?M¨¢s deuda para qu¨¦?

El Banco de Espa?a pronostic¨® este lunes que el PIB caer¨¢ este a?o entre el 6,6% y el 13,6% y coloc¨® al turismo como sector particularmente afectado. El Estado parece la ¨²nica tabla de salvaci¨®n. Hay que sacar la artiller¨ªa fiscal s¨ª o s¨ª. La resoluci¨®n es compleja, pero la pregunta es simple: ?qu¨¦ uso de la deuda p¨²blica queremos? En la crisis de 2008, la financiera, los que salieron antes (Estados Unidos y Reino Unido) fueron los que optaron por ayudas r¨¢pidas y contundentes. Eso s¨ª, orientadas al centro de los problemas tanto de los bancos como de la econom¨ªa real.

En Espa?a, gastar genera dudas. Una inquietud que transpira en la coalici¨®n de gobierno. Dilemas varios entre incentivos, financiaci¨®n o ayudas. Entre temporalidad o permanencia. La regla en momentos de urgencia es que lo que se gaste sirva para eso, para lo urgente. Y reducir su incidencia temporal.

En la crisis financiera hab¨ªa un sector especialmente afectado, la construcci¨®n, intensiva en mano de obra, lo que dispar¨® el desempleo. En la crisis actual hay temores por sectores estrat¨¦gicos, como el turismo, primera industria del pa¨ªs. Podr¨ªa verse negativamente afectada hasta bien entrado 2021. Tambi¨¦n ocurrir¨¢ en otros pa¨ªses con una menor incidencia de la covid-19, pero con las mismas dependencias, como Grecia.

El dinero no abunda. La semana pasada se vieron las primeras tensiones apreciables en la subasta de Letras del Tesoro a 12 meses. El mercado ya parece descontar la falta de suficiente apoyo europeo, las desviaciones fiscales acumuladas y las vulnerabilidades del modelo productivo ante esta pandemia. Vienen tensiones de riesgo soberano nuevamente. Sin apoyo europeo, habr¨¢ que acometer gasto con toda la fuerza que induzca a apoyar el turismo, mejorar el sistema productivo y propiciar mejoras de productividad.

Las transferencias a las familias son urgentes ahora, pero deben ser temporales y centradas en quien realmente lo necesita. Me preocupa el actual enfoque del ingreso m¨ªnimo vital. Por ejemplo, deber¨ªan permanecer los incentivos para incorporarse al mercado de trabajo y dinamizarlo cuando pase el efecto de la covid-19. Que, adem¨¢s, es como una pescadilla que se muerde la cola, porque si no aplicamos bien el gasto ahora, su efecto ser¨¢ m¨¢s duradero y traer¨¢ m¨¢s deuda poco productiva. Este virus puede ser de ida y vuelta, pero la econom¨ªa no puede permitirse vivir en la intermitencia.

El gasto m¨¢s urgente es el que apuntala la base sanitaria, el que permitir¨ªa prevenir o lidiar adecuadamente con nuevas oleadas. Junto a ¨¦l, el ¡°puente¡± de financiaci¨®n y subsidios temporales para los colectivos desfavorecidos, as¨ª como aut¨®nomos y empresas paralizadas. En cuanto al turismo, son meses en los que vamos a vivir en una econom¨ªa cuasi cerrada de facto.

Necesitaremos ideas y apoyo del sector privado tambi¨¦n. Por ejemplo, como los bonos vacacionales que se manejan en Italia, para gasto con descuento o cr¨¦dito con ventajas fiscales en el sector hostelero patrio. Tampoco puede olvidarse el transporte a¨¦reo y otros sectores estrat¨¦gicos sensiblemente afectados. Asistirlos para que vuelvan a transitar solos despu¨¦s. ?M¨¢s deuda p¨²blica, entonces? S¨ª, pero bien usada.