Sabor amargo en Chile
Telef¨®nica tendr¨¢ que andar con cuidado en su ofensiva para hacerse con el control de las participadas en Am¨¦rica Latina. La actuaci¨®n de la compa?¨ªa espa?ola en Chile ha puesto en alerta a los fondos de inversi¨®n con los que comparte intereses en la zona.La operadora espa?ola se enfrenta a la amenaza de una demanda judicial en Madrid, Santiago y Nueva York lanzada por el fondo de inversiones estadounidense Templeton Emerging Markets, del financiero Mark Mobius. Templeton considera que la compra de la filial de CTC para Internet por parte de Terra se hizo a un precio inferior al que deb¨ªa haber pagado la empresa espa?ola y ahora le reclama algo m¨¢s de 180.000 millones de pesetas por la diferencia de valoraciones y considerando la fuerte revalorizaci¨®n de Terra tras su salida a Bolsa.
Y lo peor es que su iniciativa ha creado recelos entre otros fondos de inversi¨®n con participaciones en otras operadoras participadas por Telef¨®nica. De hecho, el fondo HMT&F, con el que Telef¨®nica ha llegado a un acuerdo de ¨²ltima hora para ordenar sus participaciones en medios de comunicaci¨®n argentinos, vet¨® el traspaso a Terra de los activos de Advance, la empresa para Internet de Telef¨®nica de Argentina (TASA).
El asunto quedar¨¢ zanjado si Telef¨®nica se hace con la totalidad de la operadora argentina o si su nuevo accionista (HMT&F tomar¨¢ un 3% de Telef¨®nica) cambia de actitud.
Telef¨®nica se ha enfrentado a problemas similares tambi¨¦n en Brasil, donde la compa?¨ªa espa?ola ha realizado la mayor inversi¨®n de su historia. En este caso se ha enfrentado al fondo Stock M¨¢xima Asset Management, de Brasil, que estim¨® en un 24% la p¨¦rdida de valor de su cartera con el plan de Telef¨®nica para concentrar sus activos en la operadora Telesp con la sociedad tenedora de acciones Telesp Participaciones.
Fuentes de la compa?¨ªa espa?ola aseguraban que la nueva etapa estar¨¢ marcada por el consenso con sus socios en el capital, aunque reconocieron que hasta ayer no se hab¨ªan anunciado abiertamente sus planes de concentraci¨®n de activos.
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