Retrato robot del consejero delegado

Si entre sus planes est¨¢ participar en la carrera de sucesi¨®n de una empresa cotizada espa?ola, sepa que las caracter¨ªsticas b¨¢sicas que se requieren de un consejero delegado son: ser hombre, espa?ol, tener 49 a?os en el momento de su nombramiento, haber trabajado en la compa?¨ªa 15 a?os de media, contar con una carrera universitaria, un MBA, experiencia en dirigir equipos y en finanzas. Esos son los ingredientes b¨¢sicos que poseen los primeros espadas de las compa?¨ªas que fluct¨²an en el Ibex 35, seg¨²n el estudio realizado por la firma de cazatalentos Heidrick & Struggles. Y una cosa m¨¢s. Si consigue hacerse con el puesto, tenga en cuenta que los primeros ejecutivos espa?oles son de los que m¨¢s tiempo se mantienen en ¨¦l cuando son fichados en el mercado. "Esto quiere decir que Espa?a produce directivos muy buenos; son muy creativos y leales, por eso la rotaci¨®n es inferior a la de otros pa¨ªses", asegura Pilar Santiago, socia directora de la empresa de selecci¨®n de ejecutivos en Espa?a.

Pero los consejeros delegados nacionales no solo destacan por eso. Tambi¨¦n lo hacen por ser los m¨¢s j¨®venes en el momento de su nombramiento. Heidrick & Struggles ha analizado los perfiles de 674 m¨¢ximos responsables de organizaciones que cotizan en los ¨ªndices burs¨¢tiles de referencia de 13 pa¨ªses: Alemania, Dinamarca, Espa?a, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Holanda, Italia, Noruega, Portugal, Reino Unido, Suecia y Suiza. Las compa?¨ªas del Ibex 35 est¨¢n capitaneadas actualmente por ejecutivos con una edad media de 56 a?os, pero algunos ocuparon el puesto en la cuarentena, como Jos¨¦ Manuel Entrecanales (Acciona), Ismael Clemente (Merlin) o Gabriel Escarrer (Meli¨¢), lo que arroja esos 49 a?os de media, la edad m¨¢s baja tras los 47 a?os de los noruegos. Hoy, V¨ªctor Grifols, de 41 a?os, es el l¨ªder espa?ol m¨¢s joven, seguido de Clemente (48) y Escarrer (49).

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Directivos espa?oles por el mundo

Talento directivo

Para el consejero delegado de Merlin Properties, el rejuvenecimiento de los primeros ejecutivos espa?oles es algo muy reciente y tiene que ver con la renovaci¨®n de las c¨²pulas empresariales y sus consejos de administraci¨®n, "que han buscado otras franjas de edad de las que eran habituales y, sobre todo, buenos gestores en lugar de dirigentes bien relacionados". Y esta renovaci¨®n ha tra¨ªdo un nuevo estilo de gesti¨®n, agrega Ismael Clemente, que se basa en tener menor tolerancia a la burocracia empresarial y disminuir los signos externos de poder, como el coche de empresa, los escoltas, etc¨¦tera, agrega.

Estados Unidos nombra a los consejeros delegados con la media de edad m¨¢s elevada, 52 a?os. Y figura en la tercera posici¨®n (por detr¨¢s de Italia y Francia) por mayores de 65. Eso s¨ª, Mark Zuckerberg, de 34 a?os, responsable de Facebook, es el segundo dirigente de menor edad, tras el alem¨¢n Marc Fielmann (due?o de una cadena ¨®ptica alemana), de 29.

Lo normal es que los primeros ejecutivos de las organizaciones lleguen a ese escalaf¨®n mediante promoci¨®n interna. Es la estrategia preferida sobre todo en EE UU, donde ocurre en el 84% de los casos, seguido de Holanda, en el 80%. En Espa?a sucede el 67% de las veces. Portugal es el pa¨ªs que menos conf¨ªa en este sistema y lo combina al 50% con la contrataci¨®n externa. Curiosamente, cuando se ficha a los altos cargos en el mercado, se les pide una edad superior que cuando son ascendidos internamente. Pasa en 11 de los 13 pa¨ªses estudiados, a excepci¨®n de Espa?a y Alemania. Pilar Santiago justifica esta diferencia con el argumento de que, cuando se trata de una apuesta externa, existe el factor de riesgo de que el ejecutivo no se adapte a la compa?¨ªa, y la mayor experiencia suele minimizar ese riesgo.

En EE UU los consejeros delegados tardan en alcanzar esa funci¨®n 18 a?os, el pa¨ªs en que m¨¢s tiempo necesitan junto con Dinamarca. Reino Unido es en el que menos, con 11 a?os. La nacionalidad siempre cuenta. Pr¨¢cticamente todos los Estados analizados se decantan por los directivos dom¨¦sticos para mandar en sus empresas. Desde el 100% de los portugueses, al 90% de los estadounidenses o el 89% de los espa?oles. Sin embargo, la directora general de Heidrick & Struggles en Espa?a considera que esta situaci¨®n va a cambiar en nuestro pa¨ªs, tras los nombramientos de los consejeros delegados extranjeros en el Banco Santander (Andrea Orcel) y BBVA (Onur Gen?). "En 2019 se producir¨¢ un efecto contagio en otras empresas", coincidiendo con la necesidad de relevo generacional en el Ibex 35. Solo Suiza se decanta por los for¨¢neos, que suman el 52% de los m¨¢ximos ejecutivos.

Extranjeros, no; pero experiencia internacional, s¨ª. El 48% de los dirigentes la tienen, sobre todo cuando se les ficha desde fuera de la empresa. En Holanda es donde m¨¢s predicamento tiene la globalizaci¨®n, seguida de Suiza, Suecia e Italia. En EE UU, donde menos, con el 23%.