La telefon¨ªa m¨®vil superar¨¢ a la fija en Espa?a en el a?o 2000

El mercado espa?ol de la telefon¨ªa m¨®vil terminar¨¢ el a?o con unos 15 millones de clientes y 13 millones de tel¨¦fonos vendidos. A finales del a?o pasado, el n¨²mero de clientes rondaba los siete millones, lo que significa no s¨®lo que se ha duplicado esa cifra, sino que existe una importante tasa de renovaci¨®n de terminales. Amena, que empez¨® a prestar servicios hace menos de un a?o, terminar¨¢ el ejercicio con m¨¢s de 850.000 clientes y Airtel cuenta ya con 4,5 millones de abonados, 600.000 m¨¢s que los presupuestados al comienzo de curso.Seg¨²n las ¨²ltimas previsiones difundidas por la compa?¨ªa estadounidense Motorola, el pr¨®ximo a?o se vender¨¢n en Espa?a 18 millones de tel¨¦fonos m¨®viles y se alcanzar¨¢ la cifra de 22 millones de clientes. Eso significa que se van a superar ampliamente el n¨²mero de l¨ªneas fijas instaladas, alrededor de 18 millones, pr¨¢cticamente todas ellas, salvo muy contadas excepciones, propiedad de Telef¨®nica.

En lo que respecta a los fabricantes, Motorola es el primer vendedor de tel¨¦fonos m¨®viles en Espa?a, seg¨²n datos hasta septiembre, con el 25,2% de la cuota del mercado, seguida de Nokia, con el 17,8% y Ericsson con el 16,9%, seg¨²n cifras de la empresa estadounidense.

Un aspecto importante en la gesti¨®n de las operadoras de m¨®viles es la explosi¨®n de las tarjetas prepago, que no exigen contrato entre los clientes y las compa?¨ªas y que alcanzan, seg¨²n fuentes de las empresas de telefon¨ªa, cerca de un 60% del total del mercado.

Estrategia diferente

La importancia del prepago ha llevado incluso a los directivos de Airtel ha plantearse en la ¨²ltima comisi¨®n ejecutiva una revisi¨®n de la estrategia de la compa?¨ªa. Para algunos de sus miembros, entre los que no se encuentra el BSCH, Airtel debe apostar por mantener el n¨²cleo del negocio, la telefon¨ªa m¨®vil, e intentar retener al mayor n¨²mero de clientes fijos. Esa postura es claramente defendida por Vodafone Airtouch, la primera operadora de m¨®viles del mundo, y reacia a emprender actividades de fija. BT, por contra, representa la otra postura; la de aquellos que apuestan por un mayor desarrollo de las actividades en Internet y la telefon¨ªa fija y por el desembarco en negocios multimedia.