Unicaja Banco aumenta su beneficio un 47% en 2021 hasta los 137 millones de euros

Unicaja Banco mantiene su ritmo de buenos resultados. La entidad financiera con sede en M¨¢laga gan¨® 137 millones de euros durante 2021, lo que supone un 47% m¨¢s respecto al a?o anterior. La cifra se dispara hasta los 1.113 millones de euros de beneficio neto si se tiene en cuenta el impacto de fondo de comercio por la integraci¨®n de Liberbank, a pesar de los costes de la reestructuraci¨®n laboral y de la red comercial. Tras la fusi¨®n entre ambas compa?¨ªas, el balance alcanza los 115.550 millones de euros, rozando el 6% de crecimiento en el ¨²ltimo trimestre. Los datos llegan despu¨¦s de que la compa?¨ªa ¡ªel quinto banco de Espa?a¡ª haya vivido la primera huelga de su historia y un acuerdo a ¨²ltima hora con los representantes sindicales para firmar las condiciones de su Expediente de Regulaci¨®n de Empleo (ERE), que pact¨® la salida de 1.513 trabajadores ¡ªel 16% de la plantilla¡ª y el cierre de 395 oficinas.

La uni¨®n de Unicaja Banco y Liberbank est¨¢ demostrando ser efectiva, seg¨²n ha dado a conocer la entidad en un comunicado. Durante el ¨²ltimo a?o esta ha reforzado su impulso comercial, creciendo tanto en los recursos de clientes minoristas ¡ªque aumentaron un 9,2%¡ª como en la inversi¨®n crediticia productiva, que se increment¨® en un 2,4%. La informaci¨®n facilitada tambi¨¦n destaca la ¡°intensa actividad hipotecaria¡± con una cartera que ha llegado hasta los 31.090 millones de euros, un 3,1% m¨¢s que el a?o anterior. La cifra supone un 9% de cuota del mercado nacional, ¡°el doble de la cuota natural¡± del banco, seg¨²n la entidad. Los fondos de inversi¨®n tambi¨¦n aumentaron durante 2021 un 23,3% para alcanzar un patrimonio de 12.410 millones. A cambio, el volumen de activos improductivos disminuy¨® un 3,8% en t¨¦rminos interanuales.

Mientras tanto, el proceso de integraci¨®n entre las entidades andaluza y asturiana sigue formaliz¨¢ndose despu¨¦s de que el nuevo banco arrancase el pasado 30 de julio. Uno de los pasos m¨¢s destacados en los ¨²ltimos meses ha sido el acuerdo con la plantilla de trabajadores para la puesta en marcha del ERE. El pacto no fue f¨¢cil despu¨¦s de que durante las primeras reuniones los sindicatos calificaran de ¡°inaceptables¡± las condiciones iniciales ofrecidas por Unicaja Banco. La disputa se traslad¨® finalmente a la calle, con la manifestaci¨®n de miles de trabajadores por las calles de M¨¢laga, primero, y despu¨¦s en ciudades de toda Espa?a. A las movilizaciones se uni¨® tambi¨¦n la celebraci¨®n de la primera huelga de la historia de la entidad. Finalmente, ambas partes se pusieron de acuerdo en el ¨²ltimo minuto y despu¨¦s de que la entidad recibiera una carta de la Direcci¨®n General de Trabajo inst¨¢ndole a alcanzar un acuerdo y atenuar los despidos como medidas sociales. Finalmente, saldr¨¢n 1.513 trabajadores y se cerrar¨¢n 395 oficinas. En total, 2.032 empleados han presentado su solicitud para formar parte del ERE, as¨ª que Unicaja debe estudiar ahora sus solicitudes y decidir cu¨¢les acepta y cu¨¢les no.

La entidad fusionada tambi¨¦n present¨® a finales de a?o los ejes sobre los que girar¨¢ su futuro, incluidos en el Plan Estrat¨¦gico 2022-2024. Unicaja Banco prev¨¦ elevar su rentabilidad con el impulso de hipotecas, seguros y fondos y una reducci¨®n de provisiones. El documento sostiene que son cinco las prioridades: ¡°La mayor especializaci¨®n para acelerar la actividad comercial, la mejora de la eficiencia a trav¨¦s de la excelencia operativa, la gesti¨®n avanzada del riesgo con un perfil conservador, la mejora y el aumento de las capacidades de la banca digital, y la apuesta por la sostenibilidad en todas las l¨ªneas de negocio¡±.

Mientras tanto, la entidad sigue con marejada de fondo debido al cuestionamiento interno existente por el poder adquirido tras la fusi¨®n por Manuel Men¨¦ndez, consejero delegado procedente de Liberbank. La compa?¨ªa asturiana tiene un peso del 40% tras la fusi¨®n, pero diversos patronos de la Fundaci¨®n Unicaja ¡ªcomo explicaron en un comunicado¡ª y el sector empresarial malague?o creen que Men¨¦ndez tiene m¨¢s poder en la sombra auspiciado por Braulio Medel, presidente de la fundaci¨®n. Es lo que tambi¨¦n cree la plataforma Salvemos Unicaja, impulsada por Pedro Moreno Brenes, exconcejal en el Ayuntamiento de M¨¢laga, en la que participan sindicatos y partidos pol¨ªticos, salvo el Partido Popular, que la abandon¨® d¨ªas despu¨¦s de su presentaci¨®n.

Esta semana, en su visita a M¨¢laga, la vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Econ¨®micos y Transformaci¨®n Digital, Nadia Calvi?o, reconoci¨® que ¡°el ruido¡± generado en Unicaja Banco ¡°no favorece a la imagen de la entidad¡±. Adem¨¢s, explic¨® que el Ministerio de Asuntos Econ¨®micos ha solicitado informaci¨®n a la Fundaci¨®n Unicaja despu¨¦s de que varios de sus patronos hayan enviado distintos escritos sobre la situaci¨®n de la misma. ¡°Ya la estamos analizando¡±, asegur¨® Calvi?o, quien subray¨® que Unicaja Banco es ¡°fundamental¡± para el conjunto sistema financiero espa?ol.