Wells Fargo paga 1.000 millones de d¨®lares por una demanda de los accionistas

El banco Wells Fargo ha llegado a un acuerdo pagar 1.000 millones de d¨®lares (algo m¨¢s de 900 millones de euros) a los accionistas en su intento de resolver una demanda colectiva relacionada con el esc¨¢ndalo de las cuentas no autorizadas de la entidad en 2016, seg¨²n adelant¨® este lunes el Wall Street Journal y confirmaron otros medios estadounidenses.

La cantidad de la indemnizaci¨®n ha sido sugerida por un mediador, seg¨²n los documentos aportados. Hasta un 19% puede ir a parar a los abogados de los demandantes. El acuerdo preliminar requiere de la aprobaci¨®n judicial y ha sido presentado a ¨²ltima hora del lunes ante un tribunal federal en Manhattan (Nueva York).

La demanda acusaba a la entidad de enga?ar a los accionistas sobre sus progresos en la recuperaci¨®n de una serie de esc¨¢ndalos en relaci¨®n con el trato a los clientes. Las multas a la entidad se han ido sucediendo y afectando a los resultados y la valoraci¨®n del banco en Bolsa. Los accionistas acusaron a Wells Fargo de exagerar lo bien que estaba cumpliendo las exigencias impuestas por los reguladores. Se?alan que el valor de mercado del banco se hundi¨® a medida que se conoc¨ªan las deficiencias.

¡°Aunque no estamos de acuerdo con las acusaciones en este caso, nos complace haber resuelto este asunto¡±, ha dicho un portavoz de Wells Fargo al Wall Street Journal.

En 2020, Wells Fargo acord¨® pagar 3.000 millones de d¨®lares para zanjar las investigaciones estadounidenses sobre m¨¢s de una d¨¦cada de abusos generalizados contra sus clientes. Los investigadores descubrieron que los objetivos de ventas excesivamente agresivos de Wells Fargo llevaron a miles de empleados a abrir millones de cuentas falsas para clientes y a colocarles a otros productos financieros entre 2002 y 2016, a menudo creando registros falsos o apropi¨¢ndose indebidamente de sus identidades, dijo entonces el Departamento de Justicia.

Los esc¨¢ndalos en las operaciones de consumo de Wells Fargo estallaron en 2016 con la revelaci¨®n de que los empleados podr¨ªan haber abierto millones de cuentas falsas para cumplir los objetivos de ventas. Los gastos de la empresa se dispararon a medida que surg¨ªan nuevos detalles y que sal¨ªan a la luz nuevas irregularidades en l¨ªneas de negocio como las hipotecas y los pr¨¦stamos para autom¨®viles.

La sucesi¨®n de esc¨¢ndalos llev¨® a la Reserva Federal a limitar el crecimiento de sus activos hasta que pudiera demostrar que protege a sus clientes frente a los abusos.

El banco acept¨® en diciembre pasado pagar 3.700 millones de d¨®lares para zanjar demandas por irregularidades en la gesti¨®n de hipotecas, pr¨¦stamos para la compra de autom¨®viles y cobro abusivo de comisiones.

El nuevo consejero delegado de la entidad, Charlie Scharf, ha reconocido que superar esa crisis est¨¢ llevando m¨¢s tiempo de lo que pensaba cuando asumi¨® el cargo: ¡°Cuando llegu¨¦, no ten¨ªamos la cultura, los procesos eficaces ni la supervisi¨®n de gesti¨®n adecuada para corregir las deficiencias a tiempo¡±, se?al¨® recientemente en una carta a los accionistas dentro del informe anual. ¡°Hoy abordamos estas cuestiones de forma diferente. Este equipo directivo (el equipo en su conjunto, no solo yo) tiene las competencias y la experiencia necesarias, y ahora es responsable de cerrar nuestras ¨®rdenes de autorizaci¨®n. Hemos cambiado y aplicado muchas cosas para estar en condiciones de confiar en que podemos lograrlo. Los detalles de nuestros planes de remediaci¨®n normativa son confidenciales y, aunque no estamos donde tenemos que estar, creo que nuestra posici¨®n ha mejorado significativamente y que alcanzaremos nuestros objetivos. Nos comprometemos a poner a disposici¨®n todos los recursos necesarios para cumplir nuestras obligaciones¡±, a?adi¨®.

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