OpenAI, en manos de tres consejeros: qui¨¦nes son Bret Taylor, Larry Summers y Adam D¡¯Angelo
Los tres independientes asumen el control de la compa?¨ªa por encima del repuesto primer ejecutivo, Sam Altman
OpenAI tiene una peculiar estructura empresarial. En la c¨²spide del grupo hay una sociedad sin ¨¢nimo de lucro controlada por un consejo de administraci¨®n. No rinde cuentas a accionistas, inversores ni empleados de la compa?¨ªa, sino que se debe a su misi¨®n de que la inteligencia artificial beneficie a la humanidad. Hasta el viernes pasado, el consejo ten¨ªa seis miembros: tres independientes y tres de los fundadores de la empresa. De todos ellos, solo uno, el fundador de Quora Adam D¡¯Angelo, permanece cinco d¨ªas despu¨¦s. Al consejo se han incorporado otros dos independientes: el exsecretario del Tesoro Larry Summers y el expresidente de Twitter y ex consejero delegado de Salesforce, Bret Taylor.
Sam Altman, este era no solo el primer ejecutivo, sino tambi¨¦n miembro del consejo. Junto a ¨¦l estaba Greg Brockman, que ejerc¨ªa como presidente, y un tercer fundador, Ilya Sutskever, cient¨ªfico jefe. Adem¨¢s de esos tres fundadores y empleados de la compa?¨ªa, en el consejo hab¨ªa tres independientes: Adam D¡¯Angelo, Tasha McCauley y Helen Toner. Los independientes destituyeron a Altman y Brockman con el apoyo de Sutskever, que luego se arrepinti¨® de haber apoyado el golpe. La presi¨®n de empleados e inversores ha provocado la vuelta de Altman como primer ejecutivo, pero sin ser miembro del consejo. McCauley, Toner y Sustkever tambi¨¦n cesan y el nuevo consejo queda compuesto por Bret Taylor como presidente, acompa?ado por D¡¯Angelo y Summers.
Bret Taylor, de 43 a?os, tiene una larga y variada carrera en Silicon Valley. En su curr¨ªculum aparecen Stanford, Google, Facebook, Salesforce, Slack y Twitter, entre otras. Formado como inform¨¢tico en la Universidad de Stanford, empez¨® su carrera en 2003 en Google, donde form¨® parte del equipo que cre¨® Google Maps. Dej¨® Google en 2007 y fund¨® la red social FriendFeed, que dirigi¨® hasta que fue comprada por Facebook en 2009. Se uni¨® a Facebook, donde fue nombrado jefe de tecnolog¨ªa en 2010, un puesto que hab¨ªa ocupado antes D¡¯Angelo. No dur¨® mucho. Dej¨® la red social en 2012 para fundar Quip, una firma de software en la nube. La historia se repiti¨®: Salesforce adquiri¨® en 2016 la empresa que hab¨ªa fundado y Taylor acab¨® integr¨¢ndose en la firma compradora. En Salesforce negoci¨® la compra de Slack, cerrada en 2021, y fue nombrado consejero delegado solidario del grupo en noviembre de 2021, junto al fundador, Marc Benioff. Tampoco dur¨® demasiado: un a?o despu¨¦s anunci¨® que dejaba el cargo. En paralelo, fue nombrado en 2021 presidente del consejo de Twitter, sin tareas ejecutivas. Se mantuvo en el cargo hasta que Elon Musk adquiri¨® la red social y disolvi¨® el consejo. Pero antes fue el que oblig¨® a Musk a pasar por el aro cuando quer¨ªa dar marcha atr¨¢s al acuerdo. Llega a OpenAI con un gran bagaje.
Larry Summers, de 68 a?os, es el fichaje m¨¢s sonado. Fue secretario del Tesoro con Bill Clinton entre 1999 y 2001 y presidente del Consejo Econ¨®mico Nacional de la Casa Blanca con Barack Obama entre 2009 y 2011. Entre ambos periodos, presidi¨® la Universidad de Harvard de 2001 a 2006. Su salida fue algo traum¨¢tica, pues dimiti¨® a ra¨ªz de un comentario machista. Recibi¨® un voto de reprobaci¨®n por defender que las ¡°diferencias innatas¡± entre hombres y mujeres podr¨ªan explicar el escaso n¨²mero de mujeres en posiciones destacadas relacionadas con las matem¨¢ticas y la ciencia. Eso probablemente le cerr¨® tambi¨¦n la puerta a presidir la Reserva Federal a?os m¨¢s tarde. Pese a todo, es un economista de prestigio muy bien relacionado en los c¨ªrculos de poder del dinero y la pol¨ªtica. Sus conexiones en Washington pueden ser ¨²tiles a OpenAI en un momento de gran escrutinio por la inteligencia artificial. Al tiempo, su racionalismo econ¨®mico sirve de cierta garant¨ªa a los inversores de que tendr¨¢ en cuenta su posici¨®n. ?l mismo ha trabajado para fondos y firmas de inversi¨®n y capital riesgo. ¡°Cada vez m¨¢s, creo que ChatGPT est¨¢ tomando el relevo de la clase cognitiva¡±, escribi¨® en la red social X en abril pasado.
Adam D¡¯Angelo, de 39 a?os, es el ¨²nico que sobrevive en el seno del consejo. Gan¨® desde joven premios como programador inform¨¢tico, fue director de tecnolog¨ªa de Facebook y tambi¨¦n su vicepresidente de ingenier¨ªa hasta 2008. En junio de 2009, a los 25 a?os, fund¨® la red social Quora, de preguntas y respuestas, junto a otro empleado de Facebook, Charlie Cheever. D¡¯Angelo es el consejero delegado desde su fundaci¨®n. La compa?¨ªa no cotiza en Bolsa, su modelo de negocio no ha funcionado muy all¨¢ y su valoraci¨®n es incierta, pero la fortuna de D¡¯Angelo se estima en cientos o miles de millones de d¨®lares, seg¨²n las fuentes que se consulten. Ha sido inversor en empresas emergentes tecnol¨®gicas y de los independientes era el que ten¨ªa mejor relaci¨®n con Altman. Lleva en el consejo de OpenAI desde abril de 2018 y siempre ha defendido que la firma no debe convertirse en una m¨¢s de las grandes tecnol¨®gicas, sino mantener su estructura como organizaci¨®n sin ¨¢nimo de lucro.
Los tres hombres son ahora el nuevo consejo de administraci¨®n de la organizaci¨®n sin ¨¢nimo de lucro que act¨²a como cabecera del grupo OpenAI. Lo normal es que ahora vayan eligiendo nuevos componentes para tener un consejo m¨¢s amplio y diverso.
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