Un informe del Gobierno alerta del efecto negativo del ¡®Brexit¡¯ en Espa?a

Espa?a est¨¢ muy expuesta: el impacto del Brexit se llevar¨¢ entre dos y cuatro d¨¦cimas de crecimiento del PIB (entre 2.000 y 4.000 millones de euros), dice el informe citando al FMI y a la Comisi¨®n Europea. El Gobierno deber¨¢ aportar 888 millones extra al presupuesto de la UE, seg¨²n las primeras estimaciones, y Murcia o Melilla pueden perder fondos europeos. Los efectos se dejar¨¢n notar en sectores medulares como el alimentario, el automovil¨ªstico y el turismo, con una ca¨ªda de exportaciones de unos 500 millones; de hasta 1.000 millones en el peor de los escenarios. El documento teme los efectos sobre las grandes empresas m¨¢s expuestas al mercado brit¨¢nico: Banco Santander (un 12% de sus ingresos procede de Reino Unido), Telef¨®nica (30%) e Iberdrola (14%), que suman un tercio del Ibex, podr¨ªan sufrir de lo lindo.

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Pero m¨¢s all¨¢ de las magnitudes econ¨®micas, el documento subraya las repercusiones para la ciudadan¨ªa en asuntos de gran calado: tanto la pol¨ªtica migratoria y de libre circulaci¨®n como Gibraltar, los cap¨ªtulos de justicia e interior, de agricultura, pesca o de universidades, entre muchos otros, se ver¨¢n seriamente afectados; incluso con consecuencias en aspectos tangenciales como la pirater¨ªa inform¨¢tica o el f¨²tbol. El Brexit ¡°puede tener trascendencia para los futbolistas espa?oles en Reino Unido¡±, apunta el papel.

Ese informe, firmado por la Representaci¨®n Permanente de Espa?a ante la UE y con contribuciones de la Embajada en Londres y diversos Ministerios, no explicita la posici¨®n pol¨ªtica de Espa?a, pero de su lectura se desprende que Madrid quiere un Brexit suave, no un enfoque punitivo que castigue a Londres. Aunque Espa?a es consciente de que viene lo contrario: ¡°El discurso de Theresa May del pasado 17 de enero es definitivo¡±; ¡°excluye un nuevo marco de relaci¨®n que suponga el mantenimiento del Reino Unido en el mercado interior¡±.

El texto enfatiza la necesidad de que Bruselas tenga en cuenta las demandas espa?olas en la negociaci¨®n ¡ªcon posiciones similares a Irlanda, Polonia o Italia¡ª en asuntos como la Seguridad Social, la libre circulaci¨®n o el turismo. ¡°El objetivo es dar certidumbre a los ciudadanos y apoyar a la Comisi¨®n en su papel negociador. Al final del proceso, Reino Unido no puede estar en mejor situaci¨®n fuera que dentro de la UE. Pero si Londres no juega sucio, lo mejor ser¨ªa no hacernos da?o mutuamente¡±, seg¨²n fuentes espa?olas.

Ca¨ªda de exportaciones

El impacto del Brexit ¡°ser¨¢ mayor en Reino Unido¡±, pero la UE y Espa?a ¡°sufrir¨¢n tambi¨¦n consecuencias econ¨®micas negativas¡±, reza el documento. ¡°Las relaciones econ¨®micas entre Reino Unido y Espa?a son muy estrechas¡±, a?ade. La balanza comercial ha sido favorable a Espa?a la ¨²ltima d¨¦cada. Reino Unido es el primer destino de la inversi¨®n espa?ola, el primer mercado tur¨ªstico, el primer destino de la emigraci¨®n espa?ola. Y el impacto llegar¨¢ por varias v¨ªas. En lo comercial, el Brexit provocar¨¢ una ca¨ªda de exportaciones de hasta 464 millones en el escenario m¨¢s probable (un acuerdo bilateral como el de Canad¨¢, seg¨²n Espa?a), especialmente en el autom¨®vil, la alimentaci¨®n y la industria farmac¨¦utica. Para evitar que la factura sea m¨¢s elevada, Exteriores ha apoyado varias demandas clave de Londres, como negociar un pacto comercial transitorio en paralelo al acuerdo de divorcio. El informe habla de ¡°medidas transitorias¡± en diversos ¨¢mbitos.

M¨¢s all¨¢ de la exportaci¨®n y el turismo ¡ªcon 15 millones de turistas anuales afectados por la depreciaci¨®n de la libra¡ª, las consecuencias del Brexit se dejar¨¢n notar en el canal migratorio (hay estimaciones que cifran en 800.000 los brit¨¢nicos en Espa?a, el tercer grupo m¨¢s numeroso tras rumanos y marroqu¨ªes, y unos 300.000 espa?oles en Reino Unido). Pero el canal inversor y financiero es quiz¨¢ el m¨¢s delicado por la incertidumbre generada.

El informe alerta de la ¡°alta exposici¨®n¡± de la banca: hay registrados 412.000 millones de d¨®lares en derechos de cr¨¦dito sobre contrapartes brit¨¢nicas. El Gobierno teme el impacto en las empresas con mayor exposici¨®n: Santander, Iberdrola y Telef¨®nica (y en menor medida Sabadell y Aena) se arriesgan a los efectos negativos de una rebaja del rating de Reino Unido, a la ca¨ªda de la libra, a los efectos de la incertidumbre sobre la inversi¨®n y a un revolc¨®n en sus beneficios por los costes de los cambios regulatorios. En el caso de Telef¨®nica, con 25 millones de clientes en O2, ¡°el Brexit puede tener un impacto sustancial¡±.