Luis Carlos Sarmiento Guti¨¦rrez: ¡°El Gobierno y la empresa privada pueden hacer alianzas, y con este no ser¨¢ la excepci¨®n¡±

El presidente del Grupo Aval, Luis Carlos Sarmiento Guti¨¦rrez, ha presentado este mi¨¦rcoles la iniciativa Misi¨®n La Guajira, con la que buscar¨¢ proveer con suministros de agua potable y electricidad a los municipios de Manaure y Uribia de ese departamento, el m¨¢s septentrional de Colombia. En ella participar¨¢n ese grupo econ¨®mico, a trav¨¦s de su filial Promig¨¢s, el Departamento de Prosperidad Social y el Grupo Prisa (sociedad editora de EL PA?S).

Sarmiento Guti¨¦rrez ha explicado en una entrevista con W Radio que con el plan pretenden llegar a 74 comunidades, que integran unos 3.500 hogares, para proveerlas de insumos con los que puedan mejorar su calidad de vida: ¡°Les vamos a dar insumos para el desarrollo de huertas, cabras, soluciones energ¨¦ticas (como) paneles solares, soluciones de abastecimiento de agua y vamos a empezar proyectos productivos de intervenci¨®n social de trabajos colectivos¡±. Tambi¨¦n indic¨® que tratar¨¢n de darles lana y material para que fabriquen sus artesan¨ªas.

El empresario, hijo de Luis Carlos Sarmiento Angulo, el hombre m¨¢s rico de Colombia, record¨® que en La Guajira hay un ¨ªndice de pobreza energ¨¦tica del 70,7%, y en el que el agua potable escasea. A lo largo de los ¨²ltimos a?os, en Colombia son frecuentes las noticias que dan cuenta de muertes por desnutrici¨®n en esa regi¨®n del pa¨ªs, un problema que afecta sobre todo a los ni?os. En 2022, los fallecimientos por esa causa fueron 85. Otra realidad grave es la pobreza, que en el departamento alcanza al 82,7% de la poblaci¨®n (86.7% en Manaure y 92,2% en Uribia).

El plan para llevar esas innovaciones a La Guajira est¨¢ integrado por tres fases: la primera, una serie de estudios que permita identificar cu¨¢les son las principales y mayores necesidades de los pobladores de La Guajira. ¡°Queremos plantear cu¨¢l es la mejor soluci¨®n: si son soluciones individuales de paneles solares o si es una gran granja de paneles solares. No solamente queremos llegar a hacer ese tipo de regalos o ayudas, sino que queremos tocar la verdadera fibra de la sostenibilidad¡±, dijo Sarmiento.

La segunda etapa es un plan de choque para llegar a las 74 comunidades mencionadas. Ser¨¢ en la tercera fase donde se espera empezar a ver los resultados de los estudios. Seg¨²n explic¨® Sarmiento, la organizaci¨®n que lidera invertir¨¢ unos 100.000 millones de pesos (cerca de 25 millones de d¨®lares). Adem¨¢s, extendi¨® la invitaci¨®n a la ciudadan¨ªa para que contribuya a que la inversi¨®n en el departamento sea mayor: por cada peso invertido por cualquier persona, el Grupo Aval donar¨¢ dos m¨¢s.

Otro punto sobre el que convers¨® Sarmiento Guti¨¦rrez con la emisora fue sobre la alianza que ha logrado la organizaci¨®n econ¨®mica con el Gobierno Nacional, a trav¨¦s del Departamento de Prosperidad Social encabezado por Laura Sarabia. Coment¨® que para lograr esa uni¨®n fue clave la reuni¨®n convocada por el presidente Gustavo Petro en Cartagena con los l¨ªderes de varios de los principales grupos econ¨®micos del pa¨ªs, a finales de noviembre. En ella, entre otros temas, se habl¨® sobre la situaci¨®n del departamento. ¡°Se plante¨® una cosa que trasciende m¨¢s que el tema de la reuni¨®n: s¨ª se pueden hacer alianzas Gobierno-empresa privada en todos los gobiernos, como lo venimos haciendo hace much¨ªsimos a?os, y este no ser¨¢ la excepci¨®n¡±.

El presidente Petro, durante su campa?a, habl¨® en repetidas ocasiones sobre la urgencia de que el Estado interviniera en La Guajira para mejorar la vida de sus pobladores. Una vez en el poder, a trav¨¦s de una declaraci¨®n de emergencia econ¨®mica y social en julio, trat¨® de conseguir facultades para emitir decretos que sirvieran para tomar medidas inmediatas. Sin embargo, se ha tropezado con observaciones jur¨ªdicas que llevaron a la Corte Constitucional a derogar en octubre el estado de emergencia. Seg¨²n el Alto Tribunal, la jurisprudencia constitucional indica que esas declaratorias no se pueden realizar para solucionar problemas estructurales ¡ªo sea, que se gestaron en el largo plazo¡ª sino emergencias, y que proceden solo cuando las medidas ordinarias no son suficientes.

A pesar de ello, el Gobierno tiene una nueva posibilidad de intervenir en un problema que el presidente ha insistido en visibilizar, esta vez a trav¨¦s de una alianza con la empresa privada. Es ah¨ª donde entra en escena el Departamento de Prosperidad Social: seg¨²n explic¨® Sarmiento Guti¨¦rrez, esa entidad, aparte de ser el canal por el que el Gobierno aportar¨¢ recursos para el plan, tiene datos de los que carece el Grupo Aval: ¡°Prosperidad Social tiene una cantidad de informaci¨®n que nosotros no tenemos y que nos est¨¢n aportando, adem¨¢s de sus relaciones con las comunidades que, para nosotros, van a ser nuevas y adicionales a lo que ya hacemos con Promig¨¢s, pero va a haber otras nuevas¡±.

La cabeza del Grupo Aval tambi¨¦n afirm¨® que la presencia de la alianza en el departamento no es de corto plazo (¡°Este es un proyecto de largo plazo; no vinimos a la Guajira de visita. Llegamos para quedarnos a trabajar, en grupo con Prosperidad Social y las comunidades¡±) y cont¨® que las ideas de su organizaci¨®n para favorecer a esa regi¨®n coinciden con las del Gobierno (¡°Yo dir¨ªa que se alinearon los astros. Todos ten¨ªamos ideas similares¡±). Eso facilit¨® tomar decisiones en poco tiempo y mostr¨® la conveniencia de trabajar de la mano: ¡°Como ya exist¨ªa el plan, el conocimiento y solamente hab¨ªa recursos parciales, lo que dijimos fue: complementamos de inmediato los recursos parciales y lancemos ya un primer plan de acci¨®n¡±.

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