Los activos del ladrillo, la gran losa para la solidez de la banca
Las entidades acumulan 65.000 millones en inmuebles
En los 11 a?os que dur¨® la locura del ladrillo, entre 1998 y 2008, se iniciaron 5,5 millones de viviendas en Espa?a. Es decir, la banca financi¨® un gigantesco parque de pisos del que una parte no se vendi¨® y otra qued¨® en manos de inquilinos que han dejado de pagar las hipotecas. Eran tiempos en los que en Espa?a se constru¨ªan m¨¢s casas que en Reino Unido, Francia, Italia y Alemania juntas.
Pero el tama?o del problema es mayor, porque en aquellos a?os de descontrol tambi¨¦n se financi¨® suelo que hoy es un erial. En concreto, los bancos y las cajas admiten que tienen 30.000 millones en terrenos en propiedad por adjudicaciones. Si se a?aden los inmuebles a medio construir que se ha quedado la banca (3.700 milones), el valor de los pisos embargados a particulares (11.500 millones), los pisos terminados sin vender (12.500 millones) y otros adjudicados (7.000 millones), suman 65.000 millones de euros con problemas. Y eso sin contar los cr¨¦ditos al sector, en los que solo aquellos cuya garant¨ªa es el terreno sin edificar suman 60.000 millones. Es cierto que parte est¨¢ saneada con provisiones por cerca del 35%, pero esta es la mancha que ha estigmatizado al sector financiero espa?ol.
Los promotores piden nuevas f¨®rmulas para salir adelante
El ¨²ltimo informe del Banco de Espa?a, de febrero pasado, admit¨ªa que "se ha determinado como potencialmente problem¨¢tico en las cajas el 46% de la exposici¨®n al sector constructor e inmobiliario (217.000 millones), es decir, 100.000 millones".
Los ejecutivos de bancos y cajas admiten que el principal problema es que se ha congelado la promoci¨®n de suelos, mientras confiesan que se van vendiendo los pisos terminados en las zonas de baja saturaci¨®n. Es decir, lo que no est¨¢ en las provincias con dificultades: desde Girona hasta Huelva, la corona de alrededor de Madrid capital, parte de Galicia y Vizcaya, seg¨²n CatalunyaCaixa.
Al otro lado de la barrera, los empresarios de la promoci¨®n que a¨²n siguen activos creen que se est¨¢ enfocando mal el problema. "Las entidades deber¨ªan colocar a sus mejores ejecutivos a esta tarea y ampliar las f¨®rmulas para el suelo viable en viviendas. Habr¨ªa que buscar alianzas entre promotores y banca para dar rapidez al proceso", apunta Rafael Gonz¨¢lez-Cobos, presidente de Ferrocarril Inmobiliaria y de la Asociaci¨®n de Gestoras de Cooperativas y Proyectos Inmobiliarios (Gecopi).
La aversi¨®n al riesgo les impide salir de este atolladero, dicen en el sector. "Las entidades solo promocionan sus suelos, intentan contener los precios de los pisos para no apuntarse p¨¦rdidas y atienden sus problemas de capital", resume otro ejecutivo que pide el anonimato. Algunos creen que esconden parte del problema en sociedades con participaciones minoritarias, compartidas con constructores o promotores, porque no consolidan en los balances. Pero no hay datos.
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.
Sobre la firma
