Sucesi¨®n en la Casa Masaveu
Fernando Masaveu Herrero asume la presidencia del mayor grupo asturiano de titularidad familiar
El Grupo Masaveu, el m¨¢s relevante conglomerado capitalista de titularidad familiar de Asturias, afronta, al cabo de 165 a?os de historia din¨¢stica, una nueva etapa con la entronizaci¨®n al frente de sus destinos de la quinta generaci¨®n. El fallecimiento, el 22 de mayo pasado, de su presidente, El¨ªas Masaveu Alonso del Campo (1930-2005), que era a su vez consejero de los bancos Santander y Bankinter, ha dado paso a un relevo generacional, con la asunci¨®n del liderazgo por su hijo primog¨¦nito, Fernando Masaveu Herrero (1966), con el apoyo de la principal accionista del conglomerado, Cristina Masaveu Peterson (1938), prima de El¨ªas, soltera y sin descendencia, y titular de una de las grandes fortunas espa?olas.
Con Fernando forman equipo sus dos hermanos: Jos¨¦ (1967), que dirige el ¨¢rea agroalimentaria, y Luis (1976), adscrito a la divisi¨®n inmobiliaria
La quinta generaci¨®n se ha hecho con las llaves de 'la Casa', un grupo econ¨®mico y un proyecto din¨¢stico desde hace 165 a?os
Hay familias titulares de grandes negocios y negocios respaldados por grandes familias. El grupo Masaveu no responde a ninguna de ambas tipolog¨ªas. En los Masaveu, el m¨¢s importante grupo capitalista asturiano, y titulares de una de las grandes fortunas espa?olas, apellido y negocios forman, desde hace 165 a?os, un todo indisociable porque ambas dimensiones, la familiar y la mercantil, constituyen un ¨²nico concepto, preservado generacionalmente como un valor institucional.
Desde su enriquecimiento en la Asturias decimon¨®nica, "la Casa", seg¨²n la terminolog¨ªa que siempre ha utilizado la familia, constituye un proyecto din¨¢stico y, como tal, su preservaci¨®n y transmisi¨®n a las generaciones futuras es un mandato inexorable que transciende a las personas. El fallecido El¨ªas Masaveu Alonso del Campo mencionaba con frecuencia el af¨¢n de "eternidad" como prop¨®sito que ha de inspirar los negocios familiares, concebidos como un legado que se ha recibido y al que debe darse continuidad.
Excepci¨®n a la regla
Esta concepci¨®n empresarial, y la especializaci¨®n del grupo en sectores con alta rentabilidad y que se han desenvuelto hist¨®ricamente en un r¨¦gimen de oligopolio, caso de los cementos y sus derivados, son dos de los factores que permiten explicar por qu¨¦, mientras la econom¨ªa asturiana cumple este a?o medio siglo de decadencia y de p¨¦rdida de posiciones relativas en el crecimiento regional espa?ol, el Grupo Masaveu, lejos de haberse desdibujado, como la generalidad de la burgues¨ªa industrial y financiera asturiana, no han dejado de engrandecer sus dominios y de ampliar sus negocios aun manteniendo en Asturias el coraz¨®n de su actividad.
El sector cementero y sus derivados sigue siendo, y as¨ª ha sido desde hace 107 a?os, el principal activo de la familia, anta?o centrada en el comercio y la banca. No en vano los Masaveu fueron pioneros en Espa?a, en 1898, en la fabricaci¨®n de cemento artificial o P¨®rtland con su sociedad Tudela-Vegu¨ªn. Hoy operan o tienen participaciones accionariales en compa?¨ªas del sector cementero de Asturias, Castilla y Le¨®n, Galicia, Cantabria y Canarias, as¨ª como en hormigones, prefabricados, morteros y escorias.
Pero los Masaveu nunca incurrieron en el monocultivo y han sabido a lo largo de su historia invertir en unos u otros sectores, fuesen la energ¨ªa, la miner¨ªa, la siderurgia, los ferrocarriles y otros negocios sobre los que se forj¨® la antigua prosperidad asturiana.
Hoy mantienen esa pol¨ªtica de recolocaci¨®n multisectorial de los ingentes beneficios que les depara su grupo cementero y dem¨¢s actividades. Los Masaveu poseen bodegas en el sector vitivin¨ªcola de La Rioja (Murua y participaci¨®n en Rioja Alta), Navarra (Pagos de Araiz) y R¨ªas Baixas (Granja Fillaboa) y planean su entrada en Ribera del Duero; y est¨¢n desarrollando un gran proyecto sidrero en Asturias (Llagares Valber¨¢n).
Los Masaveu tambi¨¦n han tomado posiciones en el sector editorial y audiovisual (Nobel), operan en el mercado del arte (Galer¨ªa Fruela, de Madrid), en alta tecnolog¨ªa -Masaveu Investigaci¨®n y Desarrollo y participaciones en el Centro de Investigaci¨®n M¨¦dica Aplicada (CIMA) y en Molypharma.
La familia sigue participando en el sector financiero. Es accionista del Santander Central Hispano y el tercer grupo inversor en estos momentos en Bankinter.
Tambi¨¦n est¨¢n presentes en instalaciones portuarias -son accionistas de la empresa mixta EBHISA, que gestiona la terminal de graneles s¨®lidos del puerto de El Musel-, aparcamientos urbanos en varias ciudades, negocio inmobiliario (PRUSA), hoteler¨ªa, construcci¨®n y sector forestal, y, a trav¨¦s de varias sociedades de cartera y de la simcav (sociedad de inversi¨®n mobiliaria de capital variable) Financiera Interprovincial participan en otras sociedades de energ¨ªa, banca, autopistas, seguros, etc¨¦tera, en al menos Espa?a, Portugal e Italia.
Tras haber enajenado con grandes plusval¨ªas su hist¨®rica participaci¨®n en la el¨¦ctrica asturiana Hidrocant¨¢brico en 2001, los Masaveu han tomado posiciones en la nueva matriz de esta sociedad, la el¨¦ctrica Energ¨ªas de Portugal (EDP). Ello les ha permitido regresar al consejo de Cant¨¢brico como independientes.
Este puesto lo ocupa Fernando Masaveu Herrero (1966), el primog¨¦nito de El¨ªas Masaveu Alonso del Campo. Fernando Masaveu, que ya hab¨ªa sido consejero, al igual que su padre, del Banco Herrero en representaci¨®n del grupo familiar hasta la venta del banco asturiano en 1995 a La Caixa (hoy el Herrero pertenece al Sabadell), ha pasado a convertirse en presidente y cabeza visible del grupo Masaveu, merced al respaldo de la principal accionista, Mar¨ªa Cristina Masaveu Peterson.
Fernando Herrero, casado y licenciado en Derecho, estaba ya prefigurado hace a?os como el sucesor, de acuerdo con una figura muy catalana, la del "hereu" (heredero), que esta dinast¨ªa, originaria de Castellar del Vall¨¦s (Barcelona), ha preservado como un principio irrenunciable y condici¨®n vital de supervivencia del grupo sin fraccionamientos y disgregaciones que lo fragmenten y debiliten.
Esta cultura corporativa es el otro elemento diferenciador que explica el creciente fortalecimiento del grupo Masaveu mientras el resto de la burgues¨ªa industrial y financiera asturiana ha vivido un acelerado declive, en paralelo a la misma decadencia del modelo productivo asturiano.
Con Fernando Masaveu forman equipo sus dos hermanos varones: Jos¨¦ (1967), casado, dirige el ¨¢rea agroalimentaria del grupo familiar, y el m¨¢s joven, Luis (1976), soltero, que est¨¢ adscrito a la divisi¨®n inmobiliaria.
Fernando Masaveu Herrero, que hab¨ªa cumplido 39 a?os la v¨ªspera de la muerte de su padre, ha sido definido por personas conocedoras de la familia como "un t¨ªpico Masaveu", es decir, "muy discreto, riguroso en el trabajo y volcado, sin l¨ªmites de horas, en los negocios familiares".
Jos¨¦ ha sido descrito como un experimentado t¨¦cnico vitivin¨ªcola, gran conocedor de la materia en la que trabaja y apasionado de los vinos y la agricultura, gestor "muy concienzudo" y dotado de una "fuerte personalidad".
El arte de las chicas
Y de Luis Masaveu han dicho personas cercanas al grupo que se trata de "un joven prudente y muy observador, inteligente, consciente de que debe aprender de los mayores, y llamado a tener tambi¨¦n, como sus hermanos, un protagonismo relevante". Todos ellos ven¨ªan ejerciendo tales funciones en los ¨²ltimos a?os, de acuerdo con las directrices de su padre, El¨ªas, y de la prima de ¨¦ste, Cristina.
Las dos hermanas Masaveu Herrero, Carolina (1972) y Mar¨ªa (1968), gestionan desde 2004 una galer¨ªa de arte en Madrid, dando as¨ª continuidad a una de las facetas m¨¢s acrisoladas de la estirpe: la pasi¨®n por el arte. La colecci¨®n privada de los Masaveu, que empez¨® a forjar Pedro Masaveu Masaveu, padre de los Masaveu Peterson, en los a?os cincuenta, constituye hoy una de las m¨¢s valiosas y amplias del pa¨ªs.
La continuidad y engrandecimiento tanto de la colecci¨®n art¨ªstica como de las sociedades y negocios del grupo pesa como un mandato sobre la nueva generaci¨®n, que tiene muy interiorizado el esp¨ªritu fundacional de la dinast¨ªa. Jos¨¦ Masaveu Herrero destac¨® alguna vez en privado la confianza depositada por su padre y por Cristina Masaveu en "la nueva generaci¨®n", y la obligaci¨®n que entra?a para ¨¦l y sus hermanos "preservar la herencia, el patrimonio familiar" para las generaciones futuras.
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