Caja Espa?a y Banco Gallego, forzados a la venta o la nacionalizaci¨®n

El Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB) contin¨²a, paso a paso, cumpliendo con lo estipulado por la troika, formada por la Comisi¨®n Europea, el BCE y el FMI, en el memor¨¢ndum de entendimiento. Este viernes le toc¨® a las entidades del grupo 2, que son aquellas que tuvieron un d¨¦ficit de capital en las pruebas de estr¨¦s de Oliver Wyman, de septiembre pasado y que no han podido subsanarlo por sus medios.

Tras ser auditadas y analizadas por bancos de inversi¨®n, el FROB ha determinado una valoraci¨®n econ¨®mica negativa para Banco Ceiss (creado por Caja Espa?a-Duero) en 288 millones y Banco Gallego, con 150 millones. Esta situaci¨®n les fuerza a ser vendidas o nacionalizadas. En cambio, Liberbank ha dado un resultado positivo de 1.113 millones, Banco Caja3 de 370 millones y BMN, 569 millones.

El candidato mejor colocado para quedarse con Banco Ceiss es Unicaja, que lleva m¨¢s de un a?o y medio analizando la entidad castellana. Sin embargo, ha sido imposible cerrar un acuerdo y obtener una valoraci¨®n fiable por los fuertes cambios normativos que ha vivido el sector: dos reales decretos sobre provisiones, las pruebas de Oliver Wyman, la creaci¨®n del banco malo y el debate sobre la valoraci¨®n de las preferentes.

Ahora la mayor inc¨®gnita est¨¢ en las preferentes. Ceiss tiene 1.400 millones en preferentes y subordinadas propiedad de unos 14.000 clientes muy cabreados que, dependiendo de la soluci¨®n, pueden llevarse sus ahorros a otro lado. ?Cu¨¢l ser¨¢ la quita que se aplique a estos activos? ?A qu¨¦ clientes hay que pagar y a qui¨¦nes no? ?Qui¨¦n hace esta criba? Todas estas preguntas abren dudas que influyen en la valoraci¨®n final de la entidad y en el tiempo que se tardar¨¢ en cerrar una soluci¨®n final, seg¨²n fuentes del mercado.

Incluso hay m¨¢s cuestiones abiertas: las indemnizaciones por despido pactadas en Bankia han sido m¨¢s caras de lo que muchos directivos esperaban. Esto ha descabalado los c¨¢lculos de los gestores que pensaban comprar las entidades y reducir plantilla.

El Banco Gallego tambi¨¦n se enfrenta a su venta tras anotarle un valor negativo de 150 millones. Esta cifra supone que el grupo de accionistas privados, entre los que destaca Juan Manuel Urgoiti, ha perdido los 120 millones que colocaron. Lo mismo ha sucedido con una cantidad similar de Novagalicia. Novios no le faltan al Banco Gallego. Seg¨²n fuentes del mercado, el portugu¨¦s Banco Esp¨ªrito Santo es el mejor colocado, pero tambi¨¦n se han interesado el Sabadell y La Caixa. En una situaci¨®n parecida est¨¢ Caja3 (formada por la aragonesa CAI, Caja C¨ªrculo de Burgos y Caja Badajoz), en proceso de venta a Ibercaja. El hecho de que el FROB le haya dado valor positivo a la entidad hace m¨¢s dif¨ªcil que Ibercaja pueda pedir ayudas p¨²blicas para qued¨¢rsela. Pero es m¨¢s que incierto el futuro de Caja3 en solitario, lo que provoca que el Estado est¨¦ interesado en buscar un acuerdo.

En BMN el Estado tendr¨¢ un 65% del capital, tras realizar una inyecci¨®n de bonos convertibles en acciones (cocos) que tiene cinco a?os para devolverlos. Por ¨²ltimo, Liberbank espera evitar la entrada de dinero p¨²blico con la salida a Bolsa en junio. El sector contin¨²a con frentes varios abiertos.