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La falta de mano de obra que frena el crecimiento: ¡°Puedo ir a un 30% m¨¢s de licitaciones, pero no tengo trabajadores para las obras¡±

Cepyme insiste en que siete de cada diez empresas tiene dificultades para cubrir sus vacantes

Patronal constructora
Trabajadores en una de las calles de Logro?o. EFE/ Raquel ManzanaresRAQUEL MANZANARES (EFE)

¡°Ahora mismo tenemos cinco o seis m¨¢quinas paradas y no podemos coger ciertos trabajos (de construcci¨®n) porque no tenemos quien las maneje y, por m¨¢s que buscamos, no aparece nadie, ni buscando por las oficinas de empleo (SEPE), ni por agencias de empleo temporal (ETT), ni publicando ofertas en medios de comunicaci¨®n¡±. Esta es la queja desesperada de Mayte Hernando, gerente de Hernando y Due?a ¡ªempresa del sector de la construcci¨®n civil y p¨²blica¡ª y de Distribuciones Palacios ¡ª dedicada a la colocaci¨®n de primeras marcas de bebida y alimentaci¨®n¡ª Esta dirigente empresarial ha asegurado hoy que la constructora que dirige ¡°podr¨ªa presentarse a un 30% o 40% m¨¢s de licitaciones, pero no tengo los trabajadores que se necesitan para las obras¡±.

Estas dos compa?¨ªas operan fundamentalmente en la provincia de Soria (con 8,7 habitantes por kil¨®metro cuadrado), una de las tres m¨¢s azotadas por la despoblaci¨®n, junto con Cuenca y Teruel. Y es que la huida de trabajadores hacia n¨²cleos de poblaci¨®n que concentran la principal actividad econ¨®mica en Espa?a como Madrid (858 habitantes por kil¨®metro cuadrado) o Barcelona (m¨¢s de 754) es una de las causas que est¨¢ generando problemas de mano de obra a muchas compa?¨ªas, seg¨²n ha puesto de manifiesto el informe El reto de las vacantes en Espa?a, elaborado por Cepyme, la principal patronal de la peque?a y mediana empresa en Espa?a.

Si bien, la despoblaci¨®n es solo una de las m¨²ltiples causas que han llevado al 71% de las pymes consultadas para elaborar el informe antes citado a asegurar que tienen dificultades para encontrar los trabajadores que necesitan para cubrir las vacantes que se generan en su empresa y poder desarrollar plenamente su actividad. Ante esta cifra y testimonios como el de Hernando, el presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, ha alertado hoy de que ¡°la empresa y la econom¨ªa espa?ola no se pueden permitir que una compa?¨ªa renuncie a su crecimiento, que no pueda avanzar crecer porque no encuentra trabajadores¡±. Actualmente las cifras oficiales indican que la cifra de vacantes est¨¢ en m¨¢ximos en Espa?a (en torno a unas 149.000, seg¨²n el INE). Y tambi¨¦n la encuesta del Banco de Espa?a a las empresas sobre la evoluci¨®n de su actividad en el tercer trimestre conocida indica que M¨¢s de la mitad de las compa?¨ªas que sufren el problema apuntan a la falta de trabajadores con la cualificaci¨®n necesaria para los puestos vacantes. El problema es m¨¢s acusado en los empleos que requieren perfiles laborales con Formaci¨®n Profesional media o superior y, por ramas de actividad, en la industria, la construcci¨®n y el transporte.

Cuerva apunta, junto con la despoblaci¨®n que sufre un 40% del territorio espa?ol, otros motivos de esta escasez de mano de obra que, seg¨²n ha admitido, se da en mayor medida en unos sectores que en otros. Entre estas otras causas est¨¢n algunas coyunturales, como el fuerte rebote que ha experimentado Espa?a tras la crisis del Covid, que ha tensionado actividades como la de la restauraci¨®n y el turismo. Pero este l¨ªder empresarial ha destacado tambi¨¦n otros factores estructurales ¡°m¨¢s preocupantes¡± como el desacople entre la formaci¨®n que se oferta y se escoge y la que necesitan las empresas ¡ªun problema ya end¨¦mico en Espa?a¡ª; el envejecimiento de la poblaci¨®n; y otros cambios sociales y demogr¨¢ficos.

En concreto, el economista Diego Barcel¨®, autor de este informe sobre el problema de las vacantes en las empresas espa?olas, ha explicado este lunes algunas de las causas que est¨¢n detr¨¢s de la falta de trabajadores en Espa?a. En primer lugar, ha apuntado hacia los motivos demogr¨¢ficos, ya que entre 2008 y 2023 la edad media de los ocupados ha aumentado m¨¢s 4 a?os (hasta los 43,7 a?os actuales); esta edad media ha crecido en cinco a?os entre los parados y m¨¢s de 7 a?os en el sector de la construcci¨®n, por ejemplo, que es uno de los m¨¢s envejecidos y que m¨¢s problemas de relevo generacional tiene hoy en d¨ªa.

La implicaci¨®n que tienen las causas demogr¨¢ficas en el aumento de las vacantes consiste, seg¨²n Barcel¨®, en que ¡°a medida que m¨¢s aumenta la edad media del ocupado, este tiende a incrementar tambi¨¦n su rechazo a ciertos turnos porque implican acciones de fuerza, hacer turnos, noches, viajar, etc.; y, al mismo tiempo, crecen tambi¨¦n las expectativas salariales. De hecho, una de cada cuatro pymes, seg¨²n este estudio, dice que tiene dificultades para cubrir vacantes porque no puede asumir las condiciones retributivas que exigen los candidatos.

Existe, adem¨¢s, un problema social vinculado al demogr¨¢fico y es que en los ¨²ltimos 20 a?os, aunque la poblaci¨®n total ha crecido un 13,4%, aquellos que tienen entre 16 a 24 a?os ha descendido un 10% (ahora hay 490.000 j¨®venes menos que entonces). Pero a esto hay que a?adir que en este tiempo, el porcentaje de estos j¨®venes que quiere trabajar (tasa de actividad) ha ca¨ªdo 11,5 puntos porcentuales, bajando desde 48,4% hasta 36,9%. No solo hay menos j¨®venes, sino que el porcentaje dispuesto a trabajar es mucho menor.

Espa?a, campeona en sobrecualificados

Barcel¨® sit¨²a en tercer lugar el desajuste entre la formaci¨®n y lo que necesitan las empresas. En este caso, ha incidido en que no se trata de que se imparta una mala formaci¨®n, sino porque, en muchos casos, son los j¨®venes los que de base eligen profesiones que no se necesitan tanto en detrimento de otras que incluso requieren menos cualificaci¨®n. Esto lleva a que Espa?a se coloque a la cabeza de trabajadores titulados universitarios (con educaci¨®n terciaria) que realiza tareas no cualificadas: esto afecta al 14,4% de los ocupados. Muy lejos de la media de la UE-27, que es de 8,6%; y de pa¨ªses como Portugal (6%) o Alemania (6,7%).

En este punto, el presidente de la patronal de la construcci¨®n (CNC), Pedro Fern¨¢ndez Alen, adem¨¢s de denunciar el ¡°grave problema de relevo generacional¡± que existe en el sector, donde ¡°se est¨¢ dejando de transmitir el conocimiento de una generaci¨®n a otra¡±, se queja de otra situaci¨®n no menos problem¨¢tica: ¡°no se encuentran ingenieros que quieran ir a las obras¡±, ha asegurado este lunes. Por el contrario, ¡°las consultoras est¨¢n llenas de ingenieros y los institutos de secundaria, tambi¨¦n, con muchos de estos profesionales impartiendo clases de matem¨¢ticas¡±. Esto, adem¨¢s de ser un problema de sobrecualificaci¨®n genera frustraci¨®n entre los trabajadores afectados¡±, ha explicado.

Junto a todo esto, el informe se queja de una realidad que ninguno Gobierno de los que ha tenido Espa?a en la democracia ha sido capaz de solventar y es el hecho de que las oficinas p¨²blicas de empleo (SEPE) hagan menos del 5% del total de colocaciones que se producen en el mercado laboral. Seg¨²n este estudio, solo el 9% las pymes acude a este servicio p¨²blico para buscar a sus empleados, frente al 50% que recurre a contactos personales.

Finalmente, Barcel¨® ha asegurado que ¡°a pesar de que existen muchas ayudas p¨²blicas que, en teor¨ªa est¨¢n vinculadas a la formaci¨®n o a la b¨²squeda de empleo, luego, en la pr¨¢ctica, no es as¨ª; y asistimos a que cada vez que se busca personal en hosteler¨ªa, muchos trabajadores piden cobrar en B, para no perder la ayuda o quieren trabajar solo a tiempo parcial, a modo de complemento de dichas ayudas¡±. En este mismo sentido, la directiva empresarial soriana Mayte Hernando, asegura que ¡°es urgente revisar las ayudas que se dan porque muchas subvenciones van tambi¨¦n en contra de que se acepten muchos empleos¡±.

En esta cuesti¨®n tambi¨¦n ha coincidido el director ejecutivo de Fedea, que ha participado en la presentaci¨®n de este informe, al considerar que deber¨ªa revisarse, por ejemplo, los motivos por los que un trabajador puede considerar que una oferta de empleo no es adecuada para ¨¦l y rechazarla sin que se le penalice la prestaci¨®n. Asimismo, ha recordado que el Ingreso M¨ªnimo Vital (IMV) ¡°ha tardado m¨¢s de dos a?os en poner incentivos compatibles con la b¨²squeda de empleo y no se ha hecho del todo bien; hay que asegurarse de que el dise?o de estas ayudas no se convierta en una trampa de pobreza¡± ha indicado este economista.

Esta multiplicidad de causas da una idea de la dificultad que tiene solucionar este problema, aunque algunos de los intervinientes en la presentaci¨®n de este informe han coincidido en que ¡°todo pasa por un pacto de Estado que aborde la cuesti¨®n desde muy distintas ¨®pticas; pero lo cierto es que en estos momentos el pa¨ªs no est¨¢ como para pactos de Estado¡±, se ha lamentado el secretario de Transiciones Estrat¨¦gicas y Desarrollo Territorial de CCOO, Vicente S¨¢nchez.

Mientras que la profesora de Econom¨ªa de la Universidad de Alcal¨¢ de Henares, Virginia Herr¨¢nz, ha recordado que el problema de las vacantes sin cubrir no es exclusivo de Espa?a, sino algo general de Europa y los pa¨ªses desarrollados ¡ªde hecho el mercado espa?ol es de los que menos vacantes dejan sin cubrir, alrededor del 2% (unas 149.000 vacantes) frente al 4% de Alemania o al 9% de Holanda¡ª. Pero, dicho esto, cree que la soluci¨®n pasa por hacerse algunas preguntas, tanto a nivel personal como institucional. ¡°Para que un ingeniero no quiera ser profesor, hay que preguntarse qu¨¦ encuentra en ser profesor que no le aporta ser ingeniero; y en cuanto al ¨¦xodo poblacional, tambi¨¦n hay que preguntarse por qu¨¦ las personas se van de los territorios¡±, ha concluido esta economista.

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