La subida salarial de los espa?oles por la inflaci¨®n se diluye tras el pago de los impuestos

Una inflaci¨®n disparada y la negativa de la mayor parte de los gobiernos a ajustar sus impuestos sobre la renta a la escalada de los precios. Esta combinaci¨®n de factores provoc¨® que, en el a?o 2023, los trabajadores de la mayor¨ªa de los estados miembros de la OCDE tuviesen unos ingresos reales tras el pago del tributo menores que los registrados en 2022. En total, el fen¨®meno tuvo lugar en 21 de los 38 pa¨ªses analizados por la Organizaci¨®n para la Cooperaci¨®n y el Desarrollo Econ¨®micos en su ¨²ltimo informe sobre fiscalidad salarial (Taxing wages), publicado este jueves. En este grupo se situaron Espa?a y otros socios europeos como Francia, Italia o Grecia. Por el contrario, en pa¨ªses como Alemania, Portugal, Reino Unido o Estados Unidos los ingresos posteriores al abono del IRPF aumentaron entre un ejercicio y otro.

En su an¨¢lisis, la OCDE toma como referencia a un trabajador medio, soltero y sin hijos. A partir de aqu¨ª, concluye que la p¨¦rdida de ingresos tras el pago del impuesto sobre la renta ¡°se debe a varios factores¡±. Es decir, puede darse porque los salarios caen y la tasa impositiva no lo hace en la misma proporci¨®n; porque el gravamen aumenta o permanece sin cambios, mientras que el salario real antes de impuestos disminuye; o porque el tipo medio crece m¨¢s que el salario real antes de impuestos.

En el caso de Espa?a, concluye el informe, ha sucedido la tercera de las opciones: ¡°el tipo medio crece m¨¢s que el salario real antes de impuestos¡±. De entrada, los salarios reales previos a las obligaciones tributarias han mejorado en 2023, ya que las remuneraciones totales avanzaron de media un 5,1%, mientras que la inflaci¨®n se situ¨® en el 3,5%. Es decir, los niveles salariales antes de impuestos aumentaron un 1,5%. ?Qu¨¦ sucede entonces? Que la tasa impositiva media a la que los trabajadores tienen que hacer frente creci¨® un 2,4%, un volumen superior al de la mejora de los ingresos. Es algo que tambi¨¦n sucede en otros pa¨ªses.

Para explicar las causas que se esconden tras estos n¨²meros, la OCDE se?ala a la ¡°ausencia de una indexaci¨®n autom¨¢tica de los sistemas tributarios en muchos pa¨ªses¡±. Cuando este ajuste ¡ªconocido tambi¨¦n como deflactaci¨®n¡ª no se produce, ¡°la alta inflaci¨®n tiende a aumentar las obligaciones tributarias de los trabajadores al empujarlos a tramos impositivos m¨¢s altos y erosiona el valor de las desgravaciones tributarias y los beneficios en efectivo que reciben¡±.

La t¨®nica espa?ola es la m¨¢s com¨²n entre los territorios analizados. Es decir, detalla la OCDE, ¡°mientras que el salario promedio aument¨® en 37 pa¨ªses entre 2022 y 2023 en t¨¦rminos nominales, disminuy¨® solo en 18 de los 38 pa¨ªses en t¨¦rminos reales¡± debido a la inflaci¨®n. Mientras tanto, los ingresos de un trabajador soltero que gana el salario medio se redujeron en 21 pa¨ªses en t¨¦rminos reales tras hacer frente a las obligaciones tributarias. Es el segundo a?o consecutivo en el que este fen¨®meno se da en la mayor parte de los territorios analizados, ya que lo mismo ocurri¨® en 2022 en 33 regiones.

Impuestos y cotizaciones

La falta de una indexaci¨®n de los tributos sobre la renta a la escalada de los precios, sumada a la elevada inflaci¨®n que todav¨ªa persisti¨® en 2023, hizo que las tasas efectivas de impuestos sobre los ingresos laborales aumentaran en el conjunto de la OCDE hasta el 34,8%. ¡°Debido a que los sistemas fiscales en muchos pa¨ªses no se ajustaron completamente a la inflaci¨®n, la cu?a fiscal promedio aument¨® en la mayor parte de ellos, impulsada en la mayor¨ªa de los casos por impuestos sobre la renta m¨¢s altos¡±, apunta la organizaci¨®n. Espa?a, de nuevo, se situ¨® en ese grupo.

En concreto, un trabajador espa?ol dedic¨® durante el pasado ejercicio el 40,2% de su salario total al pago de impuestos, seis d¨¦cimas m¨¢s que en 2022. De esta cantidad, un 12% fue a parar al IRPF y otro 4,9% se destin¨® al pago de las cotizaciones. La parte restante, un 23,3%, correspondi¨® a las cotizaciones sociales que van a cargo del empleador, y que crecieron en tres d¨¦cimas ¡ªuno de los mayores aumentos que se registran en todos los territorios¡ªdebido principalmente a la reforma de las pensiones y al Mecanismo de Equidad Intergeneracional.

Es decir, del aumento total de 0,62 puntos en la carga fiscal sobre los salarios en Espa?a ¡ªel cuarto pa¨ªs que m¨¢s crece tras Australia, Luxemburgo y Nueva Zelanda¡ª, la mitad (0,3) correspondi¨® al aumento de las contribuciones sociales por parte del empleador. Otras 27 d¨¦cimas estuvieron vinculadas al IRPF y los ¨²ltimos 0,06 puntos se debieron a las contribuciones sociales que paga el trabajador.

Espa?a, en funci¨®n de los conceptos analizados, se acerca o se aleja de la media del organismo. En el IRPF se asimila al nivel de la OCDE, donde un 13% del salario medio se destina a este impuesto. Aunque algo m¨¢s lejos, tambi¨¦n hay cierta sinton¨ªa en lo que se refiere a las cotizaciones a cargo del trabajador, ya que en los 38 pa¨ªses analizados estas suponen en torno a un 8% del sueldo. No sucede lo mismo con las contribuciones sociales a cargo de la empresa, que en la OCDE rondan ¨²nicamente el 13%, casi 10 puntos porcentuales menos. Es decir, Espa?a fue el sexto pa¨ªs con mayor peso de la contribuci¨®n de las compa?¨ªas, solo por detr¨¢s del 26,6% de Francia, el 25,3% de Estonia y Rep¨²blica Checa, el 24% de Italia y el 23,9% de Suecia.

En t¨¦rminos generales, con su 40,2%, Espa?a fue el decimocuarto pa¨ªs con ¡°una cu?a fiscal total m¨¢s elevada¡±. Sin embargo, como sucede con la presi¨®n fiscal, todav¨ªa sigue lejos de socios como B¨¦lgica (52,7%), Alemania (47,9%), Austria (47,2%), Francia (46,8%) e Italia (45,1%).

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