Sueldos irrazonables de los banqueros

La acelerada subida de los tipos de inter¨¦s est¨¢ aumentando la preocupaci¨®n de los ciudadanos, especialmente los que tienen hipotecas. La asociaci¨®n Asuf¨ªn estima que ya se ha producido un sobrecoste anual de m¨¢s de 2.000 euros por cada 100.000 euros de hipoteca. En las hipotecas nuevas los tipos de inter¨¦s han subido hasta el 2,85% de promedio, tras aumentar 1,35 puntos en un a?o, seg¨²n el Banco de Espa?a. Igualmente, el cr¨¦dito al consumo ha escalado hasta el 6,87%. Sin embargo, estas intensas alzas no se corresponden con la retribuci¨®n del ahorro que se mantiene en buena medida congelada. Los dep¨®sitos a la vista se retribuyen al 0,03%, tras aumentar 0,01 puntos y el tipo medio ponderado de los ahorros se situ¨® en el 0,70% el pasado noviembre, tras aumentar 0,64 puntos.

La diferencia entre lo que cobran los bancos por sus pr¨¦stamos y lo que pagan a los ahorradores, conocida como margen de intereses, alcanz¨® los 28.000 millones durante el primer semestre de 2022, un 11,2% m¨¢s que el mismo periodo anterior. ¡°Los aumentos del margen de intereses y de las comisiones fueron los principales determinantes de la buena evoluci¨®n del beneficio observada en la primera mitad del 2022¡å, se?ala el ¨²ltimo Informe de Estabilidad Financiera del supervisor. Durante los tres primeros trimestres del a?o pasado, la banca gan¨® 14.686 millones, un 29% m¨¢s que en los mismos meses de 2021.

A pesar de estos extraordinarios resultados, los bancos se resisten a pagar la nueva tasa del Gobierno (unos 1.500 millones anuales) establecida precisamente para redistribuir unas ganancias generadas por el alza de los tipos de inter¨¦s. Y hacen o¨ªdos sordos a las llamadas del Gobernador del Banco de Espa?a de destinar una parte de beneficios a capitalizar las entidades en lugar de aumentar los dividendos.

En este contexto hemos conocido los datos de la Autoridad Bancaria Europea que revelan que el n¨²mero de banqueros espa?oles con un sueldo superior al mill¨®n de euros en 2021 ascendi¨® a 221, un 72 % m¨¢s que el a?o anterior. Resulta que el sueldo medio de los banqueros espa?oles (2.164.088 euros al a?o) es el segundo m¨¢s elevado de la Uni¨®n Europea, solo superado por Austria.

Son unos sueldos irrazonables que se autoconceden los directivos sin relaci¨®n con la eficiencia ni con la productividad. La banca espa?ola es la menos solvente de Europa y es dif¨ªcil justificar que la productividad de un banquero sea 46 veces mayor que la de un empleado medio (45.921 euros en 2020), seg¨²n el INE.

Conviene recordar que tras la reuni¨®n del G-20 de Pittsburg (EE UU), en 2009 el Consejo de Estabilidad Financiera reconoci¨® que ¡°la compensaci¨®n (sueldos y bonos) en instituciones financieras importantes es uno de los factores que contribuyeron a la crisis financiera que comenz¨® en 2007¡å. Y advirti¨® de que ¡°las instituciones financieras importantes deben asegurarse de que la compensaci¨®n variable no limite su capacidad para fortalecer su base de capital¡±. Cuando van mal dadas ya sabemos quien paga los platos rotos, los contribuyentes. En Espa?a ya van 73.000 millones de euros por la ¨²ltima crisis.