Iv¨¢n Jaksic, historiador: ¡°Pi?era era el tipo de pol¨ªtico capaz de transar cuando era necesario¡±
El Premio Nacional de Historia aborda el papel y el liderazgo del fallecido expresidente chileno durante los m¨¢s de 30 a?os que particip¨® en pol¨ªtica
El historiador chileno Iv¨¢n Jaksic (Punta Arenas, 1954), Premio Nacional de Historia 2020 y director del programa de la Universidad de Stanford en Chile, recibe a EL PA?S en su oficina en el municipio de Providencia, ubicada en una casona de los a?os 30 cuidadosamente restaurada. Tras la muerte del expresidente Sebasti¨¢n Pi?era dice que ha quedado un espacio dif¨ªcil de llenar en la centroderecha, y que su fallecimiento, en un accidente en helic¨®ptero el martes, ocurri¨® cuando el exmandatario ¡°se estaba posicionando del centro para no permitir que la derecha m¨¢s extrema se apropiara del espectro pol¨ªtico¡±.
Pi?era, economista y empresario, gobern¨® Chile en dos periodos (2010-2014 y 2018- 2022). Su origen era el de una familia democristiana. Entr¨® en pol¨ªtica cuando estaba a punto de terminar la dictadura de Augusto Pinochet (1973-1990), pero luego se sum¨® a la derecha. Ese itinerario es parte de las varias dimensiones del exmandatario; otra, el papel que asumi¨® en la centroderecha a partir de la transici¨®n a la democracia, un liderazgo que mantuvo por m¨¢s de 30 a?os, hasta su muerte.
Pregunta. ?C¨®mo describe el liderazgo de Sebasti¨¢n Pi?era?
Respuesta. Se caracterizaba por su nivel de actividad y su capacidad de gesti¨®n. Era una persona muy involucrada en las pol¨ªticas p¨²blicas y para eso le ayud¨® mucho el conocimiento de la econom¨ªa. Pero, por lo mismo, era un tanto hiperactivo. Su gesti¨®n fue bastante efectiva y hay una serie de instancias que lo demuestran, como el caso del rescate de los 33 mineros.
P. Un rescate que lo hizo por porf¨ªa o insistencia.
R. La insistencia era una caracter¨ªstica suya, una persona que no cejaba y lograba sus objetivos. Eso tambi¨¦n se vio en la reconstrucci¨®n tras el terremoto de 2010. Ten¨ªa capacidad de anticiparse a los problemas y eso se ejemplific¨® muy bien en la pandemia: ¨¦l estaba gestionando las vacunas a sabiendas de que esto iba solo iba a crecer sin ellas.
P. ?Para usted qui¨¦n era pol¨ªticamente Pi?era?
R. Yo creo que ¨¦l no naci¨® para pol¨ªtico, iba m¨¢s bien en la direcci¨®n de lo que ser¨ªa un tecn¨®crata. Pero las circunstancias del pa¨ªs lo llevaron a entrar en la pol¨ªtica. Adem¨¢s, ven¨ªa de una familia muy pol¨ªtica.
P. Una familia democristiana ?le llama la atenci¨®n que se fuera hacia la derecha?
R. ?l hizo algunos gestos para ingresar a la Democracia Cristiana, que era la tradici¨®n familiar. Pero tambi¨¦n ten¨ªa una clara comprensi¨®n de lo que es una derecha moderna y liberal. Y esa fue la que le dio un espacio, y que ¨¦l mismo ayud¨® a construir en Renovaci¨®n Nacional. Dadas las circunstancias de la ¨¦poca, tuvo la comprensi¨®n de que la democracia no es de ganadores y perdedores, sino que la necesidad de dialogar y ver cu¨¢n efectiva puede ser una derecha moderna.
P. ?En qu¨¦ momento pol¨ªtico muri¨® Sebasti¨¢n Pi?era?
R. ?l, claramente, se estaba posicionando del centro para no permitir que la derecha m¨¢s extrema se apropiara del espectro pol¨ªtico. ?l estaba rearmando a la derecha e insistiendo en que puede ser moderna, liberal y democr¨¢tica. Y, en ese sentido, sus credenciales como dem¨®crata son impecables.
P. De los ¨²ltimos expresidentes de Chile ?qu¨¦ distinci¨®n tiene Pi?era en su tipo de liderazgo?
R. Pi?era se distingui¨® por su capacidad de armar equipos y comunicarse con las nuevas generaciones. La expresidenta Michelle Bachelet arm¨® equipos, pero no prendieron. No hay tampoco un heredero claro de la Concertaci¨®n [coalici¨®n de centroizquierda que gobern¨® entre 1990 y 2010]. Eduardo Frei no lo gener¨® y la Democracia Cristiana perdi¨® gran parte de su poder electoral. El mismo [Ricardol] Lagos no tiene una continuaci¨®n hoy.
P. ?Qu¨¦ significa la muerte de Pi?era para la derecha tradicional?
R. Eso es lo m¨¢s preocupante, porque ¨¦l personificaba un liderazgo capaz de aglutinar a una derecha m¨¢s moderna y a nuevas generaciones que participaron en su gobierno. Tambi¨¦n hay ciertas pol¨ªticas p¨²blicas, como el matrimonio de personas del mismo sexo, que son cuestiones que lo iban proyectando. Entonces, al morir deja un espacio vac¨ªo en la centroderecha que no es claro c¨®mo se va a llenar. Es dif¨ªcil en la actual configuraci¨®n pol¨ªtica de la derecha.
P. Si dej¨® tantos equipos ?ve otro liderazgo?
R. Esto va a poner el foco en Evelyn Matthei. Ella tiene una gran oportunidad de llenar ese vac¨ªo, porque tiene la capacidad de gesti¨®n. Hoy no es como en los viejos tiempos, cuando los puestos pol¨ªticos se defin¨ªan a dedo, sino que los pol¨ªticos tienen que probarse en las alcald¨ªas y en eso ella tiene una tremenda ventaja [encabeza el municipio de Providencial]. El costado republicano puede impedir que ella avance, porque hay una tensi¨®n entre la derecha m¨¢s extrema y la de centro, pero ella tiene una posibilidad alta.
P. Tras la muerte de Pi?era hubo un ambiente pol¨ªtico menos confrontacional, incluso del oficialismo ?durar¨¢?
R. Ese era el mensaje del primo de Pi?era, Andr¨¦s Chadwick [su exministro del Interior], y tambi¨¦n la t¨®nica de familia y de todos los testimonios que se han dado para que este sea un espacio de reencuentro entre los chilenos. Pero la pol¨ªtica es la pol¨ªtica.
P. ?Cu¨¢les son las sombras de Pi?era y c¨®mo se ver¨¢n con el tiempo?
R. La mezcla de dinero y pol¨ªtica es muy t¨®xica ac¨¢ y en cualquier parte del mundo. Y fue bastante cuestionable el tema de sus inversiones y lo dif¨ªcil que fue llegar a un acuerdo al respecto. Hay mucha continuidad en Pi?era entre el empresariado y la pol¨ªtica. Y eso es algo que empoder¨® mucho al empresariado, que no ha sido apol¨ªtico, porque quiere influir. Otra sombra fue la tendencia, de la que ¨¦l no estuvo libre, de transformar el Ejecutivo en un poder avasallante.
P. ?Eso lo diferenci¨® de otros exmandatarios?
R. Patricio Aylwin en un r¨¦gimen presidencialista logr¨® crear coaliciones dentro del Congreso, pero Pi?era nunca tuvo el control all¨ª. Entonces, se refugi¨® en la presidencia en una especie de hiperpresidencialismo que lo alej¨®, sobre todo en el estallido social, de la gente. Ahora, con la emotividad de su muerte, la gente se da cuenta y sopesa, pero en alg¨²n momento hubo mucho malestar.
P. ?C¨®mo quedar¨¢ Pi?era en la historia por su papel en el estallido social de 2019?
R. Si yo tuviera que escribir sobre esto en 20 a?os m¨¢s, aunque dudo que est¨¦, dir¨ªa que encontr¨® una salida institucional, que fue el Acuerdo por la Paz. Pi?era va a pasar a la historia porque dej¨® muy claro que no quer¨ªa entrar en el tema constitucional, pero cuando lleg¨® el momento, se abri¨®. El vio que el estallido se estaba saliendo de cualquier tradici¨®n que hab¨ªamos conocido. Sin embargo, tuvo la entereza como para decir ¡®cedamos, porque esto es importante¡¯. Y en eso particip¨® Boric. Eso es lo que m¨¢s se va a recordar, no tanto por Pi?era como persona, sino porque era el tipo de pol¨ªtico capaz de transar cuando era necesario.
P. Si cada presidente tiene su impronta ?cu¨¢l es la de Pi?era en la historia?
R. Aylwin fue el presidente de la transici¨®n. Frei, un ingeniero que no tiene mayor carisma, pero que tom¨® parte de la Concertaci¨®n, que era recuperar todas las relaciones internacionales, pero es mucho m¨¢s opaco comparado con Lagos. A Lagos en el futuro se le va a ver como el estadista, un hombre de mucho olfato y capacidad de tomar decisiones. Bachelet ha sido important¨ªsima en el sentido de enfrentar las deudas hist¨®ricas, como derechos de la mujer y el tema constitucional; todo lo que hizo fue loable, aunque Bachelet segunda [gobern¨® dos veces ] no fue tan exitosa, precisamente, porque desat¨® esta fiebre constitucional. Ella sali¨® con mucha popularidad.
P. ?Y Pi?era?
R. Pi?era va a ser el presidente de la gesti¨®n. Pero eso tambi¨¦n tiene sus problemas, porque cuando uno est¨¢ tan metido en la gesti¨®n, pierde a veces la perspectiva. ?l era de los que se involucraba demasiado en las pol¨ªticas p¨²blicas, que se juntaba con el ministro de Hacienda para cambiar n¨²meros, pero su capacidad de gesti¨®n era extraordinaria. Siempre dentro de un contexto democr¨¢tico, porque no era un tecn¨®crata a secas, sino un gestor con visi¨®n de pa¨ªs.
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