Jaime Echegoyen dimite como presidente de la Sareb
Ser¨¢ sustituido por el consejero delegado, Javier Garc¨ªa del R¨ªo. El relevo llega cuando se conoce el inter¨¦s del Gobierno por tomar el control de la entidad semip¨²blica
El presidente de la Sareb (Sociedad de gesti¨®n de activos de la reestructuraci¨®n bancaria), Jaime Echegoyen, ha presentado su renuncia voluntaria al cargo ¡°por motivos personales¡±, seg¨²n ha informado el tambi¨¦n conocido como banco malo en un comunicado. Echegoyen tiene 64 a?os y llevaba seis a?os al frente de la entidad, fundada a finales de 2012 para concentrar el ladrillo t¨®xico de la banca. En 2020 perdi¨® 1.073 millones, el peor ejercicio de su historia.
Su sustituto ser¨¢ Javier Garc¨ªa del R¨ªo, el actual consejero delegado, que asumir¨¢ todo el poder con el cargo de presidente ejecutivo y se amortizar¨¢ el puesto de consejero delegado. As¨ª lo propondr¨¢ el consejo de administraci¨®n y la decisi¨®n deber¨¢ ser ratificada por la junta de accionistas que se celebrar¨¢ el 27 de mayo. Garc¨ªa del R¨ªo lleg¨® hace un a?o a la entidad, tras ocupar el puesto de director general de Solvia y, antes, de subdirector general del Banco Sabadell. Echegoyen, por su parte, llevaba siete a?os en la Sareb, a la que lleg¨® como consejero delegado a principios de 2014 tras desarrollar su carrera en Bankinter y en Barclays. Un a?o despu¨¦s ser¨ªa nombrado presidente.
El relevo coincide con un periodo agitado para el banco malo, lo que ha levantado todo tipo de suspicacias sobre los verdaderos motivos de su marcha. Esta semana ha trascendido, seg¨²n fuentes del Ejecutivo citadas por Efe, que el Gobierno est¨¢ buscando una f¨®rmula para hacerse con su control, aunque el tema lleva meses prepar¨¢ndose. Desde el propio mercado, algunas fuentes comentan que Echegoyen ya habr¨ªa comunicado a los responsables de Econom¨ªa su intenci¨®n de dejar la entidad hace tiempo.
Sin cobrar indemnizaci¨®n
Fuentes cercanas a la compa?¨ªa a?aden que no ha existido un choque ¡°pol¨ªtico¡± con el Ministerio de Asuntos Econ¨®micos ni con el de Fomento, con los que colaboran desde hace tiempo sin contratiempos. El ¨²ltimo acuerdo relevante ha sido la ampliaci¨®n del fondo de viviendas que el banco malo cede para alquiler social. Dichas fuentes insisten en la motivaci¨®n personal de la decisi¨®n de Echegoyen, quien se va por voluntad propia para centrarse en otros proyectos, como empresas emergentes, startups, y sin cobrar indemnizaci¨®n por su salida, algo que se ratifica desde la propia Sareb. Apuntan, adem¨¢s, al hecho de que la Sareb haya ido cambiado con los a?os hasta convertirse en una compa?¨ªa cada vez m¨¢s inmobiliaria (en detrimento de la parte de gesti¨®n bancaria), lo que hace que su perfil ya no sea tan adecuado para el puesto.
Por otro lado, el hecho de que todo el consejo ¡ªen el que se sientan representantes del Estado por el 45,9% que controla del capital¡ª haya votado a favor de conceder el poder a Garc¨ªa del R¨ªo anticipa que es la persona elegida para pilotar el nuevo rumbo de la Sareb. El banco malo podr¨ªa tener un esquema de direcci¨®n similar al de Bankia, que era de control p¨²blico con gesti¨®n privada. Es decir, la c¨²pula dar¨ªa cuentas al Estado de sus decisiones m¨¢s importantes, pero sin un control exhaustivo de su labor. En el capital de este organismo tambi¨¦n participan bancos y aseguradoras; en realidad est¨¢n casi todos los m¨¢s relevantes menos el BBVA porque su presidente entonces, Francisco Gonz¨¢lez, se neg¨® a colaborar. En el futuro se desconoce si las entidades se mantendr¨¢n en el consejo.
El cambio de posici¨®n del Gobierno ha llegado cuando Eurostat, la Oficina Estad¨ªstica de la Uni¨®n Europea, oblig¨® a sumar la deuda del banco malo como deuda p¨²blica. Esto habr¨ªa motivado que el Gobierno est¨¦ estudiando tomar el 100% del capital de la sociedad y variar su rumbo. Para ello, como m¨ªnimo, habr¨ªa que cambiar el decreto por el que se cre¨® la sociedad, ya que la norma establec¨ªa que nunca podr¨ªa estar controlada por el poder p¨²blico.
La estrategia del banco malo en los ¨²ltimos a?os, de hecho, se ha centrado en convertir muchos pr¨¦stamos dudosos que recibi¨® en activos inmobiliarios, un producto que en principio es m¨¢s f¨¢cil de vender en el mercado para cumplir as¨ª la misi¨®n que se puso de deshacerse de los activos t¨®xicos que la banca acumul¨® durante la burbuja inmobiliaria.
Posible pr¨®rroga de su vida m¨¢s all¨¢ de 2027
La Sareb recibi¨® algo m¨¢s de 50.000 millones en activos (incluyendo desde pr¨¦stamos dudosos hasta parcelas o inmuebles) y en los primeros ocho a?os de una vida te¨®rica de 15 (se cre¨® pensando en su disoluci¨®n para 2027) ha logrado reducir esa cartera en un 40%. Sin embargo, lo ha hecho con p¨¦rdidas, como prueba el hecho de que su deuda s¨¦nior solo se haya reducido en un 31%, y se ha visto afectada gravemente por la pandemia.
Sin embargo, a lo largo de la crisis de la covid tambi¨¦n se han producido dos hechos importantes: por un lado, el Gobierno hizo una modificaci¨®n legal para impedir que el banco malo entrara en causa de disoluci¨®n por p¨¦rdida patrimonial. Por otro, lleg¨® la obligaci¨®n desde Bruselas de asumir sus p¨¦rdidas como deuda p¨²blica. Asumidas esas p¨¦rdidas y garantizado el funcionamiento de la compa?¨ªa, ambos pasos han cambiado el horizonte.
Todav¨ªa es una inc¨®gnita si en la nueva etapa el Estado ganar¨¢ protagonismo y si, como tambi¨¦n se?alaban las citadas fuentes de Efe, incluso se alarga m¨¢s all¨¢ de 2027 la vida te¨®rica de la Sareb, un recuerdo de la pesadilla de la Gran Recesi¨®n. Fuentes del mercado consideran posible que se alargue la vida del banco malo porque permitir¨ªa recoger m¨¢s beneficios para el Estado. ¡°Cuando se cre¨® nadie pod¨ªa pensar que llegar¨ªa una crisis tan grave como la de 2020. La pr¨®rroga ser¨ªa beneficiosa para las cuentas p¨²blicas¡±, apunta este experto. El Gobierno tiene la ¨²ltima palabra.
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