Telefonica negocia con el Gobierno la revisi¨®n anual de las tarifas un punto por debajo del IPC

JOS? ANTONIO NAVAS Telef¨®nica de Espa?a ha presentado al Gobierno su plan estrat¨¦gico para el periodo comprendido entre 1990 y 1994, con el que la compa?¨ªa se compromete a romper el c¨ªrculo vicioso que ha caracterizado la evoluci¨®n hist¨®rica de Telef¨®nica, en virtud de cual la mejora del servicio ha sido siempre incompatible con el saneamiento interno de la empresa. Telef¨®nica considera que su reto consiste ahora en no renunciar a ninguno de estos dos grandes objetivos, para lo cual fundamenta todo su plan en la adopci¨®n de un marco estable que garantice unas tarifas m¨ªnimas de un punto por debajo del IPC real de cada a?o anterior.

Las negociaciones entre Telef¨®nica y el Ministerio de Econom¨ªa se iniciaron hace ya casi un a?o, pero ha sido ahora cuando el consejo de administraci¨®n de la compa?¨ªa ha conocido el plan estrat¨¦gico que contempla de manera oficial la disposici¨®n del marco tarifario estable. El denominado Price Cup Regulation funciona ya en distintos pa¨ªses desarrollados, entre los que se incluye el Reino Unido, as¨ª como tambi¨¦n en EE UU para el servicio de larga distancia. En todos los casos, el IPC es el elemento de referencia para la actualizaci¨®n de las tarifas telef¨®nicas.El nuevo cuadro de precios del tel¨¦fono representa en Espa?a un compromiso anunciado ya por el Gobierno en la orden ministerial que aprob¨® la subida de las tarifas telef¨®nicas para 1990. Con esta perspectiva, la compa?¨ªa que preside C¨¢ndido Vel¨¢zquez ha desarrollado su plan estrat¨¦gico con unas inversiones en los pr¨®ximos cinco a?os de unos 3,6 billones de pesetas. La inversi¨®n se traducir¨¢ en la instalaci¨®n de cuatro millones de l¨ªneas de abonado en estos cinco a?os, de tal forma que la red telef¨®nica alcanzar¨¢ en 1994 la cifra de 17 millones de l¨ªneas, frente a los 12,8 millones que conforman el parque actual. La lista de espera que el a?o pasado se cerr¨® con 503.000 l¨ªneas con un plazo medio de instalaci¨®n de siete meses pasar¨¢ en 1994 a 140.000 l¨ªneas con un per¨ªodo medio de espera por parte del usuario de un mes y medio. El n¨²mero de l¨ªneas por cada 100 habitantes pasar¨¢ de 31 a 44 en este per¨ªodo, mientras que la cifra de l¨ªneas vacantes -que se ha ido agotando como consecuencia del crecimiento de demanda- subir¨¢ del 9 al 11 %.

Desde el punto de vista de la calidad del servicio, el objetivo de Telef¨®nica consiste en reducir significativamente el nivel de llamadas fallidas. Seg¨²n el plan es trat¨¦gico, este porcentaje pasar¨¢ en las llamadas urbanas del 2,3% 90 actual al 1% en 1994; en las inte rurbanas, caer¨¢ del 7% al 4% y en las internacionales lo har¨¢ desde el 9% al 5%.

La garant¨ªa de este proceso de adaptaci¨®n del servicio p¨²blico se fundamenta en la adecuaci¨®n de la estructura financiera de Telef¨®nica, que constituye un elemento indispensable de todo el plan estrat¨¦gico. El plan financiero de Telef¨®nica se asienta en dos par¨¢metros b¨¢sicos, que son el incremento de la autofinanciaci¨®n y la reducci¨®n del endeudamiento. Seg¨²n los datos manejados por Telef¨®nica, la tasa de autofinanciaci¨®n, que este a?o ser¨¢ del 50%, aumentar¨¢ en 1994 hasta el 102,2%. Al mismo tiempo, la tasa de endeudamiento alcanzar¨¢ su techo en 1993 al situarse en el 55,9%. En otras palabras, el punto de inflexi¨®n en la tendencia creciente de la deuda est¨¢ situado en 1994, con una tasa del 55%.