?Es bueno contar tu vida en un curr¨ªculum?

"Di mi nombre". Al protagonista de Breaking Bad, la serie de televisi¨®n que narra las peripecias de un profesor de instituto reconvertido en capo del narcotr¨¢fico, le gustaba intimidar a c¨®mplices y rivales haci¨¦ndoles decir en voz alta su alias (Heisenberg). Porque uno no pone en jaque a todo un cartel de Ju¨¢rez y a la mism¨ªsima DEA pidiendo las cosas por favor. A Heisenberg se le supon¨ªan una serie de rasgos imprescindibles en todo criminal que se precie: car¨¢cter violento, falta de empat¨ªa, frialdad, inteligencia, crueldad, cinismo¡­ No fueron esas ¡°cualidades¡±, sin embargo, las que hicieron del personaje interpretado por Bryan Cranston el hombre m¨¢s buscado de Nuevo M¨¦xico. Por el contrario, fueron sus vastos conocimientos de qu¨ªmica, forjados a fuego lento por su alter ego, el timorato Walter White, a lo largo de a?os de frustrantes clases impartidas a adolescentes sin ning¨²n inter¨¦s por aprender, las que le permitieron romper el mercado de la droga con su m¨ªtico ¡°cristal azul¡±.

Tal vez White habr¨ªa sido desenmascarado mucho antes por sus enemigos si estos se hubiesen tomado la molestia de analizar esa cara B de su historial, muy significativa y reveladora del potencial de un profesional, pero que a menudo queda sepultada por los elementos m¨¢s convencionales. ¡°Hay un curr¨ªculo oficial que plasma las capacitaciones que el profesional ha ido adquiriendo a lo largo de su trayectoria, su formaci¨®n y su desarrollo. Pero todos tenemos muchas m¨¢s cosas que aportar que no est¨¢n recogidas en ese resumen y que tambi¨¦n dicen mucho de nuestro potencial como profesionales¡±, se?ala Fernando Botella, consejero delegado de Think & Action.

Ese otro curr¨ªculo lo conforman intereses, aficiones o experiencias del candidato, elementos que dan color a un historial profesional y pueden hacerlo destacar entre decenas de perfiles semejantes en un proceso de selecci¨®n. ¡°Sirve para dejar ver algo de la esencia, de las ganas, iniciativa, creatividad o valores de esa persona ante el reclutador¡±, concluye Paco Muro, presidente de Otto Walter International. Porque, refuerza Pilar Jeric¨®, presidenta de Be-Up, ¡°antes que profesionales somos personas. Las empresas contratan conocimientos y aptitudes, pero la clave de acertar con la selecci¨®n est¨¢ tambi¨¦n en las actitudes, y eso es algo que puede quedar reflejado a trav¨¦s de esa otra parcela de sus vidas¡±.

La figura del reci¨¦n licenciado que apenas pone en su historial su formaci¨®n acad¨¦mica porque piensa que no tiene nada m¨¢s que aportar es frecuente. Paco Muro recuerda el caso de un joven al que ayud¨® a confeccionar el suyo. ¡°Me entreg¨® un papel pr¨¢cticamente en blanco. Pero cuando empec¨¦ a preguntarle acerca de su trayectoria, result¨® que hab¨ªa visitado muchos pa¨ªses, que hab¨ªa pasado un a?o de intercambio en Inglaterra, que hab¨ªa colaborado como voluntario en un proyecto social de ayuda a discapacitados, que era pinchadiscos y que le hab¨ªan contratado alguna vez en fiestas y eventos. Y todos esos aspectos, que ¨¦l no hab¨ªa considerado relevantes, configuraron un perfil mucho m¨¢s atractivo, humano, diverso e interesante¡±.

Ese curr¨ªculo paralelo tambi¨¦n sirve para tender puentes emocionales entre candidato y reclutador. Un factor de gran peso en la decisi¨®n final. Fernando Botella: ¡°Ante dos candidatos con experiencia y nivel de formaci¨®n similares, si uno de ellos toca el viol¨ªn y resulta que al entrevistador le encanta la m¨²sica, salta una chispa. Hay una realidad paralela que los conecta y les hace empatizar. En la habilidad del aspirante estar¨¢ saber sacar a colaci¨®n esos elementos durante la entrevista, y en la del reclutador no permitir que nublen su entendimiento y le impidan tomar una decisi¨®n lo m¨¢s objetiva posible¡±.

?Se pueden consignar esas otras facetas de la personalidad en un curr¨ªculo convencional? Jeric¨® cree que las limitaciones formales y espaciales de los formatos est¨¢ndar provocan que ¡°se pierdan los matices y peculiaridades, la riqueza que va m¨¢s all¨¢ del trabajo¡±. Esta experta aboga por romper esas cortapisas a?adiendo una p¨¢gina m¨¢s, si es preciso, a la faceta personal. ¡°Si tienes algo interesante que contar, ponlo¡±, zanja. La manera de redactar tambi¨¦n proporciona valiosas pistas a un reclutador acerca del tipo de comportamientos que cabe esperar del candidato.