Los aranceles de Trump ya pasan factura al aceite de oliva espa?ol

La aplicaci¨®n de un arancel estadounidense del 25% desde mediados de octubre sobre los aceites espa?oles envasados junto con la, hasta la fecha, escasa respuesta de Bruselas al almacenamiento de excedentes para aligerar el mercado, han colocado al sector contra las cuerdas tras el hundimiento de las cotizaciones. Adem¨¢s, los bajos precios para la aceituna tampoco hacen rentable su recogida en olivares de secano, con bajo rendimiento. Por si fuera poco, el sector teme que la Administraci¨®n estadounidense aumente los aranceles en los aceites envasados y aplique otros nuevos a los que se venden a granel.

A escasas semanas de que termine el grueso de la campa?a olivarera, las cooperativas tienen a¨²n mucho aceite sobrante de la anterior. La falta de capacidad de almacenamiento no simplifica tampoco las cosas, vi¨¦ndose obligadas a vender a bajos precios para hacer hueco.

La decisi¨®n de Donald Trump afecta a unas 60.000 toneladas de envasado de las 120.000 que Espa?a exportaba a EE UU. A ese volumen se sumar¨ªan otras m¨¢s de 70.000 toneladas que llegaban v¨ªa empresas italianas ¡ªy envasadas en este pa¨ªs¡ª y a otras de terceros, lo que, seg¨²n estima el sector, afectar¨ªa a unas 150.000 toneladas. El impacto directo ya se ha reflejado en el mercado: las exportaciones de la industria en diciembre cayeron a solo 70.000 toneladas frente a las 85.000 de noviembre y las 106.000 de octubre. A su vez, las industrias se han visto obligadas a realizar unas importaciones r¨¦cord de 20.000 toneladas para poder exportar a EE UU aceite envasado libre de aranceles.

En medios industriales se cree que, si esta situaci¨®n se prolongara, las empresas se ver¨ªan obligadas a deslocalizar en otros pa¨ªses parte de las compras y las plantas de envasado. En principio, el grupo Acesur, con marcas como Coosur y La Espa?ola, aunque posee planta en Siria, ha optado por adquirir aceite en pa¨ªses como Portugal, Grecia y norte de ?frica y envasarlo en Espa?a. Borges posee planta en T¨²nez y lo envasar¨¢ en ese pa¨ªs. Dcoop, socio de la firma norteamericana Pompeian lo enviar¨¢ como granel para envasarlo en EE UU. Por su parte, la portuguesa Sovena, proveedor de Mercadona, con planta en Espa?a, tiene la mejor posici¨®n al contar tambi¨¦n con un centro para envasar en Portugal su aceite portugu¨¦s y otro en EE UU. En el caso de Deoleo, con una cuota a la baja en el pa¨ªs norteamericano y en una situaci¨®n financiera complicada, sus portavoces dicen exportar desde Italia, Portugal y Grecia.

Bruselas tampoco ha contribuido a solucionar la crisis provocada por Washington. La UE apost¨® por el almacenamiento privado con ayudas comunitarias para aligerar los mercados y mejorar los precios. La Comisi¨®n Europea prometi¨® actuar con la retirada de m¨¢s de 150.000 toneladas. Hasta la fecha, sin embargo, con dos licitaciones, se ha dado luz verde solo para almacenar poco m¨¢s de 21.000.

Riesgo de colapso

Agust¨ªn Rodr¨ªguez, olivarero de la organizaci¨®n andaluza Profesionales de la Agricultura y la Ganader¨ªa y presidente de la Asociaci¨®n de Regantes Andaluces, teme un colapso si se produjera una primavera con lluvias y la posibilidad de una gran cosecha. Seg¨²n los datos manejados, hay cooperativas que tienen un 30% de su capacidad de almacenamiento ocupada por aceite viejo y no pueden recibir todo el nuevo. Rodr¨ªguez entiende que la salida pasa por una oferta organizada y la b¨²squeda de m¨¢s mercados para un producto de calidad modificando la estrategia de la interprofesional. Antonio Luque, responsable de Dcoop, primera cooperativa del sector a escala global, apunta a la necesidad de que el sector est¨¦ m¨¢s organizado y se prepare para tener m¨¢s capacidad de almacenamiento para cuando la producci¨®n sea de dos millones de toneladas.

Al margen de las medidas arancelarias de la Administraci¨®n Trump y la supuesta marginaci¨®n comunitaria hacia el pa¨ªs que es primer productor del mundo, los problemas en el aceite tambi¨¦n ponen de manifiesto la necesidad de una mayor organizaci¨®n de la oferta en manos b¨¢sicamente de las cooperativas y donde ¨²nicamente cinco grandes grupos controlan m¨¢s de medio mill¨®n de toneladas.