Nueva formaci¨®n para delegados sindicales

Los delegados sindicales de toda Espa?a ya cuentan con una nueva formaci¨®n complementaria. Desde hace tres meses, el Centro de An¨¢lisis y Asesoramiento de Psicolog¨ªa Empresarial (CAAP) desarrolla el proyecto Forsincom, que fusiona la psicolog¨ªa industrial -estudio del comportamiento humano dentro del ¨¢mbito laboral- con las necesidades espec¨ªficas de cada empresa. El objetivo de estos cursos de formaci¨®n es "potenciar el liderazgo de los dirigentes sindicales" para que el sindicato al que representan "incremente su peso y obtenga mayor poder de negociaci¨®n", explica el gerente y fundador del CAAP, Jos¨¦ Jan¨¦, actualmente delegado sindical de la UGT.

A juicio de Jan¨¦, que lleva m¨¢s de 10 a?os en el comit¨¦ de empresa de Seat, en Barcelona, el delegado sindical "tiene que saber negociar y resolver conflictos", pero tambi¨¦n "dinamizar la o

La plataforma Global Policy Network estima que el porcentaje de trabajadores espa?oles afiliados a un sindicato no llega al 20%

"La formaci¨®n sindical actual es caduca y no se adapta a las nuevas necesidades de los trabajadores", opina Josep Jan¨¦

Los delegados sindicales de toda Espa?a ya cuentan con una nueva formaci¨®n complementaria. Desde hace tres meses, el Centro de An¨¢lisis y Asesoramiento de Psicolog¨ªa Empresarial (CAAP) desarrolla el proyecto Forsincom, que fusiona la psicolog¨ªa industrial -estudio del comportamiento humano dentro del ¨¢mbito laboral- con las necesidades espec¨ªficas de cada empresa. El objetivo de estos cursos de formaci¨®n es "potenciar el liderazgo de los dirigentes sindicales" para que el sindicato al que representan "incremente su peso y obtenga mayor poder de negociaci¨®n", explica el gerente y fundador del CAAP, Jos¨¦ Jan¨¦, actualmente delegado sindical de la UGT.

A juicio de Jan¨¦, que lleva m¨¢s de 10 a?os en el comit¨¦ de empresa de Seat, en Barcelona, el delegado sindical "tiene que saber negociar y resolver conflictos", pero tambi¨¦n "dinamizar la organizaci¨®n mediante la incorporaci¨®n de nuevas afiliaciones". En su opini¨®n, esta ¨²ltima cualidad es la m¨¢s importante, puesto que "posibilita la autonom¨ªa econ¨®mica del sindicato".

Sin embargo, las personas que desempe?an este cargo "suelen carecer de una formaci¨®n espec¨ªfica", con lo que su repercusi¨®n "se ve limitada en demasiadas ocasiones", lamenta Jan¨¦. "Esta falta de formaci¨®n", se?ala, "podr¨ªa ser la causa de que en muchas empresas espa?olas los sindicatos tengan problemas de falta de credibilidad y baja afiliaci¨®n". El porcentaje de trabajadores que pertenece a un sindicato en Espa?a no llega al 20%, seg¨²n el ¨²ltimo informe de la plataforma de informaci¨®n econ¨®mica Global Policy Network.

Forsincom quiere resolver estas carencias mediante la formaci¨®n personalizada. En el caso de que una uni¨®n comarcal decida contratar sus servicios, un equipo t¨¦cnico se desplazar¨¢ hasta la localidad donde se encuentre la empresa. All¨ª, varios psic¨®logos industriales estudiar¨¢n sus necesidades, as¨ª como las aptitudes de sus dirigentes sindicales. "Una vez realizada la radiograf¨ªa de la empresa y obtenido el perfil que precisamos", detalla la psic¨®loga industrial Mercedes Franco, "ajustamos la formaci¨®n con el fin de mejorar las habilidades sociales del delegado sindical".

Los dos principales sindicatos espa?oles -CC OO y UGT- tienen sus propios programas de formaci¨®n sindical. Pero, en opini¨®n de Jan¨¦, dado el "din¨¢mico" contexto laboral, marcado por las deslocalizaciones y la incorporaci¨®n de nuevas tecnolog¨ªas, se trata de programas "caducos", que "no se adaptan a las nuevas necesidades de los trabajadores". La psic¨®loga Franco explica que los cursos privados que ofrecen "est¨¢n dise?ados para complementar la formaci¨®n estandarizada que se da hoy en d¨ªa".

Para poder comercializar estos cursos, que tienen un precio aproximado de 200 euros por delegado sindical formado, primero necesitan el "visto bueno" de los sindicatos, se?ala Jan¨¦. Fuentes de la UGT en Catalu?a indican que actualmente est¨¢n valorando la propuesta. La secretaria de formaci¨®n sindi

Los delegados sindicales de toda Espa?a ya cuentan con una nueva formaci¨®n complementaria. Desde hace tres meses, el Centro de An¨¢lisis y Asesoramiento de Psicolog¨ªa Empresarial (CAAP) desarrolla el proyecto Forsincom, que fusiona la psicolog¨ªa industrial -estudio del comportamiento humano dentro del ¨¢mbito laboral- con las necesidades espec¨ªficas de cada empresa. El objetivo de estos cursos de formaci¨®n es "potenciar el liderazgo de los dirigentes sindicales" para que el sindicato al que representan "incremente su peso y obtenga mayor poder de negociaci¨®n", explica el gerente y fundador del CAAP, Jos¨¦ Jan¨¦, actualmente delegado sindical de la UGT.

A juicio de Jan¨¦, que lleva m¨¢s de 10 a?os en el comit¨¦ de empresa de Seat, en Barcelona, el delegado sindical "tiene que saber negociar y resolver conflictos", pero tambi¨¦n "dinamizar la organizaci¨®n mediante la incorporaci¨®n de nuevas afiliaciones". En su opini¨®n, esta ¨²ltima cualidad es la m¨¢s importante, puesto que "posibilita la autonom¨ªa econ¨®mica del sindicato".

Sin embargo, las personas que desempe?an este cargo "suelen carecer de una formaci¨®n espec¨ªfica", con lo que su repercusi¨®n "se ve limitada en demasiadas ocasiones", lamenta Jan¨¦. "Esta falta de formaci¨®n", se?ala, "podr¨ªa ser la causa de que en muchas empresas espa?olas los sindicatos tengan problemas de falta de credibilidad y baja afiliaci¨®n". El porcentaje de trabajadores que pertenece a un sindicato en Espa?a no llega al 20%, seg¨²n el ¨²ltimo informe de la plataforma de informaci¨®n econ¨®mica Global Policy Network.

Forsincom quiere resolver estas carencias mediante la formaci¨®n personalizada. En el caso de que una uni¨®n comarcal decida contratar sus servicios, un equipo t¨¦cnico se desplazar¨¢ hasta la localidad donde se encuentre la empresa. All¨ª, varios psic¨®logos industriales estudiar¨¢n sus necesidades, as¨ª como las aptitudes de sus dirigentes sindicales. "Una vez realizada la radiograf¨ªa de la empresa y obtenido el perfil que precisamos", detalla la psic¨®loga industrial Mercedes Franco, "ajustamos la formaci¨®n con el fin de mejorar las habilidades sociales del delegado sindical".

Los dos principales sindicatos espa?oles -CC OO y UGT- tienen sus propios programas de formaci¨®n sindical. Pero, en opini¨®n de Jan¨¦, dado el "din¨¢mico" contexto laboral, marcado por las deslocalizaciones y la incorporaci¨®n de nuevas tecnolog¨ªas, se trata de programas "caducos", que "no se adaptan a las nuevas necesidades de los trabajadores". La psic¨®loga Franco explica que los cursos privados que ofrecen "est¨¢n dise?ados para complementar la formaci¨®n estandarizada que se da hoy en d¨ªa".

Para poder comercializar estos cursos, que tienen un precio aproximado de 200 euros por delegado sindical formado, primero necesitan el "visto bueno" de los sindicatos, se?ala Jan¨¦. Fuentes de la UGT en Catalu?a indican que actualmente est¨¢n valorando la propuesta. La secretaria de formaci¨®n sindical de CC OO en Catalu?a, Rosa Sans, asegura que su sindicato no ha recibido ninguna noticia relacionada con el proyecto Forsincom.

Sans, que cada a?o dirige la formaci¨®n de 3.000 afiliados, asegura que no necesita "asesoramiento externo". Esta ense?anza, tanto t¨¦cnica como psicol¨®gica, forma parte de la "m¨¦dula espinal" de CC OO, afirma. "Y la queremos seguir gestionando nosotros", concluye. Sea como fuere, el objetivo del CAAP es formar a 1.000 delegados sindicales durante este a?o.