Hacer negocios en un pa¨ªs en guerra: as¨ª es el d¨ªa a d¨ªa de los trabajadores espa?oles en Israel

Tras 20 d¨ªas de guerra declarada por Israel, a consecuencia del ataque terrorista perpetrado por Hamas, hay empresas espa?olas que comienzan a retomar sus negocios y otras que adaptan estrategias y plantillas al conflicto para seguir funcionando. ¡°Es dif¨ªcil volver a la normalidad despu¨¦s de un golpe tan duro. No obstante, los israel¨ªes estamos acostumbrados a situaciones de conflicto,¡± declara Gil Gidr¨®n, presidente de la gestora espa?ola Cardumen Capital y de la C¨¢mara de Comercio e Industria Espa?a-Israel. Un comercio bilateral que factura 3.200 millones de euros, seg¨²n el ICEX, y suma 30 empresas de capital espa?ol all¨ª instaladas, que se elevan a 2.500 si se incluyen exportadoras, franquicias, establecimientos y puntos de venta.

Sobre las consecuencias derivadas del conflicto en estas relaciones comerciales que Gil Gidr¨®n califica de ¡°s¨®lidas y asentadas con crecimientos del 20%¡±, el directivo habla en el corto plazo de ¡°retrasos en decisiones y plazos¡±, aunque no augura ¡°impacto a medio y largo plazo¡±. Y a?ade: ¡°La mayor¨ªa de la poblaci¨®n est¨¢ trabajando y da soporte a la comunidad mediante voluntariado y ayuda en diferentes ¨¢reas¡±. Algo que ya ha puesto en pr¨¢ctica la textil espa?ola Desigual, presente en Tel Aviv con cuatro franquicias y una en Haifa. Desde Espa?a confirman la apertura de todos sus puntos de venta, eso s¨ª, con retrasos en los pedidos, as¨ª como del normal funcionamiento de su comercio electr¨®nico.

Mantienen su actividad en Israel empresas como Seat, Comsa, Porcelanosa, Indra o Grupo Cosentino. Inditex mantiene cerradas las 84 franquicias, propiedad del empresario Joey Schwebel y Tous contin¨²a su venta digital, aunque por el momento sigue suspendido temporalmente el negocio de sus 12 franquicias. Por su parte, Mango tiene abierta una tienda de las 50 franquicias que posee su socio local Fox Group, que emplea a 500 trabajadores. Desde CAF, fabricante de trenes con sede en Beasain, (Gipuzkoa), cuentan que en Israel se est¨¢ trabajando con normalidad. Junto a la constructora Saphir, desarrolla dos proyectos para el tranv¨ªa local: ampliaci¨®n de la L¨ªnea Roja y construcci¨®n de la nueva L¨ªnea Verde, lo que supone un volumen de negocio de 1.800 millones de euros. ¡°Hasta ahora, el conflicto no ha afectado al desarrollo de ninguno de los dos proyectos y nuestros 100 empleados est¨¢n bien¡±, aseguran fuentes de CAF. ¡°Se est¨¢ monitorizando desde Espa?a la situaci¨®n, hemos activado el protocolo de seguridad, recomendando teletrabajo y se han cancelado los viajes de nuestros empleados a Israel¡±, a?aden.

En la consultora Invernian Group tambi¨¦n se ha optado por el trabajo en remoto para evitar ser alcanzados ¡°por un misil¡± en el desplazamiento a la oficina por carretera o transporte p¨²blico. ¡°No obstante, todas las oficinas modernas en Israel cuentan con un mamad, habitaci¨®n o espacio protegido en cada planta para refugiarse. De momento, hay buena conectividad y los bombardeos no han afectado al suministro el¨¦ctrico. Aqu¨ª el sentimiento es que la guerra puede durar meses¡±, explica Elena Canetti, socia y cofundadora de la consultora, que cuenta con siete proyectos activos en el pa¨ªs.

Invernian Group cuenta entre sus clientes con la Universidad de Tel Aviv o el Instituto Tecnol¨®gico de Israel, Technion. ¡°Hay buena operativa a nivel de fluidez con los clientes, pero no es as¨ª con respecto a la comunicaci¨®n con oficinas y centros de investigaci¨®n, que est¨¢ ralentizada¡±, se?ala Canetti desde Caesarea, a 45 kil¨®metros de Tel Aviv. Entre las causas, muchos hombres reservistas faltan a su puesto de trabajo porque han sido reclutados. ¡°Los han desplazado tanto a la Franja de Gaza como al Norte para defender la frontera con L¨ªbano¡±. Tambi¨¦n lo confirma Gil Gidr¨®n: ¡°A nivel laboral, el impacto en el d¨ªa a d¨ªa depende de si se ha sido convocado a la reserva. Los reservistas se dividen en unidades de combate y de apoyo (inteligencia y operaciones) con distinto grado de involucraci¨®n¡±.

Alimentaci¨®n y hosteler¨ªa

Entre las estrategias para adaptar la operativa a un pa¨ªs en guerra, Mahou ha decidido concentrar la comercializaci¨®n de sus marcas en el canal de alimentaci¨®n,¡±en el que hasta el momento, casi todos los operadores trabajan con normalidad¡± y por contra han adoptado el cierre temporal de los establecimientos hosteleros y el suspenso de los desplazamientos de sus trabajadores a la zona. Por su parte, desde el grupo de alimentaci¨®n Guerrero, con dos empresas en Israel, Mehadrin y Galilee, su gerente comercial, Antonio Guerrero, habla de un ¡°normal funcionamiento en las relaciones comerciales¡±, a pesar de peque?os parones en las plantas de empaquetado y retraso en las cargas de los d¨¢tiles.¡±Todos los empleados est¨¢n yendo a trabajar porque las plantas se ubican en zonas agr¨ªcolas alejadas del conflicto armado¡±, explica.

Con respecto al turismo, Iberia Express reabrir¨¢ su ruta Madrid-Tel Aviv el pr¨®ximo 30 de noviembre. En Israel los aeropuertos est¨¢n abiertos y operativos. ¡°Por el m¨¢s grande, el aeropuerto de Ben Gurion, pasan diariamente 100.000 personas. Las principales cadenas hoteleras nacionales e internacionales est¨¢n trabajando¡±, asegura Peleg Lewi, encargado diplom¨¢tico del Ministerio de Turismo en Israel. ¡°Llegan cada d¨ªa 3.000 turistas (cuatro millones antes del conflicto) as¨ª como desplazados de las zonas de combate que el Gobierno aloja en habitaciones de hoteles¡±, dice Lewi. Y a?ade: ¡°Hay l¨ªneas a¨¦reas que han aumentado sus vuelos para repatriaciones de israel¨ªes que quieren volver para luchar y estar con sus familias en estos tiempos de guerra¡±.

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