El presidente de la EBA, sobre la regulaci¨®n de las criptomonedas: ¡°El objetivo no es matar la innovaci¨®n, sino que se use de forma adecuada¡±

La banca tradicional invierte m¨¢s que nunca en tecnolog¨ªa, pero la competencia por ofrecer servicios financieros es cada vez m¨¢s feroz con las llamadas fintech y la amenaza de que grandes plataformas como Google, Amazon, Facebook o Apple se lleven una porci¨®n de ese mercado. Un tercer rival ha emergido con fuerza en los ¨²ltimos a?os: las criptomonedas y su promesa de unas finanzas descentralizadas en las que no har¨ªan falta intermediarios. Ni bancos ni supervisores. El presidente de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en ingl¨¦s), Jos¨¦ Manuel Campa, ha admitido que no se puede ignorar su irrupci¨®n: ¡°Vienen de una innovaci¨®n, y las innovaciones una vez que aparecen no puedes pretender que no existen¡±, ha dicho este mi¨¦rcoles en el 17? Encuentro del Sector Bancario organizado por el IESE y por EY. En dicho foro realiz¨® una curiosa comparaci¨®n en torno al uso que se le puede dar a la tecnolog¨ªa blockchain (cadena de bloques, en ingl¨¦s, una tecnolog¨ªa que permite garantizar la veracidad de las operaciones digitales a trav¨¦s de registros de datos compartidos
y sin intermediarios, en la que se basan las criptomonedas): ¡°Drugs tiene en ingl¨¦s dos significados: drogas y medicinas. El producto subyacente es el mismo, un qu¨ªmico. La diferencia es c¨®mo se utiliza¡±.

Campa ha advertido de que sus usos positivos contrastan con unos precios de mercado que no est¨¢ claro que est¨¦n justificados, un volumen que no para de crecer y una mayor adopci¨®n por parte de peque?os inversores. ¡°La EBA lleva advirtiendo sobre el uso de las criptomonedas desde hace siete a?os. El foco hab¨ªan sido los bancos, porque creemos que son activos que no deben comprar ni recomendar a sus clientes porque tienen caracter¨ªsticas dif¨ªciles de comprender¡±. Campa valora el hecho de que los bancos tengan una exposici¨®n limitada, pero alerta de que no ha sucedido lo mismo con los minoristas. ¡°El objetivo no es matar la innovaci¨®n, sino que se use de manera adecuada¡±, dijo. S¨ª detecta que Europa va m¨¢s r¨¢pido en su intento por regularlas ¡ªespera que a final de a?o se consiga y que se defina si deben considerarse medios de pago o de inversi¨®n ¡ª. ¡°Muchos de esos instrumentos caen en el hueco entre medias de la no regulaci¨®n¡±, explic¨®.

Posteriormente, algunos de los principales nombres del universo espa?ol de las criptomonedas dibujaron un panorama de profundo cambio. El CEO y cofundador de Bit2me, Leif Ferreira, una plataforma espa?ola de compra y venta de divisas digitales, augur¨® un bum para este tipo de activos. ¡°En esta d¨¦cada, de forma directa o indirecta, todo el mundo va a estar involucrado con la tecnolog¨ªa que subyace en torno al bitcoin¡±. Jes¨²s P¨¦rez, de Crypto Plaza, cree que esta tecnolog¨ªa har¨¢ innecesario el pago de comisiones. ¡°Vamos a ir a un mundo con servicios financieros que valdr¨¢n cero, y eso va a cambiar muchas cosas¡±, predijo.

El consejero delegado del BBVA, Onur Gen?, admiti¨® que la tecnolog¨ªa blockchain puede sustituir al banco en algunos campos, pero destac¨® que los 164 a?os de historia de la entidad y el hecho de que sean una marca conocida juegan a su favor. Gen? se?al¨® que el blockchain es todav¨ªa una tecnolog¨ªa incipiente, pero la entidad que dirige ya est¨¢ viendo las posibles ventajas para su negocio. ¡°Estamos experimentando con blockchain, estamos adentr¨¢ndonos en ese mundo¡±.

¡°Estamos perdiendo una oportunidad cr¨ªtica con los fondos europeos¡±

Los ejecutivos de la banca espa?ola desfilaron durante todo el d¨ªa por el auditorio del IESE. El consejero delegado del Banco Sabadell, C¨¦sar Gonz¨¢lez-Bueno, se mostr¨® especialmente preocupado por la gesti¨®n de los 140.000 millones de euros que debe recibir Espa?a de Bruselas. ¡°Estamos perdiendo una oportunidad cr¨ªtica con los fondos europeos. No est¨¢n llegando a las pymes ni al tejido empresarial¡±, lament¨®. ¡°Ser¨ªa importante que no perdi¨¦semos la oportunidad. Que Espa?a no falle. Que no utilice esos fondos m¨¢s en inversi¨®n p¨²blica o en gasto corriente, sino en la modernizaci¨®n¡±, insisti¨®.

M¨¢s optimista al respecto fue Gonzalo Gort¨¢zar, consejero delegado de CaixaBank. ¡°Es m¨¢s importante que las ayudas lleguen bien a que lleguen r¨¢pido; que se apliquen bien y que no las malgastemos. Estamos a tiempo, pero tenemos que hacer un esfuerzo importante¡±.

Jos¨¦ Antonio ?lvarez, consejero delegado del Banco Santander, incidi¨® en la necesidad de que Europa se encamine hacia una uni¨®n bancaria y del mercado de capitales. ¡°El asunto es c¨®mo vamos a poder desarrollar un mercado ¨²nico correcto para estos servicios que nos permita ser todo lo eficientes para poder competir en igualdad de condiciones con otras jurisdicciones del mundo, sobre todo las chinas y las americanas¡±, apunt¨®.

Jos¨¦ Manuel Campa, de la EBA, admite que se trata de una asignatura pendiente, pero que ahora puede ser mal momento porque la invasi¨®n rusa de Ucrania ha desviado las prioridades hacia asuntos como la defensa, la inmigraci¨®n y la energ¨ªa. En el lado positivo, afirm¨® que la exposici¨®n de la banca a Rusia y Ucrania es escasa, aunque la crisis geopol¨ªtica les puede golpear de otro modo. ¡°El contexto ha incrementado la incertidumbre macroecon¨®mica. El sector bancario est¨¢ vinculado a la evoluci¨®n macro y eso es m¨¢s determinante que el impacto directo de las zonas de conflicto¡±. Manuel Men¨¦ndez, consejero delegado de Unicaja, defendi¨® que su entidad est¨¢ preparada para los peores escenarios. ¡°Tenemos niveles de cobertura elevados ante una situaci¨®n de deterioro econ¨®mico y un perfil de riesgo bajo¡±.

Sobre la situaci¨®n del sector bancario, Francisco Botas, consejero delegado de Abanca, destac¨® que no hay indicios de que hayan aumentado los impagos de pr¨¦stamos. ¡°No estamos viendo se?ales de cr¨¦dito en dificultad ni en las moratorias ni en los ICO¡±.