Qui¨¦n es y qu¨¦ piensa Rosario Navarro, la primera mujer l¨ªder del gremio industrial m¨¢s poderoso de Chile
Aunque tiene diferencias con el rumbo de las reformas del Gobierno, Navarro busca instaurar un sello dialogante con la Administraci¨®n de Gabriel Boric para avanzar en pol¨ªticas p¨²blicas necesarias para el pa¨ªs
¡°Me quedo con las cosas positivas. Siempre me gusta ver el vaso medio lleno¡±. Fueron las palabras de Rosario Navarro Betteley, la nueva presidenta de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), uno de los gremios empresariales m¨¢s importantes de Chile, luego de terminada la segunda Cuenta P¨²blica Presidente Gabriel Boric. Fue el debut en el debate p¨²blico de Navarro como nueva l¨ªder empresarial, la primera mujer en asumir la cabeza del poderoso gremio en sus 140 a?os de historia, donde tambi¨¦n marc¨® sus diferencias con la mirada del Gobierno. Frente a un discurso presidencial cruzado por la necesidad de aprobar la reforma tributaria para cumplir los compromisos del Ejecutivo, se?al¨®: ¡°Si no crecemos e hipotecamos el desarrollo futuro por una reforma actual buscando recaudaci¨®n, es sumamente peligroso. As¨ª que vamos a estar atentos y disponibles para aportar y recoger el guante del Presidente¡±.
Su alocuci¨®n, clara, frontal, pero emp¨¢tica, es parte del estilo de la empresaria, de 48 a?os. Una manera de plantear las cosas que, en todo caso, ya conocen varios de los miembros de la actual Administraci¨®n. Para muchos ministros, Navarro no es una desconocida. Con la titular de Obras P¨²blicas, Jessica L¨®pez, coincidieron en Sofofa, cuando la actual secretaria de Estado fue consejera; con Maisa Rojas, la ministra de Medio Ambiente, estuvieron juntas en el consejo de Comunidad Mujer, una organizaci¨®n de la sociedad civil que trabaja por la equidad de g¨¦nero; con Mario Marcel, ministro de Hacienda, ha conversado en varias oportunidades desde su rol de consejera de Sofofa. Y con el titular de Econom¨ªa, Nicol¨¢s Grau, se reunieron al inicio del Gobierno junto a un grupo de empresarias para compartir ideas.
Pero, por lejos, la ministra m¨¢s cercana a la nueva l¨ªder de los empresarios es la de Ciencias, Ais¨¦n Etcheverry. Son amigas y comparten la pasi¨®n por los temas de innovaci¨®n y c¨®mo las ciencias y la tecnolog¨ªa pueden ayudar a cerrar brechas. Ambas coincidieron en el Consejo Nacional de Ciencia, Tecnolog¨ªa, Conocimiento e Innovaci¨®n, un organismo que hasta marzo pasado era presidido por Etcheverry y que opera como un ente asesor del Presidente de la Rep¨²blica. Fue desde su papel de consejera de esa entidad que Rosario Navarro conoci¨® al mandatario, con quien tiene una relaci¨®n cordial, franca y de confianza mutua, aseguran cercanos.
Por lo mismo, dicen que Navarro es una persona que puede tender puentes de di¨¢logo fruct¨ªfero con el Gobierno chileno, con el cual, si bien tiene diferencias en varias materias, est¨¢ dispuesta a sentarse a la mesa para encontrar puntos de acuerdo sin caer en trincheras. ¡°Una de las fortalezas de la Rosario es que tiene un talento natural para construir relaciones con distintos mundos, y lo logra haciendo sus planteamientos o cr¨ªticas con claridad y de frente, pero con una actitud emp¨¢tica y constructiva¡±, dice Bernardo Larra¨ªn, expresidente de Sofofa durante el periodo 2017-2021.
Aunque la empresaria ha sido m¨¢s asociada a la centroizquierda ¨Cdijo en una entrevista en 2019 que vot¨® por en su minuto por la expresidenta Michelle Bachelet y se declar¨® ¡°hu¨¦rfana de la Concertaci¨®n¡± de centroizquierda- quienes la conocen matizan esa percepci¨®n. ¡°No es una persona que comulgue con un sector pol¨ªtico en particular, lo de Bachelet fue circunstancial. S¨ª cree mucho en la libertad de emprender, de hacer empresa y que el Estado no ahogue la actividad privada¡±, dice una persona que la conoce a EL PA?S.
La mirada humanista
La formaci¨®n de la empresaria, de 48 a?os, es diferente a la que han tenido sus antecesores en el liderazgo del mundo privado. Licenciada en Est¨¦tica de la Universidad Cat¨®lica de Chile, inici¨® su carrera en la galer¨ªa de arte A+D, trabaj¨® como parte del equipo de vida social de la Revista Cosas y luego parti¨® a la Universidad Andr¨¦s Bello en el ¨¢rea de comunicaciones y marketing. Desde ah¨ª asumi¨® como directora del Centro de Innovaci¨®n para la Educaci¨®n en la Fundaci¨®n Chile, desde donde centr¨® su trabajo en c¨®mo la tecnolog¨ªa pod¨ªa ayudar a reducir brechas.
Es la mayor de una familia de siete hermanos, hija de Andr¨¦s Navarro, empresario fundador de Sonda, una de las empresas de tecnolog¨ªa l¨ªder en Am¨¦rica Latina. Cuando su madre Sonia Betteley muri¨® producto de un c¨¢ncer, Ito, como le dicen sus amigos, empez¨® a tomar responsabilidades en los negocios familiares. Primero t¨ªmidamente, como directora del colegio Dunalastair, del que su padre era accionista, y luego como presidenta del family office familiar. Pero fue en 2013 cuando hizo su ingreso a las grandes ligas. Su padre le pidi¨® que la reemplazara en el directorio de Sonda, un desaf¨ªo que la hizo entrar de lleno al mundo de la empresa y para el cual tom¨® cursos de contabilidad y finanzas para convertirse en un aporte desde los n¨²meros y la estrategia. Hoy es la vicepresidenta de esa compa?¨ªa.
Su ingreso al mundo gremial fue en 2017 cuando Bernardo Larra¨ªn, en ese entonces presidente de Sofofa y miembro de la familia controladora de CMPC, una de las empresas forestales m¨¢s grandes de Am¨¦rica Latina, la invit¨® a postularse como consejera. Sus aportes son reconocidos por sus pares en el gremio: fue clave en la implementaci¨®n del comit¨¦ de Evoluci¨®n Empresarial, un espacio para hacerse cargo de los problemas de legitimidad de la empresa privada en Chile y aportar en los desaf¨ªos del pa¨ªs.
Las redes de la nueva l¨ªder gremial son amplias. No solo con el actual Gobierno y en el mundo privado, donde es directora de la empresa de gas Lipigas; socia de la empresa de transformaci¨®n de negocios Idemax, y miembro el gremio que re¨²ne a las empresas de tecnolog¨ªa de Chile, ACTI, sino tambi¨¦n en organizaciones de la sociedad civil. Es directora de la Fundaci¨®n 2020, que trabaja para promover una educaci¨®n de calidad, equitativa e inclusiva para los ni?os, ni?as y j¨®venes de Chile, y consejera de Comunidad Mujer, una organizaci¨®n que promueve la equidad de g¨¦nero. ¡°Rosario va a poner al servicio de la Sofofa una red que nadie se imagina que tiene en todos los sectores pol¨ªticos y en distintos mundos¡±, explica una persona que trabaja con ella.
Madre de cuatro hijos, de entre 26 y ocho a?os, est¨¢ casada con el escritor y poeta Sergio Coddou. Intensa, activa, extrovertida y muy curiosa, en su perfil de Twitter se describe: ¡°Mujer, madre, jardinera amateur y directora de empresas. Fan¨¢tica de la educaci¨®n y la innovaci¨®n tecnol¨®gica #amoamifamilia¡±. Amante de las plantas, cuando tiene algo de tiempo libre le gusta jardinear en un invernadero que tiene en su casa. Es fan¨¢tica de los audiolibros sobre temas de innovaci¨®n y tecnolog¨ªa, pero tambi¨¦n le gusta leer novelas, meditar y disfrutar de la m¨²sica junto a su familia.
La empresa en el debate p¨²blico
La empresaria tom¨® la decisi¨®n de postular a la presidencia de Sofofa a fines del a?o pasado. Pero sab¨ªa que no podr¨ªa hacerlo sola. Por lo mismo, invit¨® a dos representantes de grandes grupos empresariales: ?scar Hasb¨²n, gerente general de la Compa?¨ªa Sudamericana de Vapores, ligada a la poderosa familia Luksic ¨Ccuya matriarca, Iris Fontbona, fue sindicada por Forbes como la principal fortuna de Chile¨C, y Gonzalo Said, director de Embotelladora Andina, la tercera empresa de embotellado de Coca-Cola Company en Latinoam¨¦rica. Con ellos, que asumieron como sus vicepresidentes, ide¨® un plan para que la Sofofa deje de ser un gremio tan centralizado tanto en sus decisiones como geogr¨¢ficamente. Para eso, adelanta una persona que est¨¢ al tanto de las ideas de la nueva directiva, crear¨¢n nuevos comit¨¦s y se organizar¨¢n macrozonas en diferentes sectores de Chile, que recojan las inquietudes y los conocimientos de las empresas que ah¨ª operan para poder tener una representaci¨®n que re¨²na los intereses desde el norte hasta el extremo sur.
Navarro asume el desaf¨ªo de encabezar la Sofofa convencida de que es necesario un liderazgo m¨¢s horizontal y no tan presidencialista en el gremio. Por lo mismo, sus vicepresidentes ser¨¢n voceros activos, as¨ª como tambi¨¦n los miembros del comit¨¦ ejecutivo. Pero la l¨ªnea editorial que marc¨® la nueva presidenta es que los empresarios no pueden restarse del debate pa¨ªs. La empresaria es parte de una generaci¨®n que cree que el papel de los privados va m¨¢s all¨¢ que generar empleo y maximizar el valor de sus accionistas, ideas que empezaron a entrar con fuerza en el mundo de los negocios chileno tras el estallido social que vivi¨® el pa¨ªs en octubre de 2019. Tambi¨¦n cree que el mundo privado no puede quedarse en defender sus propios intereses y que no puede restarse del debate de las pol¨ªticas p¨²blicas, y menos en el actual momento que atraviesa el pa¨ªs post pandemia, con brechas importantes en variadas materias sociales y con un crecimiento estancado ya por diez a?os.
Aunque su estilo de liderazgo gener¨® ciertos anticuerpos en algunos de los empresarios con una mirada m¨¢s tradicional del mundo de los negocios, en la votaci¨®n del mi¨¦rcoles pasado, la vicepresidenta de Sonda gan¨® con el 87% de los votos escrutados y solo registraron siete votos en blanco. Las dudas sobre su liderazgo, dicen sus cercanos, se van a ir despejando: ¡°La Rosario los va a sorprender a todos¡±, dicen en su entorno.
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