Espa?a vende a la UE m¨¢s de lo que importa por primera vez

Consumir y construir, para crecer. Espa?a, obligada por la crisis a abandonar los excesos de esa f¨®rmula, ha dado un paso m¨¢s en su camino hacia un modelo productivo m¨¢s equilibrado. La exportaci¨®n de bienes, que ya ven¨ªa ganando terreno desde antes de la ¨²ltima recesi¨®n, se dispar¨® a partir de 2010 y acaba de arrojar un dato significativo: entre enero y junio, Espa?a tuvo por primera vez super¨¢vit comercial con la Uni¨®n Europea en el acumulado de un semestre. Y en el segundo trimestre registr¨®, tambi¨¦n por primera vez, super¨¢vit comercial con los pa¨ªses de la OCDE.

El saldo comercial (diferencia entre exportaciones e importaciones) mejora en gran medida porque el debilitamiento del consumo interno hace caer las importaciones, pero tan determinante como eso es la buena evoluci¨®n de las ventas al exterior. "Nunca se ha visto un escenario de exportaciones tan din¨¢micas e importaciones tan estancadas", dice Sara Bali?a, analista de AFI.

En el segundo trimestre tambi¨¦n hubo super¨¢vit con la OCDE

El d¨¦ficit energ¨¦tico representa el 85% del desequilibrio comercial total

En el primer semestre del a?o las ventas al exterior alcanzaron 106.363 millones de euros, el 18,5% m¨¢s que en el mismo periodo de 2010, mientras que las compras sumaron 130.430 millones, el 12,4% m¨¢s en tasa interanual. De forma que Espa?a sigue presentando d¨¦ficit comercial con el resto del mundo, pero se reduce el 8,3% y, adem¨¢s, la energ¨ªa representa la mayor parte del desequilibrio: de los 24.000 millones de euros de saldo negativo, 20.700 millones (el 86%) corresponden a d¨¦ficit energ¨¦tico.

El super¨¢vit con la Uni¨®n Europea, que alcanz¨® 1.587 millones de euros, y el que se registr¨® con la OCDE en el segundo trimestre, de 363 millones, suponen "un cambio de tendencia claro". Lo dice contundente Bali?a, quien alberga, sin embargo, importantes dudas sobre el futuro inmediato. El problema es el estancamiento econ¨®mico y el peligro de una nueva recesi¨®n internacional. "En las exportaciones ya se est¨¢ notando el cambio de ciclo econ¨®mico. Espa?a exporta muchos bienes intermedios, y esto es muy sensible a los ciclos de capital. El segundo trimestre fue peor que el primero y lo malo es que esto no sea temporal y, como muchos prev¨¦n, la segunda mitad del a?o sea peor", considera Bali?a.

La buena salud de las exportaciones depende del crecimiento econ¨®mico de los principales pa¨ªses compradores de Espa?a. "Ser¨¢ dif¨ªcil mantener un crecimiento exportador de dos d¨ªgitos si las econom¨ªas se estancan", advierte la analista. Y el panorama no es halag¨¹e?o en ese sentido. La zona euro, destino del 53,4% de las ventas espa?olas, creci¨® al 0,2% en el segundo trimestre. Francia, principal cliente entre enero y junio, no creci¨®; Alemania, segundo comprador, avanz¨® un insignificante 0,1%.

A pesar de esto, Espa?a mantuvo el super¨¢vit con la Uni¨®n Europea, algo que hab¨ªa conseguido algunos meses puntuales en el ¨²ltimo a?o, pero nunca en el acumulado de todo un semestre. "Nuestra balanza comercial siempre ha sido negativa por la dependencia de la energ¨ªa y la alta tecnolog¨ªa", recuerda Rafael Pampill¨®n, profesor del IE Bussines School. "Esto es una buena noticia porque no hablamos de turismo y servicios, sino de mercanc¨ªas. Adem¨¢s, en esta ocasi¨®n no pod¨ªamos devaluar la moneda, por lo que la competitividad se ha tenido que mejorar por otras v¨ªas", asegura.

El principal sector de exportaci¨®n espa?ola fue el de bienes de equipo (18,2% del total), que incluye maquinaria, material de transporte o de telecomunicaciones, por ejemplo, seguido de la industria del autom¨®vil (16,9%). A continuaci¨®n, los alimentos (14,4%) y los productos qu¨ªmicos (14,2%). Se trata de campos que exigen no poca competitividad, pero seg¨²n Sara Bali?a, "las empresas espa?olas que exportan son de las m¨¢s competitivas, aunque la econom¨ªa en general no lo sea tanto".

Soliker, una empresa de equipamiento de energ¨ªa solar, es un buen ejemplo de empresa mediana que naci¨® con la exportaci¨®n escrita en su ADN. "Antes casi todo lo que produc¨ªan las empresas lo pod¨ªa absorber el mercado interno; ahora, no. Para nosotros salir fuera era parte de la estrategia, pero para muchos ha sido una necesidad", comenta el director de internacionalizaci¨®n de la compa?¨ªa, ?lvaro Gonz¨¢lez. Soliker empez¨® a exportar en 2009 y hoy las ventas al exterior representan un 40% de la facturaci¨®n, del que aproximadamente la mitad proviene de la Uni¨®n Europea. Sobre el comercio con la UE, Gonz¨¢lez afirma que "la primera ventaja es la moneda ¨²nica con la zona euro, pero hay muchas m¨¢s. Cada vez mejoran m¨¢s los elementos de transporte, tanto ferroviario como de carretera. Y la cercan¨ªa geogr¨¢fica y cultural facilita mucho las cosas". En el terreno de lo negativo se?ala que las normativas de cada Estado suelen ser diferentes y m¨¢s exigentes que en otros pa¨ªses: "Son barreras no arancelarias propias de los mercados maduros, que a veces retrasan mucho el comercio", dice Gonz¨¢lez. Algo que se arreglar¨ªa con "m¨¢s normativas comunes".

La UE fue el destino del 66,5% de las exportaciones espa?olas en el primer semestre. En ese periodo es destacable tambi¨¦n el aumento de ventas a Am¨¦rica del Norte, del 41,4%, y a Am¨¦rica Latina, del 31,1%, aunque el volumen econ¨®mico de exportaci¨®n a estas regiones sigue siendo muy inferior: 4.800 y 5.800 millones de euros, respectivamente.

Desde que estall¨® la crisis financiera internacional y, con ella, la burbuja inmobiliaria en Espa?a, las exportaciones han constituido el principal motor de crecimiento de la econom¨ªa nacional. En 2009 equival¨ªan al 15% del PIB; en 2010, al 17%; en el primer semestre de este a?o se acercan al 20%. La flaqueza del consumo en Espa?a tiene mucho que ver en todo esto, pero muchos insisten en que no hay que quitar a las empresas exportadoras el m¨¦rito que les corresponde.

El vicepresidente ejecutivo del Instituto Espa?ol de Comercio Exterior, Fernando Salazar, habla de los factores de competitividad que van m¨¢s all¨¢ del precio (calidad, tecnolog¨ªa, dise?o, relaci¨®n con el cliente, marca) y defiende que muchas firmas espa?olas est¨¢n haciendo por fin lo que a ¨¦l le ense?¨® un profesor tiempo atr¨¢s: "Acompa?ar a la mercanc¨ªa. Ir delante de ella y estar detr¨¢s. Exportarla, no deportarla. Ahora somos bastante m¨¢s competitivos de lo que la gente tiende a pensar".