Los directivos tambi¨¦n sufren edadismo: ¡°Te dejan sin despacho y sin proyecto¡±

¡°He sufrido marginaci¨®n, acabaron con mi promoci¨®n, me apartaron de mis funciones y vaciaron de contenido mi trabajo por el esp¨ªritu cr¨ªtico que te da la edad¡±, afirma Miguel ?ngel Mart¨ªnez. ¡°Con la experiencia que te dan 26 a?os como jefe del ¨¢rea de Exportaci¨®n en la empresa de ferreter¨ªa y bricolaje AMIG desarroll¨¦ ese esp¨ªritu para mejorar la estrategia comercial y las condiciones laborales de la plantilla¡±. Sin embargo, este directivo pas¨® de llevar diferentes zonas del mundo, a que ¡°se me marginase al ?frica subsahariana, con riesgo para la integridad y la salud, y se me restringiese el acceso a la base de datos¡±. ¡°De abrir m¨¢s de 45 pa¨ªses, pasas a ser una carga de la que deshacerse. No gustan tus cr¨ªticas constructivas ni tu alto salario. Como no me marchaba de la empresa, la direcci¨®n me presion¨® para ello¡±, resume.

El caso de Miguel ?ngel Mart¨ªnez no es aislado. Los directivos y mandos medios se enfrentan a una ola creciente de acoso por raz¨®n de edadismo, como lleva d¨¦cadas sucediendo con el resto de los trabajadores, que han sido la presa f¨¢cil de los expedientes de regulaci¨®n de empleo. Un hecho que ya constatan con cifras diferentes estudios. Seg¨²n la encuesta Talento s¨¦nior realizada a 3.366 directivos por el diario digital 65ym¨¢s.com, siete de cada diez empleados conoce o ha o¨ªdo hablar de presiones a los trabajadores para que abandonen sus empleos por ser mayores. El 30,4% ha o¨ªdo que est¨¢ ocurriendo y el 27,9% tiene casos cercanos. Tambi¨¦n el estudio del Observatorio Generaci¨®n & Talento afirma que el 40% de los trabajadores mayores de 55 a?os ha sufrido alguna forma de discriminaci¨®n en el trabajo, incluyendo acoso laboral.

Marta Garc¨ªa relata, bajo un nombre figurado, el acoso que sufri¨® al cumplir los 50 en su compa?¨ªa de consultor¨ªa: ¡°Te quitan el despacho y dejan de contar contigo para la toma de decisiones o para reuniones que liderabas d¨ªas antes¡±. A esta exdirectiva y asesora fiscal le vaciaron de atribuciones y ¡°comenz¨® el acoso¡±, dice. ¡°La c¨²pula me faltaba al respeto y los compa?eros cuchicheaban a mi paso y me hac¨ªan el vac¨ªo¡±. Otros ejecutivos v¨ªctimas de acoso por edad, que tampoco revelan su nombre por hallarse en proceso de despido, hablan de que tuvieron que sufrir continuos comentarios despectivos sobre su capacidad para adaptarse a las nuevas tecnolog¨ªas o tendencias de mercado as¨ª como del cuestionamiento de su desempe?o y eficacia.

¡°Prescindir de los s¨¦nior es una moda empresarial¡±, sentencia Elsa Novo de Miguel, responsable de Formaci¨®n para el Empleo de la Fundaci¨®n Endesa, cuyo proyecto Savia cuenta con 44.600 usuarios registrados. Novo habla de una ¡°tendencia discriminatoria¡±, arraigada en ¡°prejuicios generacionales sin ninguna base¡±. Y califica de ¡°grave error¡± desperdiciar un talento que aporta ¡°experiencia, habilidades t¨¦cnicas y digitales, conocimiento, contactos, manejo de equipos, resoluci¨®n de conflictos y elevado compromiso¡±. Algo que ocurre, en su opini¨®n, ¡°porque la empresa est¨¢ interpretando que la digitalizaci¨®n es cosa de j¨®venes. Se enga?a creyendo este nuevo paradigma laboral y prescinde de los s¨¦nior¡±.

Ante la escasez de talento, Novo insta a las compa?¨ªas que se quejan de que no encuentran los perfiles que necesitan a que ¡°recualifiquen a su gente¡±. Miguel ?ngel Mart¨ªnez tacha de ¡°contrasentido¡± que las empresas hablen de ¡°falta de mano de obra cualificada, con la cantidad de s¨¦nior que hay en paro¡±. Algo que tambi¨¦n reconoce el abogado laboralista socio de Ceca Mag¨¢n Jos¨¦ Mar¨ªa Labadia, ¡°se estan haciendo recortes dr¨¢sticos con mandos medios directivos por cuesti¨®n de edad¡±. Un descalabro continuo que no para de crecer sumando 26.500 nuevos parados mayores de 55 a?os en el primer trimestre del a?o, seg¨²n el INE. As¨ª de los 2,98 millones de desempleados (un 12,35% de la poblaci¨®n activa) son ya 556.000 los parados s¨¦nior en Espa?a, un 5% m¨¢s de los que hab¨ªa el pasado a?o. Y de ellos, se llevan la palma las mujeres, 297.500 desempleadas frente a los 259.100 hombres. Mart¨ªnez pide al Gobierno ¡°incentivar su contrataci¨®n y promocionar a los que siguen trabajando¡±.

C¨®mo actuar

El Estatuto de los Trabajadores considera incumplimiento contractual el acoso por raz¨®n de edad. En caso de ser v¨ªctima de este tipo de discriminaci¨®n, Marc Serra, profesor de la Universidad Carlemany (Grupo Planeta), recomienda al trabajador hacerse con pruebas documentales y posibles testimonios, mientras contin¨²a en la empresa, ¡°que confirme que le han restado funciones, aisl¨¢ndole del sistema productivo e impidi¨¦ndole desarrollar su carrera¡±.

El siguiente paso que aconseja Labadia es ¡°acudir al canal de denuncia de la empresa, que activa el protocolo de acoso por raz¨®n de discriminaci¨®n, en este caso por edadismo¡±. Y a?ade: ¡°Es muy importante hacerlo (mejor por escrito) porque la garant¨ªa de indemnidad protege al trabajador de cualquier posible venganza de la compa?¨ªa¡±. En segundo lugar, el abogado apunta ¡°elevar una demanda por vulneraci¨®n de los derechos fundamentales¡±. Si hay juicio, y queda probada dicha vulneraci¨®n por raz¨®n de la edad, la empresa deber¨ªa restituir al trabajador con todos sus derechos.

Si el trabajador prefiere marcharse, ¡°hay que interponer una demanda de extinci¨®n de la relaci¨®n laboral tambi¨¦n por vulneraci¨®n de los derechos fundamentales. Si la gana, le corresponde la indemnizaci¨®n por despido improcedente m¨¢s la cuant¨ªa por vulneraci¨®n de estos derechos¡±, explica el letrado. Labadia aduce una tercera v¨ªa que se produce cuando el trabajador opta por permanecer callado: ¡°Si al final le despiden, puede interponer una demanda por despido nulo debido a ese vaciado de funciones y, si gana la demanda, la empresa tiene que readmitirlo¡±.

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