el rey del streaming con 76% del total de suscripciones, seguida muy de lejos por Prime Video, de Amazon, que concentra el 8,5% de los 11,6 millones de usuarios, de acuerdo con datos de la consultora The Competitive Intelligence Unit (CIU) al cierre de 2020. ¡°Su estrategia [De Televisa-Univision] busca expandir sus posibilidades de generaci¨®n de contenidos tanto en M¨¦xico como en Estados Unidos y con una visi¨®n global¡±, dice en entrevista Radam¨¦s Camargo, gerente de an¨¢lisis de contenidos de The CIU.

Esta nueva plataforma agrupar¨¢ m¨¢s de 86.000 horas de contenido en varios g¨¦neros, principalmente de entretenimiento y deportes, entre los que destacan las cl¨¢sicas telenovelas y los programas deportivos de Televisa. Pero su gran biblioteca tendr¨¢ una competencia generosa con otras producciones, ya que en el ¨²ltimo a?o se estrenaron 550 series, que impulsadas por el confinamiento durante la pandemia de coronavirus, han revolucionado el mundo del entretenimiento y se han consagrado en tiempo r¨¦cord.

Para Jorge Bravo, presidente de la Asociaci¨®n Mexicana de Acceso a la Informaci¨®n (Amedi), el juego no debe centrarse en los programas que ya tienen, sino en la creaci¨®n de nuevos contenidos. ¡°?Qu¨¦ va a ofrecer este nuevo jugador que sea diferente de lo que ya conocemos los usuarios en M¨¦xico y en Am¨¦rica Latina? A menos que se centren en algo distinto, de otro modo tendr¨ªa menos atractivo¡±, se?ala el tambi¨¦n acad¨¦mico de la UNAM.

El lanzamiento de esta nueva plataforma se da luego de que ambas empresas vieran una disminuci¨®n de sus audiencias en televisi¨®n abierta o de paga. Seg¨²n datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) en M¨¦xico, aunque Televisa concentra m¨¢s de la mitad del mercado de televisi¨®n abierta, su audiencia ha disminuido m¨¢s de nueve puntos en los ¨²ltimos cinco a?os. Por su parte, Univision sigue siendo la cadena en espa?ol con m¨¢s espectadores en Estados Unidos, pero ha perdido adeptos frente a la gran oferta de plataformas en ese pa¨ªs.

Hasta ahora, esta noticia ha sido vista con buenos ojos. Las acciones de Televisa subieron en los mercados internacionales luego de la noticia, mientras que el presidente de M¨¦xico, Andr¨¦s Manuel L¨®pez Obrador, expres¨® su benepl¨¢cito por esta fusi¨®n. ¡°Vemos con buenos ojos la fusi¨®n, prevalece la inversi¨®n de mexicanos¡±, ha dicho el mandatario.

Blim, el primer esfuerzo (fallido) de Televisa en ¡®streaming¡¯

No es el primer esfuerzo de la empresa mexicana por incursionar en el mercado de los contenidos bajo demanda. En febrero de 2016 Televisa lanz¨® su primera oferta de plataforma over the top (OTT, por sus siglas en ingl¨¦s) que concentr¨® el contenido de la televisora y se ofreci¨® gratuitamente para los usuarios de sus filiales de televisi¨®n de paga. Cinco a?os m¨¢s tarde, Blim tiene menos de 300.000 suscriptores.

¡°En estos momentos, nadie puede competir a Netflix. La estrategia de los nuevos jugadores ser¨¢ dar mejores producciones a los usuarios y encontrar nuevos nichos¡±, indica Bravo. Aunque el hecho de que en esta ocasi¨®n se hayan sumado inversionistas como Google hace m¨¢s atractivo a este nuevo producto entre Televisa y Univision. ¡°La adici¨®n de este brazo tecnol¨®gico es importante para el crecimiento de las audiencias digitales¡±, indica Camargo.

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