Los empresarios mexicanos piden al Gobierno un cambio en el mecanismo de quejas laborales del TMEC

La iniciativa privada ha puesto el punto de mira sobre el Mecanismo Laboral de Respuesta R¨¢pida de cara a la pr¨®xima revisi¨®n del TMEC, en 2026. Esta herramienta ha sido una de las m¨¢s socorridas por Estados Unidos y Canad¨¢ para exigir a las exportadoras e importadoras mexicanas que cumplan con salarios justos y libertad sindical, entre otros derechos. Desde su implementaci¨®n, en mayo de 2021, ha recibido 30 quejas laborales de sus socios comerciales de Am¨¦rica del Norte. Estos se?alamientos derivan de los propios sindicatos nacionales, quienes han encontrado en este mecanismo una puerta de denuncia en contra de las supuestas violaciones a sus derechos laborales. No obstante, los empresarios mexicanos han externado que el suelo del mecanismo no es parejo, porque en M¨¦xico la queja se puede activar a partir de una mera denuncia, mientras que en EE UU y Canad¨¢ debe pasar, primero, por las autoridades laborales de esos pa¨ªses.

A semanas de la victoria de Donald Trump, el presidente de la Comisi¨®n Laboral del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Lorenzo Roel, ha declarado que en este momento se est¨¢n escuchando las opiniones de los empresarios para ver de qu¨¦ manera las empresas afectadas puedan tener un acceso directo sobre el proceso. ¡°Se est¨¢ haciendo un an¨¢lisis de lo que ha sucedido en los diversos procesos y en la inquietud del Gobierno mexicano de equilibrar el mecanismo. Creo que tenemos el tiempo suficiente para prepararnos y ver de qu¨¦ manera construimos un mejor procedimiento¡±, declar¨® a medios locales. En esta misma l¨ªnea, la patronal mexicana, Coparmex, ha instado a que se revisen las condiciones de equidad del mecanismo internacional. Juan Carlos de la Vega, vicepresidente del organismo empresarial, tambi¨¦n ha defendido que primero deber¨ªa de ser un mecanismo sim¨¦trico, porque actualmente es asim¨¦trico, debido a que M¨¦xico no puede presentar quejas como lo hace Estados Unidos: ¡°Las empresas que reciben un procedimiento de este tipo, en principio, nunca les es notificada la copia de la queja¡±.

Una de las diferencias m¨¢s grandes entre el antiguo TLCAN y el TMEC, reformulado en 2021, apuntan a las disposiciones para denunciar abusos laborales por parte de los sindicatos. El TMEC incluy¨® la creaci¨®n del Mecanismo Laboral de Respuesta R¨¢pida en instalaciones espec¨ªficas, un procedimiento in¨¦dito de resoluci¨®n de controversias. Para denunciar a M¨¦xico mediante el Mecanismo Laboral de Respuesta R¨¢pida, basta que Estados Unidos o Canad¨¢ consideren que hay una posible violaci¨®n. La carga de probar la inocencia cae, adem¨¢s, sobre el pa¨ªs demandado. En cambio, si M¨¦xico quiere denunciar a sus socios comerciales, la queja tiene que haber sido admitida previamente por las autoridades laborales de esos pa¨ªses.

A principios de noviembre, Estados Unidos solicit¨® al Gobierno mexicano que investigue la situaci¨®n en la empresa Vidrio Decorativo Occidental, un fabricante de Matamoros, Tamaulipas. Esta supone la queja 30 bajo este esquema. El Mecanismo Laboral de Respuesta R¨¢pida ha llevado a revisi¨®n tanto a grandes multinacionales como Panasonic o General Motors y a una treintena de empresas m¨¢s con vocaci¨®n exportadora: mineras, textileras y centros de atenci¨®n telef¨®nica.

Un aliado de los sindicatos

Manuel Fuentes Mu?iz, experto en temas laborales, contrasta que si bien el mecanismo tiene asimetr¨ªas desde el punto de vista patronal, se ha convertido en un puente de justicia para los trabajadores mexicanos. Los sindicatos nacionales, indic¨®, han encontrado en este mecanismo a un aliado clave para denunciar los abusos al interior de sus centros de trabajo y obtener justicia, una posibilidad que les ha sido negada v¨ªa los tribunales laborales en M¨¦xico. ¡°El mecanismo ha tenido un ¨¦xito desde el punto de vista de los trabajadores. Ha sido un hito porque se han logrado cuestiones inusitadas, como la reinstalaci¨®n de los trabajadores que, si se hubieran iniciado un proceso laboral en M¨¦xico, no habr¨ªan logrado su reinstalaci¨®n¡±, indica.

Fuentes Mu?iz reconoce que las empresas mexicanas s¨ª est¨¢n en desventaja para presentar denuncias respecto a sus contrapartes en Estados Unidos o Canad¨¢, sin embargo, advierte que esta asimetr¨ªa se explica porque no se negocia entre iguales. Estados Unidos tiene m¨¢s poder de negociaci¨®n que M¨¦xico en el TMEC, m¨¢s ahora cuando se prev¨¦ una revisi¨®n m¨¢s dura del tratado de la mano del republicano Trump. Por otra parte, Fuentes Mu?iz explica que los sindicatos mexicanos recurren a esta herramienta porque en el territorio mexicano no hay recursos ni personal capacitado para dar salida a sus denuncias laborales.

El panorama no es alentador para el pr¨®ximo a?o, advierte, dado el recorte de presupuestos que se contempla para la Secretar¨ªa del Trabajo en 2025. En el Presupuesto de Egresos se prev¨¦ un ligero recorte para la dependencia, al pasar de 28.603 millones de pesos en 2025 a 27.830 millones. Sin embargo, en el rubro de impartici¨®n de justicia laboral se plantea un recorte del 9% al pasar de 840 millones de pesos a solo 767 millones de pesos. ¡°Los reclamos internacionales van a incrementarse porque al haber una reducci¨®n de las capacidades y posibilidades laborales mexicanas, esto va a traer como consecuencia que no van a estar vigilando y los patrones van a ver m¨¢s f¨¢cil que una reclamaci¨®n nacional no sea atendida¡±, concluye Fuentes Mu?iz.

La compleja relaci¨®n laboral entre M¨¦xico y EE UU pasa por el millonario intercambio de exportaciones e importaciones entre los dos pa¨ªses. M¨¦xico es el principal socio comercial de Estados Unidos, con una participaci¨®n del 15,7%, superando a China y Canad¨¢. De enero a septiembre, las exportaciones mexicanas a su vecino del norte sumaron 378.884 millones de d¨®lares, un alza del 6,5% respecto al mismo lapso de 2023.