Carrera de fusiones

Bill Clinton, el presidente de los Estados Unidos, dio pie a la revoluci¨®n de las telecomunicaciones en febrero de 1996 cuando firm¨® la Telecommunications Act, una ley de telecomunicaciones que se ven¨ªa preparando desde hace tiempo y por la que se han abatido todas las barreras entre la telefon¨ªa local, la larga distancia y el cable. Para ese momento se han estado preparando no s¨®lo las compa?¨ªas telef¨®nicas, sino tambi¨¦n los proveedores de contenidos, los grandes grupos multimedia, con intereses en el cine, la televisi¨®n, las revistas, los peri¨®dicos... Telef¨®nicas y grupos multimedia marchan hacia la convergencia en una fren¨¦tica carrera por la conquista de las autopistas de la informaci¨®n.En octubre de 1993 Bell Atlantic y TCI abrieron el fuego anunciando una fusi¨®n valorada en 21.700 millones de d¨®lares, que despu¨¦s no.

S¨ª se consum¨® la compra de Capital Cities/ABC por el imperio de los dibujos animados Disney estimada en 19.000 millones de d¨®lares en agosto de 1995. Se unieron as¨ª una de las mayores cadenas de televisi¨®n con una marca familiar de productos de entretenimiento.

Poco despu¨¦s, CBS aceptaba una oferta de compra de Westinghouse, que pod¨ªa de manifiesto el inter¨¦s de los grupos industriales por un sector en ebullici¨®n y no s¨®lo en Estados Unidos.

Hace unas semanas se consum¨® otra gran alianza en ese ¨¢mbito: la uni¨®n de Time Warner y Turner Broadcasting, que combina uno de los mayores canales de televisi¨®n con un gigante de la comunicaci¨®n con intereses en prensa, televisi¨®n, cine y m¨²sica.

Entre las operadoras, destaca la propuesta de NYNEX por Bell Atlantic y la de Pacific Telesis por SBC.