El porcentaje de trabajadores con un plan de pensiones en los nuevos convenios se duplic¨® en 2023 hasta el 11,5%

La negociaci¨®n colectiva incluye muchos aspectos de las condiciones laborales de los trabajadores m¨¢s all¨¢ de lo que suben sus salarios en sus respectivos convenios de aplicaci¨®n. En dichos acuerdos colectivos, patronales y empresas discuten y acuerdan con los representantes de los trabajadores pr¨¢cticamente todas las cuestiones que conforman las relaciones laborales y que van desde la jornada, el empleo y la contrataci¨®n, la igualdad, la conciliaci¨®n, la salud laboral, la organizaci¨®n del trabajo, la formaci¨®n o la transformaci¨®n digital, entre otras. Todo lo que se pacta en estas materias queda reflejada en el resto de cl¨¢usulas del convenio que no son puramente salariales.

Por eso, un an¨¢lisis detallado de cu¨¢les han sido estas cl¨¢usulas y a cu¨¢ntos trabajadores afectan refleja por donde van las tendencias de las relaciones laborales. Por ejemplo, la estad¨ªstica oficial de convenios colectivos publicada por el Ministerio de Trabajo este mi¨¦rcoles apunta a un destacado aumento de los trabajadores que tienen un plan de pensiones de empleo promovido por sus empresas o sectores.

En concreto, de los 3,7 millones de asalariados que firmaron un nuevo convenio colectivo en 2023, hubo 432.447 trabajadores con cl¨¢usulas sobre planes de pensiones u otras prestaciones relacionadas con la jubilaci¨®n, lo que supuso el 11,5% del total, el doble de los que ten¨ªan estos fondos colectivos en los nuevos convenios de 2022, que eran el 6,6% (183.281 asalariados de un total de 2,7 millones que estrenaron un convenio en 2022). Este aumento se ha producido incluso antes de que se pusiera en marcha el macrofondo de pensiones de empleo de promoci¨®n p¨²blica dise?ado por el Gobierno.

Otra de las tendencias que reflejan estas cl¨¢usulas especiales tiene que ver con la reducci¨®n de la jornada laboral que se pacta en los nuevos convenios. Aunque uno de los principales objetivos del Gobierno de coalici¨®n ser¨¢ reducir la jornada m¨¢xima legal de 40 horas semanales a 38,5 horas en 2024 y a 37,5 horas en 2025 ¡ªsin rebaja de sueldo¡ª, la negociaci¨®n colectiva no est¨¢ poniendo el foco en dicha reducci¨®n.

Bien es cierto que las jornadas pactadas en convenio son en c¨®mputo anual y suelen rebajar la m¨¢xima legal, pero la estad¨ªstica refleja que apenas el 5% de los trabajadores que firmaron su convenio en 2023 vieron reducida su jornada respecto al a?o anterior (no llegan a 200.000). Este porcentaje fue incluso el doble en 2022, cuando el 11% de los trabajadores con nuevo convenio redujeron su jornada respecto a 2021.

Cursos de formaci¨®n

La formaci¨®n es otro aspecto regulado en los convenios que ha perdido peso el pasado a?o. El 27,6% de los trabajadores que negociaron sus condiciones laborales en 2023 estuvo afectado por cl¨¢usulas que recog¨ªan la posibilidad de realizar cursos de formaci¨®n, frente al 43% de los asalariados que firmaron sus convenios en 2022. Llama tambi¨¦n la atenci¨®n la recuperaci¨®n que se est¨¢ produciendo del complemento salarial por antig¨¹edad, que ha estado a punto de extinguirse y lleva varios a?os al alza.

De hecho, en 2022 el 60% de los asalariados con nuevas condiciones laborales ten¨ªa uno de estos complementos retributivos que se cobran a medida que se van cumpliendo a?os en la empresa (1,6 millones de trabajadores), mientras que este porcentaje subi¨® seis puntos hasta el 66% el pasado a?o.

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