'No se puede improvisar la infraestructura que requiere una reforma fiscal"
El ministro de Hacienda, Eduardo Carriles, clausur¨® la XXV Semana de Estudios de Derecho Financiero. Aludi¨® en su intervenci¨®n a la reforma fiscal que se trata ?de una materia de excepcional importancia en todos los pa¨ªses, puesto que en la est¨¢n en juego cuestiones sociales, pol¨ªticas y econ¨®micas de car¨¢cter fundamental y que requiere un soporte t¨¦cnico muy considerable?.El ministro resalt¨® la importancia del factor t¨¦cnico, ?pero, quiz¨¢ m¨¢s en los momentos actuales en los que las otras dimensiones cient¨ªficas parecen cobrar un protagonismo excepcional, con olvido, tal vez, de su innegable naturaleza cient¨ªfica. Buena prueba de este temor lo constituyen las frecuentes alusiones al tema desde todos los ¨¢ngulos y medios de expresi¨®n, postulando soluciones imposibles por simplistas o defectuosas?.
Seis a?os despu¨¦s de que el entonces ministro de Hacienda intentase abordar el tema de la reforma fiscal, el se?or Carriles continu¨® su intervenci¨®n poniendo de manifiesto que ?el objetivo, com¨²nmente sentido, de adecuar el aparato tributario de un pa¨ªs, de cada pa¨ªs, del nuestro, a los postulados irrenunciables de justicia y equidad, supone una infraestructura t¨¦cnica, dificil y valiosa, que, ciertamente, no se puede improvisar?.
Sin embargo, y a pesar del tiempo transcurrido, la situaci¨®n para el ministro parece encauzarse, ya que ?el Ministerio de Hacienda, en estos meses, ha procurado hablar lo menos posible de reforma fiscal, pero ha sentado jalones muy importantes que la hacen cada vez m¨¢s realizable. Bastar¨¢ recordar que la labor fue y es profunda, y abarca desde la reforma de la Administraci¨®n Tributaria, mediante la creaci¨®n del Cuerpo Especial de Gesti¨®n de la Hacienda P¨²blica, hasta la regulaci¨®n de fen¨®menos aparecidos recientemente y con acusada importancia en el mundo financiero y empresarial, como ocurre con las sociedades de financiaci¨®n, de arrendamiento financiero y las relaciones intersocietarias.
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