Invertir en mujeres no solo es justo, tambi¨¦n rentable

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Estos d¨ªas se celebra en Argentina el Women 20 con el objetivo de seguir impulsando pol¨ªticas para cerrar la a¨²n ingente brecha de g¨¦nero en el mundo empresarial. El a?o pasado incluso se ampli¨® unas d¨¦cimas, seg¨²n el Foro Econ¨®mico Mundial, si bien, en justa perspectiva, hay que valorar los avances cosechados.

Hoy, la mitad de las mujeres en edad de trabajar est¨¢ ya en el mercado laboral, y toman las decisiones financieras del 74% de los hogares. Adem¨¢s, est¨¢n m¨¢s presentes que nunca en la universidad: entre los j¨®venes de 25 a 34 a?os, hay un 20% m¨¢s de mujeres que hombres con carreras.

Sin embargo, en la empresa siguen chocando con el techo de cristal. Apenas hay un 5% mujeres CEO en las compa?¨ªas del Standard & Poor's 500 (el ¨ªndice de referencia en la bolsa de EE UU), un 26,5% en mandos directivos y un 21,2% en los consejos de administraci¨®n. Y luego est¨¢n las diferencias salariales: por el mismo trabajo, ellas cobran entre el 60% y el 70% del salario de ellos, seg¨²n la ONU. El Banco Mundial estima que, al ritmo actual, se necesitar¨ªan 170 a?os para conseguir la paridad salarial. Sin duda, es necesario imprimir m¨¢s velocidad al proceso de igualdad de g¨¦nero.

La buena noticia es que cada d¨ªa surgen m¨¢s iniciativas que empujan en la direcci¨®n correcta. Un movimiento que ha brotado en el sector financiero es la inversi¨®n con enfoque de g¨¦nero o gender lens investment. No debe entenderse como una visi¨®n simplista, sino por oposici¨®n al t¨¦rmino gender blind, es decir, aquel que muestra ceguera porque no es capaz de ver el enorme valor a?adido que aporta la diversidad. Las lentes de g¨¦nero proporcionan un criterio adicional al financiero para analizar las inversiones y pueden adquirir diferentes formas, desde facilitar el acceso a la financiaci¨®n de las mujeres a invertir directamente en start-ups lideradas por emprendedoras, financiar productos, servicios o bonos que beneficien a las mujeres o, simplemente, invertir en compa?¨ªas cotizadas que valoran y apuestan por la diversidad.

El germen de esta filosof¨ªa est¨¢ en los microcr¨¦ditos a emprendedoras que, en la actualidad, est¨¢n expandidos por todo el mundo. Despu¨¦s vino el liderazgo de algunos bancos como el australiano Westpac, que hizo suya la causa de g¨¦nero y ya ha alcanzado la paridad en su plantilla. UBS, con el programa Unique, ha puesto a la mujer en el centro de su negocio. Y as¨ª empez¨® a abrirse el abanico. Los bonos de g¨¦nero, por ejemplo, tienen muy buena acogida en los mercados, como reflejaron las emisiones de los australianos BQE ¨Cla demanda super¨® 20 puntos la oferta¨C y National Australia Bank o la emisi¨®n en yenes del chileno BancoEstado.

Por el mismo trabajo, ellas cobran entre el 60% y el 70% del salario de ellos. Al ritmo actual, se necesitar¨ªan 170 a?os para conseguir la paridad

Una f¨®rmula que no para de crecer son los fondos de capital riesgo: 2.000 millones de d¨®lares se han captado e invertido por esta v¨ªa para fomentar la paridad, seg¨²n un estudio de la Universidad de Wharton. Hay incluso empresas que, como Intel, han lanzado su propio fondo de capital riesgo corporativo. A esto hay que sumar los 600 millones de d¨®lares en fondos de inversi¨®n y fondos cotizados o ETF (exchange traded funds) con enfoque de g¨¦nero, seg¨²n datos de BoA Merrill Lynch. UBS, Morgan Stanley, State Street, Barclays, Soci¨¦t¨¦ G¨¦n¨¦rale y Evolve, entre otros, han lanzado ETF que invierten en compa?¨ªas sensibles a la diversidad.

Estados Unidos lidera gran parte de estas inversiones, pero la innovaci¨®n no tiene puertas. BID Invest, filial del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID), est¨¢ lanzando el primer fondo de g¨¦nero en Am¨¦rica Latina y Caribe, junto a la agencia estadounidense OPIC. Se trata de un fondo de hasta 200 millones de d¨®lares que apoyar¨¢ a emprendedoras y firmas que generen empleos y productos para mujeres.

Aunque la inversi¨®n de g¨¦nero est¨¢ creciendo con fuerza ¡ª80% anualmente en los ETF¡ª apenas es una gota de agua entre los 22,9 billones de d¨®lares que gestionan los fondos sostenibles. A partir de aqu¨ª, solo se puede crecer, y no solo por razones ¨¦ticas. Detr¨¢s de estas inversiones, hay poderosos argumentos econ¨®micos. En primer lugar, est¨¢ la propia direcci¨®n del mercado y el error que implicar¨ªa ir a contracorriente. UBS calcula que las mujeres dispondr¨¢n en 2021 de un potencial de inversi¨®n de 2,3 billones de d¨®lares para mejorar la sociedad. Adem¨¢s, invertir en diversidad aporta dividendos. Diversos estudios corroboran que las compa?¨ªas que sacan mejor nota en diversidad muestran menos volatilidad, m¨¢s rentabilidad y mejores resultados y valoraciones burs¨¢tiles.

La clave de estos s¨®lidos dividendos est¨¢ en la amplia perspectiva de la que hablaba antes. Invertir con enfoque de g¨¦nero es una cuesti¨®n de heterogeneidad frente a homogeneidad. Cuando se agregan diferentes perspectivas y sensibilidades es posible captar todos los ¨¢ngulos de la realidad y tomar mejores decisiones. La diversidad hace posible el milagro de que uno m¨¢s uno sume m¨¢s de dos.

Mujeres y hombres necesitan igualdad de condiciones para que pueda fluir un potencial que McKinsey cifra entre 12 y 28 billones de d¨®lares. Esa es la riqueza que a?adir¨ªa a la econom¨ªa mundial cerrar la brecha de g¨¦nero. Dicho gr¨¢ficamente, ser¨ªa como a?adir de repente al mundo la riqueza de Estados Unidos y China. ?Se imaginan? Si no pueden concebirlo es porque a¨²n no llevan puestas las lentes de g¨¦nero. P¨®nganselas cuanto antes. El tiempo apremia.

Gema Sacrist¨¢n es directora general de Negocio de BID Invest.

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