Reinventar el capitalismo y el mundo

Una de las cosas que la pandemia ha dejado claras es que nuestro sistema actual no puede continuar con su perpetua necesidad de crecimiento, y sobrevivir a largo plazo. La covid-19 ha puesto negro sobre blanco, la estrecha interrelaci¨®n entre todos y todo, y la necesidad de trabajar al un¨ªsono para construir un futuro mejor.

Las empresas poseen recursos, capacidades y estructuras que han posibilitado creaci¨®n de empleo y desarrollo econ¨®mico sin parang¨®n. Pero en el sistema capitalista actual, pueden inclinar la balanza hacia el beneficio de unos pocos, con efectos secundarios t¨®xicos para toda la sociedad, o pueden desarrollar soluciones innovadoras, inclusivas y sostenibles.

La forma en la que algunos han entendido el capitalismo ha exacerbado muchas de las desigualdades globales. Por eso, su reinvenci¨®n se hace cada vez m¨¢s apremiante. Hace justo 50 a?os que Milton Friedman exhortara al mundo capitalista a maximizar el valor del accionista (shareholder capitalism). Esa m¨¢xima que ha guiado los pasos de las empresas en el siglo XX, y ha hecho un da?o enorme a algunos sectores de la sociedad y al medio ambiente al no incorporarlos en la toma de decisiones, est¨¢ siendo revertida en el siglo siglo XXI por dos movimientos clave; la inversi¨®n de impacto de la que habl¨¦ en otro art¨ªculo, liderada por Sir Ronald Cohen, plasmada en IMPACT, Reshaping Capitalism to Drive Real Change?y el movimiento de empresas B que el profesor Christopher Marquis califica como ¡°el movimiento social m¨¢s importante que se ha escuchado nunca¡±. D¨®nde las empresas no solo maximizan el valor del accionista sino de todos sus grupos de inter¨¦s (stakeholder capitalism).

B Lab, organizaci¨®n sin ¨¢nimo de lucro que ampara este movimiento global de personas que utilizan los negocios como una fuerza para el bien, surgi¨® en 2007 en Estados Unidos. Tres innovaciones del movimiento B Corp son clave a la hora de empujar a las empresas a buscar el beneficio de sus stakeholders (clientes, empleados, proveedores, comunidad, planeta e inversores): la estructura legal de la corporaci¨®n B, la certificaci¨®n B Corp y la Evaluaci¨®n de impacto B (BIA). Cuando una empresa adopta una estructura de corporaci¨®n B, en los pa¨ªses que est¨¢ admitido por su marco jur¨ªdico ¡ª36 estados americanos adem¨¢s de Colombia, Italia y Ecuador¡ª, asume la responsabilidad legal de considerar a todos sus grupos de inter¨¦s comprometi¨¦ndose a poner los beneficios sociales, los derechos de los trabajadores, el impacto comunitario y el impacto ambiental a la par que a los accionistas financieros. Sin ello, como hemos visto en casos como Ford demandado por Dodge o Craiglist por Ebay, un accionista puede demandar a los directivos de la empresa por, por ejemplo, conceder beneficios sociales a sus trabajadores que merman los suyos. El estatus legal de Corporaci¨®n B protege a los directivos para que puedan tomar esas decisiones. Francia aprob¨® en 2019 la figura de soci¨¦t¨¦ ¨¤ mission,?equiparable a Corporaci¨®n B, una medida que Espa?a deber¨ªa adoptar urgentemente para impulsar este movimiento en nuestro pa¨ªs.

Cualquier empresa, sea corporaci¨®n B o no, debe obtener el certificado B Corp, para lo que tiene que obtener m¨¢s de 80 puntos de un m¨¢ximo de 200 en el BIA, y renovarlo cada tres a?os. El BIA es un cuestionario exhaustivo y estricto sobre cinco ¨¢reas claves de la empresa: gobernanza, trabajadores, clientes, comunidad y medio ambiente. Que adem¨¢s permite evaluar la gesti¨®n peri¨®dicamente e identificar d¨®nde hay margen de mejora.

La forma en la que algunos han entendido el capitalismo ha exacerbado muchas de las desigualdades globales. Por eso, la reinvenci¨®n del capitalismo se hace cada vez m¨¢s apremiante

La visi¨®n de B Lab es que alg¨²n d¨ªa todas las empresas competir¨¢n para ser las mejores para el mundo y no las mejores del mundo y, como resultado, la sociedad disfrutar¨¢ de una prosperidad m¨¢s compartida y duradera. El movimiento B Corp es un esfuerzo por institucionalizar los cambios en la forma en que una empresa interact¨²a con sus trabajadores, clientes, proveedores, comunidad, y con el medio ambiente.

El a?o pasado, Business Roundtable (BR) public¨® una nueva Declaraci¨®n sobre el prop¨®sito de una corporaci¨®n, firmada por 181 CEOs de las mayores empresas americanas d¨®nde se comprometieron a liderar sus empresas en beneficio de todos sus grupos de inter¨¦s. La declaraci¨®n esboz¨® un est¨¢ndar nuevo para la responsabilidad corporativa. Pero sin una forma de rendir cuentas, esto puede quedarse en papel mojado como hemos visto en la respuesta de algunas de esas empresas a la pandemia. Por eso la estructura de B Lab con sus tres elementos, es fundamental para que de verdad las cosas empiecen a pasar.

La certificaci¨®n B Corp, tambi¨¦n las hace m¨¢s resilientes. En la ¨²ltima crisis financiera, las empresas B Corp tuvieron un 63% m¨¢s de probabilidades de sobrevivir que otras de tama?o similar. Pablo Sanchez, director de B Lab Espa?a afirma que ¡°las B Corp espa?olas han mostrado resistencia y adaptaci¨®n a la crisis de la covid-19 y que incluso empresas del IBEX35 est¨¢n empezando a interesarse por la certificaci¨®n¡±.

A nivel mundial hay ya m¨¢s de 3.500 B Corps, de 150 industrias en 74 pa¨ªses y m¨¢s de 100.000 usuarios de la Evaluaci¨®n de Impacto B, as¨ª como 60 millones de seguidores, todos con la visi¨®n de usar el poder de los negocios para crear una prosperidad duradera para todos. Empresas tan emblem¨¢ticas como Ben&Jerry?s, propiedad de Unilever, o Patagonia.

Inicialmente el movimiento solo atrajo peque?as empresas, pero la reforma del capitalismo nunca tendr¨¢ ¨¦xito sin la participaci¨®n de grandes multinacionales. Por eso, Danone, pionera en este sentido, ha trabajado con B Corp para adaptar el proceso y que puedan aplicar grandes empresas. Compa?¨ªas como Danone North America (6.000 millones de d¨®lares al a?o), Natura (compa?¨ªa brasile?a de cosm¨¦ticos de 3.000 millones de d¨®lares al a?o) y Laureate Education (la primera empresa B que sali¨® bolsa) son B Corp.

Casi 90 firmas espa?olas (*) cuentan con la certificaci¨®n, empresas como Danone Espa?a y sus marcas de aguas Lanjaron o Fontbella, Central Lechera Asturiana, Veritas o Hemper.

Para Borja Lafuente, Director de Sostenibilidad de Danone Iberia ¡°lo verdaderamente potente" de este movimiento es que no se trata de un sello, o una auditor¨ªa, sino que es "un movimiento real, de personas, de compa?¨ªas empoderadas para generar beneficio social", y en ese movimiento est¨¢ la fuerza.?

El movimiento tambi¨¦n tiene sus detractores, para el profesor Michael O?Regan, los est¨¢ndares de B Corp no se pueden hacer cumplir legalmente: "Ni la junta, ni la corporaci¨®n, son responsables de los da?os si una empresa no los cumple. Incluso los cambios en los estatutos de la empresa siguen siendo secretos. Eso impide que sea efectivo¡±. Por eso, posibilitar la estructura legal es clave. Con la crisis que est¨¢ generando la pandemia, no tenemos recursos ni ser¨ªa muy inteligente preocuparnos por los beneficios econ¨®micos por un lado y dejar que las ONG y el Gobierno arreglen el desbarajuste como hasta ahora. La actividad empresarial debe ayudar a resolver los problemas sociales y ambientales y la certificaci¨®n B es una excelente herramienta para situar a la econom¨ªa de impacto en el centro de la actividad empresarial, a pesar de sus fallos.

Como dice Danone, "formar parte del movimiento B Corp, permite medirnos y retarnos cada d¨ªa, es para nosotros una br¨²jula que nos permite saber si las decisiones que tomamos est¨¢n enfocadas o no, hacia el bien com¨²n. Pero, sobre todo, el movimiento B Corp implica el m¨¢s absoluto ejercicio de transparencia, como aquellos restaurantes donde ves qu¨¦ pasa en la cocina, aqu¨ª sucede lo mismo, pues es p¨²blico el cuestionario (BAI) y los marcadores".

Nosotros, como consumidores, emprendedores y empleados tenemos la fuerza para que cada vez m¨¢s empresas se unan al movimiento. Como dice la campa?a de B Corp: ¡°Vota todos los d¨ªas. Vota B Corp¡±. Tenemos voz y poder m¨¢s all¨¢ de las urnas. Al comprar, trabajar y hacer negocios, votamos por lo que creemos. Cada d¨ªa, es d¨ªa de elecciones.

Mar¨ªa L¨®pez Escorial es profesora en el Instituto de Empresa desde 2002 y consultora independiente especializada en innovaci¨®n social, mercados de la base de la pir¨¢mide y soluciones empresariales para combatir la pobreza. Adem¨¢s, es presidenta de la Fundaci¨®n Compromiso y Transparencia. Elegida entre las top100 mujeres l¨ªderes 2018.

(*) Directorio de B Corp espa?olas.

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