El ICO aportar¨¢ capital a proyectos de infraestructuras y firmas innovadoras

El mercado del cr¨¦dito est¨¢ en v¨ªa muerta. La desconfianza de cajas y bancos, pendientes de cubrir el boquete d el desplome inmobiliario, y la crisis, que plantea un interrogante sobre la solvencia de cualquier peticionario de un pr¨¦stamo, han bloqueado la financiaci¨®n de particulares y empresas.

Para sortear este embudo, el Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO) ha decidido tirar por una senda poco trillada. Por primera vez, tomar¨¢ participaciones en el capital de empresas y otorgar¨¢ pr¨¦stamos directos a proyectos de compa?¨ªas medianas. Adem¨¢s, abre una ventanilla de cr¨¦dito para los particulares que quieran financiar obras de rehabilitaci¨®n.

Todas estas iniciativas se integrar¨¢n en el fondo de econom¨ªa sostenible, que se pone en marcha en enero. El ICO lo dotar¨¢ con 10.000 millones y espera de las entidades financieras una aportaci¨®n similar. Este a?o, el organismo oficial ha participado en la concesi¨®n de 15.000 millones en pr¨¦stamos a trav¨¦s de las distintas l¨ªneas de mediaci¨®n que tramita junto a las entidades financieras, su v¨ªa tradicional. "El ICO ha intermediado en el 25% de los cr¨¦ditos concedidos este a?o", record¨® la vicepresidenta econ¨®mica, Elena Salgado, en la presentaci¨®n del nuevo fondo. Pero el balance es agridulce: se ha usado poco m¨¢s de la mitad de la financiaci¨®n disponible.

El organismo dota con 10.000 millones el nuevo fondo de econom¨ªa sostenible

Salgado atribuy¨® esta falta de uso a los mismos problemas que bloquean el mercado de cr¨¦dito privado. A fin de cuentas, la actuaci¨®n tradicional del ICO est¨¢ supeditada a las decisiones de bancos y cajas. En la mediaci¨®n, el ICO subvenciona los tipos de inter¨¦s de cr¨¦ditos otorgados por las entidades o aporta financiaci¨®n en las condiciones m¨¢s favorables del mercado, pero siempre a operaciones analizadas y decididas por bancos y cajas. Adem¨¢s, s¨®lo asume una parte muy limitada del riesgo.

Con las l¨ªneas de actuaci¨®n para 2010 presentadas ayer, el ICO ensaya nuevas f¨®rmulas para esquivar el atasco. Dotar¨¢ con 1.000 millones un "fondo de capital inversi¨®n" para participar en sociedades concesionarias de proyectos de infraestructura y energ¨ªa. Y destinar¨¢ otros 300 millones a un "fondo de capital riesgo" que tomar¨¢ participaciones de empresas innovadoras.

Estos dos fondos, abiertos a la participaci¨®n de entidades financieras, estar¨¢n gestionados por Axis, una sociedad del ICO, y aportar¨¢n capital mediante la compra de acciones preferentes, con un compromiso de recompra en el plazo fijado (30 y 12 a?os, respectivamente). "El ICO no tiene ninguna intenci¨®n de participar en la gesti¨®n", aclar¨® Salgado.

El ICO tambi¨¦n ser¨¢ el encargado de estudiar y valorar el riesgo de la financiaci¨®n que aporte a una tercera l¨ªnea, el pr¨¦stamo directo a empresas medianas para proyectos relacionados con la econom¨ªa sostenible. Se extiende as¨ª un instrumento usado hasta ahora s¨®lo para cr¨¦ditos sindicados con bancos y cajas a grandes empresas. La financiaci¨®n por proyecto no superar¨¢ los 100 millones de euros y el ICO garantizar¨¢ "las condiciones m¨¢s favorables del mercado" al fijar el tipo de inter¨¦s de su tramo del pr¨¦stamo.

El ICO prev¨¦ gastar 8.700 millones en estos pr¨¦stamos directos y en una nueva l¨ªnea de mediaci¨®n para proyectos relacionados con el medioambiente, la innovaci¨®n o el ¨¢mbito social. Aqu¨ª el ICO vuelve a su papel tradicional: otorgar unas condiciones mejores (el tipo de inter¨¦s ser¨¢ Eur¨ªbor a seis meses +0,55 puntos) para su tramo de financiaci¨®n en pr¨¦stamos gestionados y concedidos por las entidades. En el caso de que la solicitud sea de aut¨®nomos o pymes, el tipo aplicado ser¨¢ 0,35 puntos menor. Es en esta l¨ªnea de mediaci¨®n donde encajan las solicitudes de particulares para financiar obras de rehabilitaci¨®n que mejoren la eficiencia energ¨¦tica, el uso del agua o la adaptaci¨®n de la vivienda a mayores y dependientes.