Las empresas planean subir los salarios el 2,5% de media

Buenas noticias para los trabajadores espa?oles. Por fin. Tras un largo periodo de congelaci¨®n salarial derivado de la Gran Recesi¨®n, es el momento de recuperar capacidad adquisitiva. En 2019 los salarios dieron un estir¨®n como no se ve¨ªa en la ¨²ltima d¨¦cada, afirma Victoria Gismera, directora de la consultora de recursos humanos PeopleMatters. Del Estudio de incrementos salariales 2019-2020 que ha elaborado se desprende que la subida media de las retribuciones en el a?o que acaba de terminar se situ¨® en el 2,95% y fue superior a la prevista por las organizaciones porque, cuando dise?aron sus pol¨ªticas remunerativas en 2018, parec¨ªa que iban a disfrutar de un a?o de estabilidad econ¨®mica (que luego no ha sido as¨ª) y que era la hora de que las plantillas se beneficiasen de la buena marcha de sus resultados.

Igual que entonces se mostraron optimistas, ahora, con la vista puesta en las revisiones salariales de 2020, se mantienen m¨¢s cautas. La inestabilidad de la econom¨ªa global y la incertidumbre pol¨ªtica que se ha saldado esta semana con la investidura de un nuevo Gobierno han llevado a las empresas a ser m¨¢s prudentes, opina Gismera. Para 2020 se espera una subida m¨¢s contenida, del 2,5%.

Rafael Barrilero, socio de la consultora Mercer, hace referencia a los ¨²ltimos resultados del sondeo peri¨®dico que realizan entre las organizaciones, en el que han detectado una revisi¨®n a la baja en los ¨²ltimos tres meses. Su pron¨®stico de incremento salarial para el nuevo a?o ha pasado del 2,4% al 2,2%. Posiblemente en esta rebaja de expectativas empresariales tambi¨¦n tenga que ver el aumento del SMI que planea el Gobierno de coalici¨®n entre PSOE y Unidas Podemos, por la que las compa?¨ªas estiman unos mayores costes laborales, agrega Gismera.

Barrilero destaca que desde 2018 se est¨¢ produciendo una recuperaci¨®n salarial importante porque la revalorizaci¨®n de los sueldos supera ampliamente a la de los precios al consumo. Si antes de la crisis, cuando la revisi¨®n de los emolumentos se vincu?laba a la inflaci¨®n en vez de a la productividad o los resultados empresariales como posteriormente, la diferencia entre unos y otra era de 0,5 puntos, ahora es de m¨¢s del doble. El IPC de 2019 est¨¢ previsto que cierre en el 0,7%, mientras que los salarios lo har¨¢n por encima del 2% (los convenios colectivos firmados hasta noviembre recogen un incremento del 2,3%).

¡°Hay que celebrar este aumento salarial, que refleja una cierta normalizaci¨®n de su comportamiento en una etapa expansiva como la que atraviesa Espa?a desde 2014¡±, se?alaba recientemente en un comunicado el sindicato UGT. Para decir despu¨¦s que los incrementos son muy moderados tras casi una d¨¦cada de austeridad y devaluaci¨®n salarial. ¡°Afortunadamente, la inflaci¨®n mantiene tambi¨¦n una evoluci¨®n muy controlada: el aumento medio del IPC hasta el mes de noviembre es del 0,7%, lo que permite que los salarios por trabajador est¨¦n ganando 1,2 puntos de poder adquisitivo¡±.

Por escalafones, los poderosos ver¨¢n m¨¢s recompensas por su trabajo, como habitualmente apostilla el presidente de ICSA Grupo, Ernesto Poveda. Las empresas subir¨¢n el sueldo un 2,85% a sus directivos en 2020, en tanto que los operarios se ver¨¢n reconocidos con solo un 1,96%, seg¨²n el estudio de PeopleMatters. Entre medias, los administrativos tendr¨¢n un alza del 2,16%, los comerciales del 2,43%, los mandos intermedios del 2,80% y los t¨¦cnicos cualificados del 2,65%. Seg¨²n Poveda, si entre 2007 y 2019 la inflaci¨®n acumulada es del 17,40%, el aumento retributivo de los directivos ha superado en casi 6 puntos ese nivel, casi como los mandos intermedios, mientras que los empleados rasos han ganado apenas 1,3 puntos.

Pero si hay un elemento que destaque en las pol¨ªticas retributivas actuales de casi la mitad de las compa?¨ªas encuestadas por PeopleMatters, ese es que est¨¢n introduciendo medidas correctivas para cerrar la brecha salarial de g¨¦nero. ¡°La ley est¨¢ ayudando a que la igualdad se sit¨²e en primera l¨ªnea en los comit¨¦s de direcci¨®n de las empresas y entre los responsables de retribuciones. Aunque hay compa?¨ªas que llevan a?os trabajando en reducir la brecha salarial, es una buena noticia que cerca del 50% lo hayan puesto entre sus prioridades para 2020¡±, opina Gismera.

Las medidas que est¨¢n introduciendo para allanar las diferencias retributivas entre hombres y mujeres tienen que ver con la revisi¨®n y, sobre todo, redise?o de las pol¨ªticas de evaluaci¨®n del desempe?o, analizando las subjetividades que se han repetido hist¨®ricamente, las posibles discriminaciones y corrigi¨¦ndolas con herramientas que midan criterios cuantificables o de resultados, tangibles en lugar de subjetivos, indica la directiva de PeopleMatters. En cuanto a los salarios, las empresas se comparan con el mercado a fin de saber si est¨¢n o no alineadas con ¨¦l y, en caso negativo, aplicar incrementos especiales o de m¨¦rito. Ese aumento salarial, analiza Gismera, puede ser del 3% o 4%, frente a la media del 2,5%. Y de entre el 10% y el 12% en el caso de las promociones o ascensos.

AstraZeneca Espa?a, con 730 empleados, es una de las compa?¨ªas que trabajan para cerrar la brecha salarial. Lo hace desde hace un lustro, cuando lleg¨® su directora de recursos humanos, comunicaci¨®n y RSC, Ana Mutis, explica ella misma. Entonces estaba por encima del 10%, aunque no concreta el porcentaje, y hoy es del 6% a favor del hombre. Pero en la direcci¨®n la diferencia entre el sueldo de hombres y mujeres es del 8%, en este caso curiosamente m¨¢s alto para las mujeres.

El objetivo de la farmac¨¦utica es que ese desnivel se mantenga por debajo del 10% y para ello mira con lupa las revisiones salariales, que este a?o se situar¨¢n en el 2,5%, destinando un paquete adicional del 0,50% de la masa remunerativa para corregir las diferencias y cerrar la brecha, dice Mutis. Este paquete suele repartirse entre 20 o 30 personas. La segunda medida, prosigue, es ofrecer sueldos ajustados a las categor¨ªas de la multinacional farmac¨¦utica a las mujeres que fichan en lugar de elevar un 10% los que percib¨ªan en su anterior compa?¨ªa.