¡°Es una tonter¨ªa no aprovechar todos los recursos naturales con los que un pa¨ªs est¨¦ bendecido¡±

Christine Harada es ahora una ¡°inversora de impacto clim¨¢tico¡± que apoya la campa?a de Joe Biden, pero antes tuvo uno de los trabajos m¨¢s desconocidos y, al mismo tiempo, m¨¢s influyentes que se pueden hacer en una administraci¨®n p¨²blica para combatir el calentamiento global: durante la segunda Administraci¨®n de Obama, esta ingeniera fue la Directora Federal de Sostenibilidad, lo que signific¨® hacerse cargo de los 360.000 edificios y 650.000 veh¨ªculos del Gobierno estadounidense.

Harada manej¨® un presupuesto de 445.000 millones de d¨®lares y se dedic¨® a ense?ar con el ejemplo. Desde el gasto en comida de perros hasta sat¨¦lites, todo pas¨® por su mirada verde, que redujo en un 18% las emisiones de gases de efecto invernadero, un 23% el uso de energ¨ªa y un ahorro de 669.945 millones de litros de agua potable en las instalaciones federales.

Tambi¨¦n fue responsable de invertir 4.000 millones de d¨®lares en edificios federales para mejorar la infraestructura envejecida y reducir el consumo general de energ¨ªa, lo que gener¨® un estimado de 33.700 empleos en el sector privado y result¨® en ganancias de eficiencia que ahorrar¨¢n 1,4 millones de toneladas de emisiones de CO₂ anualmente. Hoy, desde su California natal resume su trabajo en la Casa Blanca como un ¡°desaf¨ªo realmente fant¨¢stico¡±.

En esta entrevista, con motivo de su participaci¨®n del Foro Global de Restauraci¨®n del Clima, Harada llama al mundo a ¡°drenar¡± el exceso de CO₂ en la atm¨®sfera y recomienda oportunidades de inversi¨®n en nuevas tecnolog¨ªas para el combate al cambio clim¨¢tico.

Pregunta. ?Cree que el trabajo que hizo en el Gobierno Obama tuvo un impacto en la sociedad estadounidense?

Respuesta. Puede que me est¨¦ dando mucho cr¨¦dito a m¨ª misma, pero realmente lo creo. Pudimos reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero en m¨¢s del 15% desde la l¨ªnea de base de 2008. Tambi¨¦n redujimos significativamente nuestro uso de agua (669.945 millones de litros de agua potable, citado arriba). En el Gobierno Federal hicimos un gran uso de las asociaciones p¨²blico-privadas para realizar inversiones en nuestras instalaciones. Desde nuestra perspectiva, gran parte del trabajo realizado, todav¨ªa se est¨¢ llevando a cabo de manera muy silenciosa. Algunas de las personas y mis antiguos colegas todav¨ªa est¨¢n all¨ª; muchas de las cosas perduran.

Para el Departamento de Defensa, el cambio clim¨¢tico es un problema de seguridad nacional, lo han declarado con o sin audacia en m¨²ltiples publicaciones. Y los ves en muchas de las inversiones que hacen o en las renovaciones que est¨¢n realizando en sus bases y en sus nuevos c¨®digos de construcci¨®n. Desde que la Administraci¨®n Trump fue elegida, el mayor impacto ha sido que la acci¨®n realmente importante ha pasado a los Gobiernos estatales y locales.

Yo vivo en California, que ha sido durante mucho tiempo l¨ªder en materia ambiental, pero como resultado de, dir¨ªa yo, de que el Gobierno Federal no puso en marcha sus acciones. Ahora esto se ha extendido a muchos otros Estados. El buen ejemplo que dimos durante la Administraci¨®n Obama no solo es lo correcto porque debemos salvar el planeta, sino que tambi¨¦n es una manera fant¨¢stica de ahorrar dinero.

P. ?Puedo preguntarle sobre Trump? ?C¨®mo explicar el cambio clim¨¢tico a quienes lo niegan??

Hablar con alguien como Trump, en realidad, es un poco como hablar con una pared

R. En ese caso particular, hablar con alguien como Trump, en realidad, es un poco como hablar con una pared. Estoy firmemente convencida de que arrojar¨ªa a sus propios hijos debajo del autob¨²s si eso significa que va a salvar su trasero. Ese es el tipo de persona que es. M¨¢s de la mitad de nuestras tierras forestales en California son federales, no estatales, lo que significa que t¨¦cnicamente es responsabilidad del Gobierno Federal ocuparse de eso [el sistema de prevenci¨®n de incendios]. No hemos ca¨ªdo en ello durante las ¨²ltimas dos d¨¦cadas y es algo que se debe subsanar. Pero con alguien como Trump no se puede hablar con tantos matices.

P. ?Qu¨¦ empresas est¨¢n invirtiendo en reducir las emisiones?

R. Hay una serie de tecnolog¨ªas y empresas que son pioneras en reducir el coste de la captura directa de carbono por aire: ventiladores gigantes que aspiran el aire, lo procesan y escupen el di¨®xido de carbono y luego lo usan para otra cosa. Ya sea para hacer fertilizantes, para pl¨¢sticos o generaci¨®n de energ¨ªa. Por ejemplo, Climeworks y Global Thermostat hacen un gran trabajo; otra es Carbon Cure, que usa el exceso de di¨®xido de carbono para incrustarlo en el hormig¨®n y vende en Singapur, Canad¨¢, Estados Unidos. Hay una compa?¨ªa en el Reino Unido llamada CCM que hace un gran trabajo y creo que anunciaron una asociaci¨®n con Pepsi no hace mucho. Por lo tanto, Pepsi utilizar¨¢ su tecnolog¨ªa para cosechar o utilizar los desechos agr¨ªcolas de sus patatas fritas.

P. ?Qu¨¦ sugerencias tiene para los gobiernos en Europa a partir de su experiencia en la Administraci¨®n estadounidense? ?Qu¨¦ podr¨ªan hacer ma?ana y sin tener que esperar una larga batalla en el Congreso?

R. N¨²mero uno, a nivel gubernamental creo que hoy es una tonter¨ªa no aprovechar todos los recursos naturales con los que un pa¨ªs est¨¦ bendecido. La energ¨ªa solar es una de esas cosas que no desaparece, ?verdad? No es una industria de extracci¨®n abusiva; no es miner¨ªa, no deja agua sucia. Por lo tanto, debe haber un impulso importante para lograr una energ¨ªa 100% limpia, especialmente en un pa¨ªs como Espa?a. Pero, adem¨¢s de eso, desde la perspectiva del Gobierno, eso crea empleos locales. Alguien tiene que calzarse las botas, subir al techo e instalar un panel solar, ?verdad? Alguien tiene que entrar a la casa y reemplazar el sistema de aire acondicionado para ayudar a que la vivienda sea m¨¢s eficiente energ¨¦ticamente.

P. ?Qu¨¦ lecciones debemos aprender de la pandemia y de la crisis que estamos viviendo?

R. Si observa los datos, vemos que en Estados Unidos, y a nivel global, la disparidad salarial y la desigual distribuci¨®n de la riqueza ha aumentado de manera espectacular. ?A qui¨¦n consideramos un trabajador esencial? Son los trabajadores del mercado, son los conductores de autobuses, es la gente como mi padre que se levanta en medio de la noche para ir a trabajar. Y entonces, en el lado de la formulaci¨®n de pol¨ªticas, ?c¨®mo pensamos asegurar que esas personas est¨¦n protegidas? Pienso en los modelos de negocios como Uber y Lift; no me malinterpreten, son geniales porque son muy ¨²tiles, pero al mismo tiempo, si esos conductores no tienen la protecci¨®n adecuada cuando estalla la pandemia, ?c¨®mo se suponen que deben sobrevivir? Creo que, al menos desde la perspectiva del Gobierno, debemos pensar mucho m¨¢s en eso.

Desde una perspectiva t¨¦cnica, pensando en el dise?o de edificios. Aqu¨ª en Estados Unidos, se empieza a escuchar que probablemente no volveremos a la normalidad anterior a la pandemia hasta 2022. Entonces, ?c¨®mo debemos pensar los edificios, dise?ar obras o viviendas? ?C¨®mo queremos modernizar una casa? Personalmente, he actualizado mi Internet en casa; estoy compartiendo la oficina con mis hijos porque ambos reciben clases en l¨ªnea. A veces somos cinco personas usando Zoom a la vez.

La soluciones a los peores miedos del teletrabajo o el cambio clim¨¢tico son las oportunidades en las que Harada elige invertir.

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