Las recetas del gobernador del Banco de Espa?a para superar la crisis

El lunes un rayo de esperanza atraves¨® el Congreso de los Diputados. En medio de tantas desavenencias entre los partidos que no llevan m¨¢s all¨¢ de lo que alumbran las luces cortas de pr¨®ximos comicios, los asistentes a la Comisi¨®n de Econom¨ªa acabaron, todos sin excepci¨®n, halagando la intervenci¨®n del gobernador del Banco de Espa?a, Pablo Hern¨¢ndez de Cos, que reclam¨® un pacto que abarque varias legislaturas para abordar reformas estructurales. No sali¨® a hombros porque no se estila en el Parlamento y porque no asiste p¨²blico, pero m¨¢s de uno lo habr¨ªa hecho de buena gana para abanderarlo contra la pandemia (sanitaria e intelectual) y la divisi¨®n, plasmada solo 48 horas despu¨¦s en el debate para ampliar el estado de alarma en el que ninguno, absolutamente ninguno, de los intervinientes hizo referencia al discurso del gobernador. Una discordia que se comprob¨®, sobre todo, en el pacto tripartito (PSOE, Unidas Podemos y Bildu) hecho a espaldas del resto de grupos, de los agentes sociales e incluso de algunos miembros importantes del Gobierno. Un episodio que ha originado un esc¨¢ndalo may¨²sculo y que rompe el consenso que reclama Cos, al que le habr¨¢ parecido desastroso.

Cos no fue al Congreso para que luego hablaran de ¨¦l y de la consistencia de su discurso. Lleg¨® con ganas de decir las cosas claras, tal como se ven desde la instituci¨®n que gobierna y como las ve ¨¦l mismo. Se prepar¨® la intervenci¨®n a conciencia para despertar el inter¨¦s de los diputados desde que fue convocado para acudir al Congreso a petici¨®n de ERC, a la que se sumaron socialistas y populares. De esa manera, ante ¡°unas circunstancias especialmente duras¡±, acert¨® a adornar los datos con la did¨¢ctica precisa. Y, de paso, despej¨® esa impronta de semidios que tradicionalmente ha acompa?ado a la figura del gobernador en el Parlamento, sea quien fuere su ocupante.

El objetivo de Cos era que los diputados tomaran conciencia de la gravedad de una crisis que puede llevar a que la econom¨ªa espa?ola tenga el mayor retroceso desde la Guerra Civil (m¨¢s del 12%). Sus recetas, parten de tres particularidades de esta crisis (perturbaci¨®n sever¨ªsima, naturaleza temporal y naturaleza global) que ¡°determinan que las peculiaridades de la respuesta de las pol¨ªticas econ¨®micas deban ser contundentes, acotadas en el tiempo y coordinadas a escala internacional¡±. Desde la posici¨®n de independencia que le permite la instituci¨®n, Cos se sinti¨® legitimado para pedir ¡°un acuerdo pol¨ªtico acorde a la magnitud del reto que se mantenga durante varias legislaturas¡±. Es la ¨²nica forma, a su entender, de poner las luces largas para identificar los problemas y aplicar ¡°una estrategia de consolidaci¨®n presupuestaria de medio plazo que, a trav¨¦s de una revisi¨®n del gasto y de la estructura y capacidad impositivas, permita sanear las finanzas p¨²blicas, as¨ª como un programa de reformas estructurales [entre ellas la laboral] que eleven la capacidad de crecimiento econ¨®mico y, por tanto, ampl¨ªen las bases impositivas necesarias para financiar el nivel deseado de gasto¡±.

Es decir, una terapia de choque para sacar a la econom¨ªa de ¡°la hibernaci¨®n con el menor da?o posible y evitar que una perturbaci¨®n de car¨¢cter temporal genere efectos persistentes¡±, lo que requiere una acci¨®n decidida para paliar la p¨¦rdida de rentas en hogares y empresas y que la suspensi¨®n temporal no se convierta en definitiva y destruya el tejido productivo. Para ello, la pol¨ªtica fiscal es la herramienta m¨¢s adecuada, combinada con una pol¨ªtica monetaria que garantice unas condiciones de financiaci¨®n y liquidez apropiadas y unas pol¨ªticas micro y macroprudenciales del sistema financiero para que haya un conveniente flujo del cr¨¦dito y asegure la estabilidad del sistema. Y, como complemento, una respuesta coordinada europea que evite la tentaci¨®n de pol¨ªticas proteccionistas, seg¨²n Cos, que es tambi¨¦n miembro del consejo del BCE.

Las medidas abocan a un aumento de la deuda p¨²blica, incluso hasta el 120% del PIB. Por ello, el mayor impulso presupuestario debe ir de la mano de una estrategia de saneamiento de las cuentas, particularmente necesario en un pa¨ªs que parte de una posici¨®n vulnerable por su ya alto endeudamiento y d¨¦ficit estructural. Para Cos, la estrategia de consolidaci¨®n fiscal y reformas estructurales ha de efectuarse una vez que se supere la actual situaci¨®n, pero su dise?o no debe dilatarse. Ahora se trata de que los grupos pol¨ªticos sepan y quieran hilvanar el hilo que les ha puesto en suerte el gobernador y tejer un manto resistente.

LOS CORROS

Relevo virtual y con retraso en la Empresa Familiar. El nombramiento de Marc Puig como nuevo presidente del Instituto de la Empresa Familiar (IEF) se producir¨¢ el pr¨®ximo 4 de junio en una asamblea que se desarrollar¨¢ de forma telem¨¢tica. La fecha ha sufrido un retraso como consecuencia de la pandemia. Puig, que representa la tercera generaci¨®n del grupo de cosm¨¦ticos que preside y cuyo padre (Mariano Puig) tambi¨¦n presidi¨® el IEF, sustituye a Francisco Riberas (Gestamp) que ha cumplido el ciclo de dos a?os estipulado en los estatutos. Una de sus ¨²ltimas actuaciones ha sido la condena del pacto para derogar la reforma laboral por haberlo firmado a espaldas de los agentes sociales.

Abengoa se enfrenta a su tercer plan de salvaci¨®n. Cinco a?os despu¨¦s de presentar el preconcurso de acreedores que desconcert¨® al mundo empresarial y de pasar dos planes de reestructuraci¨®n, Abengoa acaba de presentar un nuevo plan de negocio que le permita remontar la crisis. La covid-19, la evoluci¨®n de la compa?¨ªa en 2019 y el retraso en la venta de activos son las causas esgrimidas por la firma que preside Gonzalo Urquijo. Total, que necesita dinero y pide 250 millones con garant¨ªa ICO y 300 millones a sus bancos acreedores, a los que adem¨¢s plantea otra quita, al igual que a los proveedores.

Revoluci¨®n en la c¨²pula de Cepsa. El grupo energ¨¦tico Cepsa, controlado por Mubadala (compa?¨ªa estatal de Abu Dabi) y el fondo de capital riesgo Carlyle, acaba de realizar una revoluci¨®n en su c¨²pula. El grupo dirigido por Philippe Boisseau desde el a?o pasado ha redise?ado la organizaci¨®n con cinco ¨¢reas y ha fichado a diferentes expertos de Chevron, Dow Chemical y Total. El objetivo de Boisseau (tambi¨¦n exTotal) radica en fortalecer la expansi¨®n internacional y el negocio de renovables para adaptarse a las nuevas tendencias del mercado.

Informaci¨®n sobre el coronavirus

- Aqu¨ª puede seguir la ¨²ltima hora sobre la evoluci¨®n de la pandemia

- As¨ª evoluciona la curva del coronavirus en Espa?a y en cada autonom¨ªa

- Preguntas y respuestas sobre el coronavirus

- Gu¨ªa de actuaci¨®n ante la enfermedad

- En caso de tener s¨ªntomas, estos son los tel¨¦fonos que se han habilitado en cada comunidad

- Pinche aqu¨ª para suscribirse a la newsletter diaria sobre la pandemia