El injustificado pesimismo latino
Los latinoamericanos piensan que est¨¢n peor que hace 50 a?os, pese a que los datos dicen lo contrario. Algunas de las mentes m¨¢s innovadoras de la regi¨®n se re¨²nen en la Asamblea del BID para construir el futuro sobre los logros del pasado
Es probable que la fama de los latinos de alegres, hospitalarios y extrovertidos sea cierta. Pero tras ella se esconde un cierto pesimismo a la hora de ver la realidad. O, al menos, una melancol¨ªa que les lleva a pensar que cualquier tiempo pasado fue mejor. Una encuesta reciente mostraba que la mayor¨ªa de los habitantes de Latinoam¨¦rica afirma estar hoy peor que hace 50 a?os; de los ocho pa¨ªses encuestados, solo en Chile sucede lo contrario, al igual que en la mayor¨ªa de los europeos y asi¨¢ticos que participaron en el estudio.
Cada a?o, desde hace 12, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que colabora con la log¨ªstica para esta cobertura, re¨²ne a algunas de las mentes m¨¢s creativas de la regi¨®n para mostrar los impresionantes avances que se han producido, pero sobre todo los que se est¨¢n gestando. ¡°Tenemos sesgos cognitivos que hacen que nos preocupen m¨¢s los problemas de hoy que los que dejamos por el camino. Es natural que ajustemos nuestras expectativas hacia arriba y nos concentremos en lo que todav¨ªa nos falta, pero nos preocupa que infravaloramos el enorme progreso que hemos logrado. Esa distorsi¨®n afecta a nuestra visi¨®n para lograr el futuro¡±, reflexionaba su presidente, Luis Alberto Moreno, en la apertura del foro Idear Soluciones, que dio inicio el pasado jueves 22 a la asamblea anual de la entidad en Mendoza (Argentina).
Con todos sus problemas, Latinoam¨¦rica est¨¢ hoy mucho mejor que hace medio siglo, como sostuvo Moreno mostrando varios datos que lo indican muy claramente: en los a?os sesenta la mayor¨ªa de los pa¨ªses viv¨ªa bajo dictaduras militares, mientras que hoy el 95% de los ciudadanos disfrutan de democracias; la esperanza de vida ha aumentado 20 a?os; una de cada tres personas era analfabeta, ahora menos de un 10%; esta tasa era 20 puntos superior en mujeres que en hombres, mientras que en la actualidad ellas son m¨¢s que ellos en las universidades; el avi¨®n, un medio de transporte en el que en 2018 viajar¨¢n m¨¢s de 250 millones de latinoamericanos era, en palabras de Moreno, ¡°para ricos y famosos¡±.
Mirar al pasado para afrontar el futuro era la propuesta del presidente del BID. En Idear Soluciones pasaron por el estrado algunos de quienes est¨¢n ya construyendo este futuro, con el foco centrado en las industrias creativas, los empleos que vienen, la innovaci¨®n en las ciudades y su resiliencia ante los cambios sociales y ambientales que se avecinan. Porque aunque hoy estemos mejor que hace 50 a?os, nadie asegura que esto vaya a seguir en la misma senda. Para continuar evolucionando hacen falta esfuerzo, creatividad y adaptaci¨®n.
La creatividad ser¨¢ b¨¢sica para que Latinoam¨¦rica se adapte a un futuro donde el trabajo ser¨¢ diferente
Uno de los principales retos es adaptarse a un mercado laboral cambiante. 15 es el n¨²mero clave, en opini¨®n de Marcelo Cabrol, gerente del Sector Social del BID. Es la cantidad de trabajos que tendr¨¢ en promedio alguien que accede ahora al mercado laboral. El 65% de los ni?os que est¨¢n en la escuela tendr¨¢n empleos que hoy no existen. Es un futuro en el que tambi¨¦n aumentar¨¢ el n¨²mero de trabajadores por cuenta propia frente a las relaciones laborales a las que estamos acostumbrados. ¡°El reto que tenemos es garantizar el bienestar de la gente en esas nuevas condiciones¡±, afirm¨® Cabrol.
En este escenario, Latinoam¨¦rica parte con ventaja. Es lo que afirma Nicol¨¢s Jodal, fundador de la empresa tecnol¨®gica GenExus. ¡°Si el siglo XX llen¨® el mundo de petr¨®leo, el XXI har¨¢ lo mismo con software. Las tareas repetitivas desaparecer¨¢n. Nosotros vivimos en una regi¨®n donde la creatividad tiene m¨¢s potencia que en otras culturas. En este nuevo mundo, se nos presentan mejores oportunidades que con el petr¨®leo¡±.
Y esta creatividad es la clave de la llamada econom¨ªa naranja, aquella que trabaja en bienes y servicios cuyo valor reside en la propiedad intelectual. Cine, m¨²sica, videojuegos y arte forman parte de un ecosistema que ya genera casi dos millones de empleos en Am¨¦rica Latina y el 2,2% de su PIB. Una industria que no es solo entretenimiento, sino una fuente de riqueza que puede ser muy fruct¨ªfera si se le da el suficiente apoyo.
La clave para estas transformaciones est¨¢ en una palabra inventada por Gloria Ortega, gerente de Bancard: la rehabilidaci¨®n. Si el mundo cambia, las personas tienen que hacerlo para adaptarse a ¨¦l. ¡°Si piensas que estudiaste seis a?os y te vas a jubilar con eso, probablemente est¨¦s equivocado. Pero por suerte tienes la posibilidad de adquirir nuevas habilidades que probablemente te llevar¨¢n menos tiempo¡±, asegur¨®. Como ejemplo, habl¨® del primer cajero autom¨¢tico de Paraguay, su pa¨ªs, que puso ella misma: ¡°Eso iba a quitar miles de trabajos¡ pues no lo hizo; la tecnolog¨ªa pueda cambiar la vida para bien o para mal, y eso depende de las personas¡±. ?Un ejemplo de rehabilidaci¨®n? ¡°Encontr¨¦ que uno de los empleos m¨¢s buscados era ingeniero de auto no tripulado. Y vi que en tres meses hab¨ªa cursos de capacitaci¨®n. Pens¨¦ que requerir¨ªa una cualificaci¨®n previa: era matem¨¢ticas, las que aprendemos en la escuela, y [el conocimiento del lenguaje de programaci¨®n] Python. Comprob¨¦ que esto ¨²ltimo se puede aprender en un a?o. As¨ª que en un a?o y tres meses alguien puede estar trabajando como ingeniero de autos no tripulados¡±.
Hoy el 95% de los ciudadanos disfrutan de democracias; la esperanza de vida ha aumentado 20 a?os; y menos de un 10% de la poblaci¨®n es analfabeta
Un d¨ªa despu¨¦s del primer atropello mortal de un coche aut¨®nomo quiz¨¢s no era el ejemplo m¨¢s evocador, pero como subray¨® Agust¨ªn Aguerre, gerente de infraestructuras del BID, ¡°probablemente el primer Ford T tambi¨¦n atropell¨® gente y por suerte la industria del autom¨®vil continu¨®¡±.
Este nuevo escenario laboral es tambi¨¦n una oportunidad para las mujeres. Silvina Moschini, CEO de SheWorks y fundadora de TransparentBusiness, sostuvo que este ecosistema tecnol¨®gico propiciar¨¢ la igualdad: ¡°Las mujeres logran m¨¢s educaci¨®n universitaria y m¨¢s posgrados, pero la mitad dejan sus empleos por falta de flexibilidad. En este nuevo mundo se podr¨¢ contar con talento sin importar d¨®nde est¨¢. Necesitamos crear ecosistemas laborales en los que se valore el trabajo, no que monitoree a las personas¡±.
Estos fueron algunos de los muchos ingredientes que se propusieron en Mendoza para imaginar el 2068 que propon¨ªa Luis Alberto Moreno, en el que ¡°el pr¨®ximo Zuckerberg tenga apellido Ram¨ªrez o Da Silva¡±.
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