El inesperado cierre de la factor¨ªa de Gillette en Sevilla desata la crispaci¨®n de sus 246 trabajadores
La decisi¨®n irrevocable de la multinacional norteamericana Gillette de desmantelar su ¨²nica factor¨ªa en Espa?a provoc¨® ayer crispaci¨®n y conatos de violencia entre sus 246 trabajadores y los empleados de seguridad contratados por la compa?¨ªa. "Gillette se va a cerrar lo m¨¢s pronto posible". ?sa fue la noticia que el director del centro, Alberto Morales Galet, ofreci¨® al comit¨¦ de empresa a primera hora de la ma?ana. La ¨²nica oferta fue un calendario de negociaci¨®n individual para el despido incentivado. La respuesta, contundente: "Gillette no se cierra. Desde este momento, los trabajadores de Gillette luchan como los de Santana". En 1993, Gillette Espa?ola obtuvo 700 millones de beneficios brutos.
El comit¨¦ de empresa de Gillette asegura que el cierre de la factor¨ªa sevillana est¨¢ motivado, por la instalaci¨®n de tres nuevas factor¨ªas de la empresa en Stalingrado (Rusia), Lozd (Polonia) y en Turqu¨ªa, donde los costes laborales son menores. "Se va a absorber la producci¨®n de Espa?a en esos tres pa¨ªses con salarios africanos", indic¨® Jos¨¦ Fern¨¢ndez Lara, presidente del comit¨¦ de empresa, quien se?al¨® que para 1994 Gillette ha asignado a la factor¨ªa de Rusia una producci¨®n de 600 millones de hojas de afeitar.El anuncio del cierre provoc¨® un nuevo foco de crispaci¨®n ante otro grave conflicto laboral en Andaluc¨ªa. Empujones entre los empleados de Gillette y personal de seguridad de la compan¨ªa, acompa?ados de insultos, dieron paso a una apasionada conferencia de prensa del comit¨¦ laboral de Gillette, en la que los trabajadores compararon la situaci¨®n con la que viven en Linares los trabajadores de Santana Motor.
Vamos a luchar por el empleo y la viabilidad de la empresa, y en ello nos dejaremos el pellejo. Esto es un acto terrorista y salvaje contra nuestra comunidad y nuestro pa¨ªs. Una empresa con 700 millones de beneficios no puede cerrar una f¨¢brica tras chuparle la sangre a los trabajadores. Es un nuevo caso Santana y no vamos a aceptar ni dinero ni limosnas norteamericanas", afirm¨® Lara, quien acus¨® a la empresa de haber introducido en la reuni¨®n a "polic¨ªas privados para provocar a los trabajadores".
Decisi¨®n irrevocable
Seg¨²n el presidente del comit¨¦, la empresa no quiso entregar un documento que recogiera la decisi¨®n de cierre, ni facilit¨® la fecha concreta del mismo: "S¨®lo nos han dicho que la decisi¨®n de cerrar la planta de Sevilla es irrevocable, lo m¨¢s pronto posible, y que ni van a presentar un expediente ni abrir¨¢n un periodo de consultas".Por su parte, Gillette remiti¨® ayer una nota en la que anunciaba "una reorganizaci¨®n a nivel mundial, para adecuar las operaciones de la compa?¨ªa a la continua tendencia de apertura del mercado mundial, con el objetivo de mantener su posici¨®n de liderazgo".
Tras indicar que la empresa ha realizado estudios sobre el mercado ¨²nico europeo, la supresi¨®n de fronteras y la libre circulaci¨®n de mercanc¨ªas, el comunicado afirma que existe un exceso de capacidad de producci¨®n en las planta existente". Adem¨¢s, explica que "el plan de reorganizaci¨®n supone, entre otras medidas, la concentraci¨®n de las actividades de producci¨®n de hojas y m¨¢quinas de afeitar en las plantas de Isleworth (Reino Unido) y Berl¨ªn (Alemania), y el cese de la producci¨®n en la f¨¢brica de Sevilla".
"En nuestro pa¨ªs", concluye el comunicado, "el plan de reorganizaci¨®n que ha sido presentado al comit¨¦ de empresa de la f¨¢brica implica la supresi¨®n de 24,6 puestos de trabajo". "La compa?¨ªa desea iniciar cuanto antes las conversaciones y negociaciones con los representantes de los trabajadores para llegar a una soluci¨®n adecuada y razonable para todas las partes implicadas".
La factor¨ªa sevillana de Gillette se fund¨® hace 27 a?os, en 1967, al amparo de un plan de desarrollo industrial en Andaluc¨ªa. Entonces la actividad consist¨ªa en el ensamblaje manual de maquinillas de afeitar, hasta que en 1970 se instal¨® el proceso productivo de la conocida maquinilla desechable Blue.
En los a?os 70, se introdujeron en Sevilla dos nuevas l¨ªneas, una de cosm¨¦tica masculina y una de escritura. Adem¨¢s absorbi¨® Filomatic, en Barcelona, y asumi¨® la producci¨®n de esa empresa, tras hacerla desaparecer. Gillette Espa?ola lleg¨® a contar con 700 trabajadores en 1986 en su factor¨ªa de Alcal¨¢ de Guadaira (Sevilla). Tras varios ejercicios de p¨¦rdidas, inici¨® un proceso de reducci¨®n de plantilla con despidos incentivados (45 d¨ªas por a?o trabajado y un mill¨®n de pesetas de indemnizaci¨®n por quinquenio). En la actualidad, la factor¨ªa de Sevilla fabrica la maquinilla desechable, el cabezal negro G-2 y la hoja de doble filo.
En 1993, seg¨²n fuentes sindicales, la factor¨ªa sevillana alcanz¨® unos beneficios brutos de 700 millones de pesetas, 411 netos. La firma, l¨ªder en el sector en Espa?a, acapara un '75% de la cuota de mercado.
Representantes del Partido Andaluz de Progreso, IU, UGT y CC OO coincidieron en calificar como "inaceptable" la decisi¨®n de una empresa que "tiene beneficios".
El precedente de Hoover
La empresa fabricante de aspiradoras Hoover, propiedad del grupo norteamericano Maytag, decidi¨® en enero de 1993 cerrar su f¨¢brica de Dijon, en la Borgo?a francesa, y trasladarse a Cambusland, localidad escocesa, porque los salarios y los costes sociales, eran m¨¢s bajos que en Francia. Adem¨¢s, los sindicatos locales escoceses prometieron a la empresa no hacer huelga e incrementar el tiempo de trabajo en 50 minutos semanales sin cobrar un penique.La factor¨ªa de Dijon se abri¨® en 1964 y ten¨ªa 600 trabajadores en el momento de producirse la crisis. Los trabajadores escoceses aceptaron importantes concesiones adem¨¢s de las arriba mencionadas: reducci¨®n de la representaci¨®n sindical y aportaci¨®n a Hoover de 180 millones de francos sacados de su fondo de pensiones. Los trabajadores escoceses aceptaron no tener derecho a ninguna pensi¨®n por los dos primeros a?os trabajados. Campbell Christie, secretario general de los sindicatos escoceses, confes¨® que negociaron "con la pistola en la sien". Las autoridades francesas afirmaron entonces que el Reino Unido hac¨ªa dumping social aprovech¨¢ndose de no haber firmado ninguno de los documentos en materia social elaborados por la Comunidad Europea. El presidente franc¨¦s, Francois Mitterrand, defini¨® el caso Hoover, como "un ejemplo de bandidaje". Las airadas quejas francesas ante la CE ocasionaron una investigaci¨®n de la Comisi¨®n Europea para estudiar el caso.
Por otro lado, la filial espa?ola de General Electric Medical Systems (GEMS), que se dedica a la producci¨®n de material sanitario, ha decidido cerrar su factor¨ªa de Madrid y despedir a 119 trabajadores. La empresa ha decidido trasladar la producci¨®n que se hac¨ªa en Espa?a a Francia.
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