France T¨¦l¨¦com reducir¨¢ la plantilla un 8% pese a lograr beneficios r¨¦cord

France T¨¦l¨¦com (FT) reducir¨¢ su plantilla en 17.000 trabajadores (8% de la plantilla) antes de 2008 para adaptarse a las nuevas exigencias del mercado. El grupo franc¨¦s sufre una importante sangr¨ªa de sus tradicionales abonados de telefon¨ªa fija, que optan por ofertas mucho m¨¢s atractivas ligadas a los servicios de Internet. Pero FT tuvo el pasado a?o un resultado r¨¦cord de 5.709 millones de euros, un 89% m¨¢s que en 2004, y se hizo con la espa?ola Amena. Fuentes de la direcci¨®n afirmaron que Amena, con unos 2.200 empleados, no se ver¨¢ afectada por el ajuste laboral.

En ning¨²n caso se producir¨¢n despidos, sino que se recurrir¨¢ a jubilaciones. "Se trata de proseguir el movimiento actual de disminuci¨®n natural de efectivos", explic¨® el director financiero, Gervais P¨¦lissier. En los ¨²ltimos tres a?os, la empresa ha eliminado 31.100 puestos de trabajo: 13.100 en 2003, 12.500 en 2004 y otros 5.500 el a?o pasado. La operadora tiene actualmente unos 200.000 trabajadores en todo el mundo. De ellos, 118.000 est¨¢n en Francia, pa¨ªs en el que se concentrar¨¢ casi toda la reducci¨®n de plantilla: 16.000 empleos resultantes despu¨¦s de suprimir 22.000 y realizar 6.000 nuevas contrataciones.

M¨¢s de un 60% de la plantilla francesa -88.000 trabajadores- tiene la condici¨®n de funcionarios, herencia del pasado como empresa p¨²blica del grupo de telecomunicaciones y de la dura negociaci¨®n que impusieron los sindicatos en el proceso de privatizaci¨®n. Los representantes de los trabajadores denunciaron ayer que es precisamente este segmento el que FT quiere reducir. Las acciones de FT subieron ayer un 3% en la Bolsa de Par¨ªs para situarse en 19,16 euros. Durante 2005 los t¨ªtulos de la operadora cayeron el 23%.

Didier Lombard, que hace un a?o sucedi¨® al frente de la empresa al actual ministro de Finanzas franc¨¦s, Thierry Breton, anunci¨® que FT quiere "acelerar la transformaci¨®n" para adaptarse a los r¨¢pidos cambios tecnol¨®gicos, concretamente al desarrollo de la transmisi¨®n de la voz por Internet.

A lo largo del 2005, explic¨®, el porcentaje de abonados que pasaban a Internet para realizar sus llamadas era de entre un 2% y un 3% a la semana. "En las ¨²ltimas seis semanas del a?o la proporci¨®n subi¨® hasta un 12%", dijo. Lombard quiere que los cuadros gestores de FT reaccionen m¨¢s r¨¢pidamente a los cambios en el mercado y que se reduzca el proceso de toma de decisiones. El colectivo de 34 miembros que formaba la direcci¨®n se ha reducido a nueve.

El a?o 2005 fue "hist¨®rico" para FT, dijo Lombard, que consigui¨® un resultado r¨¦cord de 5.709 millones, un 89% m¨¢s que en 2004, aunque en parte se debi¨® a operaciones excepcionales, como la cesi¨®n del 45% de la filial de p¨¢ginas amarillas y una reducci¨®n de la carga de los impuestos de 850 millones. La facturaci¨®n creci¨® un 37%, hasta 49.040 millones. Lombard anunci¨® que FT repartir¨¢ este a?o un beneficio de un euro por acci¨®n y que en 2006 podr¨ªa subir hasta 1,2 euros.

Pero los problemas de la operadora salen a la luz cuando se analiza por sectores la evoluci¨®n del margen operativo bruto. La telefon¨ªa fija cae un 3,7% y otro tanto los servicios a las empresas. El negocio de m¨®viles, por el contrario, sube un 3%. En 2005 FT aument¨® en un 34% el n¨²mero de usuarios de sus servicios de telefon¨ªa m¨®vil, hasta los 84,3 millones, y el n¨²mero de clientes de los servicios de acceso a Internet se multiplic¨® por siete, hasta los 1,8 millones.

Puerta grande

Para FT este ha sido el a?o de su entrada en el mercado espa?ol por la puerta grande con la compra de Amena, que cerr¨® 2005 con 10,3 millones de clientes, un 11% m¨¢s que en 2004. La operaci¨®n se valor¨® en 10.600 millones y el grupo prev¨¦ que suponga sinergias este a?o por valor de 120 millones de euros.

La previsi¨®n del aumento de las ventas para 2006 la sit¨²a el director financiero en un 7%, del que cinco puntos corresponden a Amena. "Tras la compra de Amena no necesitamos grandes adquisiciones en Europa" para alcanzar los objetivos financieros, dijo Lombard, aunque no cerr¨® la puerta a entrar en mercados con fuerte potencial, concretamente cit¨® una operaci¨®n en T¨²nez.