Alierta afirma que la presencia en televisi¨®n y radio ser¨¢ clave en la estrategia de Telef¨®nica

La primera comparecencia de C¨¦sar Alierta ante la prensa en Espa?a no tuvo el fasto ni la chispa de las de su antecesor. Sin embargo, el esp¨ªritu de Villalonga -el ¨²nico de los ex presidentes que a¨²n no tiene colgado su cuadro en la sala de retratos de Telef¨®nica- estuvo muy presente durante las cerca de dos horas y media que dur¨® el encuentro. Era la primera vez, despu¨¦s de 11 meses en el cargo, que Alierta se prestaba a comentar sus planes y se refer¨ªa a la etapa m¨¢s pol¨¦mica de la compa?¨ªa.

Alierta, que se neg¨® a revelar la cuant¨ªa de la indemnizaci¨®n que cobr¨® Villalonga por dejar la empresa (fuentes de la compa?¨ªa aseguran que rond¨® los 10.000 millones de pesetas), asumi¨® el legado que le dej¨® su antecesor en materia de medios de comunicaci¨®n, en cuya entrada fue art¨ªfice de la entrada, invirtiendo 1,3 billones de pesetas para tomar el control de Antena3, V¨ªa Digital, Onda Cero, Radio Voz, Endemol y Lola Films, entre otras.

Es m¨¢s, Alierta se?al¨® como bases para el crecimiento del negocio y la futura recuperaci¨®n de la acci¨®n -cotiza un 48,22% por debajo del m¨¢ximo que marc¨® Villalonga- la producci¨®n de contenidos audiovisuales, la adquisici¨®n de empresas competidoras en Europa y Am¨¦rica Latina para ampliar el n¨²mero de clientes y el desarrollo de nuevos servicios y redes de banda ancha (con gran capacidad de transmisi¨®n) de telefon¨ªa fija y m¨®vil.

'El crecimiento de Internet es espectacular y supone ya un 45% del tr¨¢fico en telefon¨ªa fija', dijo Alierta para sostener su apuesta por Terra Lycos -cotiza un 94,39% por debajo de su m¨¢ximo en 157 euros-. A?adi¨® que que no tiene prevista una reordenaci¨®n de las ¨¢reas de negocio. Y afirm¨®: 'no creo en los informes de los bancos de negocio', refiri¨¦ndose a las propuestas para la integraci¨®n de Terra-TPI P¨¢ginas Amarillas y Media.

'Hay que estar en contenidos', dijo. Y quit¨® importancia a las p¨¦rdidas de la filial de medios de comunicaci¨®n (104.000 millones el pasado a?o) 'porque est¨¢ mejorando su rentabilidad'.

Reconoci¨®, eso s¨ª, que 'todo pod¨ªa haberse comprado m¨¢s barato, sobre todo, en medios de comunicaci¨®n', pero record¨® que ¨¦l era ya miembro del consejo de administraci¨®n de Telef¨®nica durante la presidencia de Villalonga y que, por tanto, puso su firma en todas las operaciones que se emprendieron (entre ellas, las compra de la productora de Gran Hermano por 800.000 millones de pesetas o la construcci¨®n de una nueva sede de Telef¨®nica por unos 80.000 millones).

'S¨®lo me opuse a la compra de [la operadora holandesa] KPN', la operaci¨®n que provoc¨® la ruptura definitiva de las buenas relaciones de Villalonga con el Gobierno y sus accionistas estables (BBVA y La Caixa), porque 'Telef¨®nica no cree en las fusiones entre iguales'. En ese sentido, subray¨® que cuando se plante¨® aquella fusi¨®n en mayo de 2000, la ecuaci¨®n era de 62%-38% y ahora ser¨ªa de 90%-10% a favor de una mayor participaci¨®n espa?ola en una hipot¨¦tica empresa conjunta.

'Estamos en mejor situaci¨®n financiera para encarar el futuro con m¨¢s tranquilidad y para estudiar cualquier oportunidad que se presente en Am¨¦rica Latina y Europa', dijo Alierta respecto a su pol¨ªtica de adquisiciones para ganar tama?o. Esgrimi¨® la mejor situaci¨®n frente a otras granees operadoras en cuanto a nivel de deuda (4,47 billones de pesetas), evoluci¨®n de las acciones (2% en lo que va de a?o) y por la fuerte presencia en el mercado hispano-portugu¨¦s.

Sobre la situaci¨®n en Am¨¦rica Latina -las filiales en Chile, Per¨² y Argentina dan p¨¦rdidas- el consejero delegado, Fernando Abril-Martorell, asegur¨® que 'lo peor ha pasado' y destac¨® que Latinoam¨¦rica aporta el 44% del beneficio de explotaci¨®n del grupo (EBITDA). Se?al¨® M¨¦xico como objetivo prioritario para hacer compras.

Alierta tambi¨¦n asumi¨® la herencia de Villalonga en la pol¨ªtica de retribuci¨®n al accionista y asegur¨® que Telef¨®nica no va a repartir dividendo porque 'a las empresas que lo dan no les va mejor en la bolsa', y optar¨¢ por otros m¨¦todos como las ampliaciones gratuitas de capital.