El extra?o grupo Athos
?Qu¨¦ es el grupo Athos? Hay dos definiciones. Una simple y otra m¨¢s compleja. La simple define el grupo oficiosamente como un chiringuito financiero, nacido al calor de la reforma del mercado burs¨¢til y el boom de la bolsa en los a?os 80. La definici¨®n compleja califica el grupo, compuesto de ocho sociedades, como un holding dedicado a la intermediaci¨®n financiera y a la b¨²squeda de clientes para otras entidades.El grupo Athos fue declarado en quiebra a finales de 1993, despu¨¦s de que varios de sus empleados denunciaran a sus gestores por alzamiento de bienes y desv¨ªo de capitales a M¨®naco. La cabeza visible del chiringuito es Carlos Nadales, un financiero sobre el que pende una orden de b¨²squeda y captura. ?Cu¨¢nto dinero se ha evaporado en Athos? Se ignora. Se han manejado cifras de 3.000 y hasta 5.000 millones de pesetas, supuestamente reclamadas por inversores a los que el grupo dej¨® con la miel de los intereses en los labios.
Hasta el pasado a?o, el ¨²nico choque entre el extra?o grupo y la Administraci¨®n espa?ola se hab¨ªa registrado en la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El organismo que preside Luis Carlos Croissier mult¨® en 1992 con ocho y 14 millones de pesetas a dos de las sociedades del grupo (Athos Merchant y Athos Administraci¨®n de Patrimonios), por extralimitarse en sus actividades de intermediaci¨®n precisamente con Saudesbank. El expediente de la CNMV refleja que Athos, adem¨¢s de trabajar para Saudesbank, banco con el que mantuvo una relaci¨®n contractual, oper¨¦ tambi¨¦n con otras entidades como Ibercorp Leasing, Sindibank, Invest Catalana, EFSA y Fibank.
Agon¨ªa de un banco
El Banco Saud¨ª Espa?ol se constituy¨® en febrero de 1979 con 50 millones de d¨®lares de capital (unos 3.500 millones de pesetas en la ¨¦poca). Trece socios, siete espa?oles y seis saud¨ªes, se repartieron el capital al 50%. El proyecto fue definido como "de suma importancia para Espa?a" al considerarlo el mejor camino para reciclar petrod¨®lares y estimular la colaboraci¨®n entre los dos pa¨ªses.
La composici¨®n actual del accionariado del Saudesbank es la siguiente: Banco Espa?ol de Cr¨¦dito (30%); INI (10%); INH (10%); National Commercial Bank (15%); Ryad Bank (15%); Al-Bank Al-Saudi Al-Holandi (5%); Al-Bank Al-Saudi Al-Fransi (5%); Bank Al-Jazira (5%) y Saudi British Bank (5%).
La crisis de Intra perjudic¨® gravemente a la entidad. Los socios se vieron obligados a vender activos y a tapar un agujero cercano a los 4.000 millones de pesetas.
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