Arrigo Sacchi: ¡°El f¨²tbol es el espejo de Italia, un pa¨ªs que ha confundido los valores¡±

Arrigo Sacchi (Fusignano, 76 a?os), legendario entrenador del Milan, fue un revolucionario. Su obra al frente de aquel equipo de f¨²tbol pasar¨¢ a la historia como uno de los grandes fen¨®menos contraculturales de un pa¨ªs que siempre prefiri¨® mirar hacia atr¨¢s. Una empresa construida codo con codo con un joven Silvio Berlusconi, que acababa de comprar un equipo en crisis. Lograron, entre otros t¨ªtulos, dos Champions y dos copas intercontinentales. Pero, sobre todo, lo hicieron a trav¨¦s de un juego ins¨®lito en la Italia del catenaccio basado en el m¨¦rito, el colectivo y una idea del dominio del espacio desconocido hasta entonces. El ¨¦xito fue tal que Berlusconi lo utiliz¨® para dar el salto a la pol¨ªtica, inspir¨¢ndose en aquello para crear un partido con nombre de coro futbol¨ªstico: Forza Italia.

Pregunta. ?C¨®mo ve el panorama que se abre tras las elecciones del 25 de septiembre?

Respuesta. Mire, el f¨²tbol es el espejo de la historia y de la cultura de este pa¨ªs. Son hijos de la misma historia. Y este es un pa¨ªs que ha confundido los valores. Piensa que la picaresca es superior al m¨¦rito; cree que los conocidos son m¨¢s importantes que el conocimiento. Hemos iluminado el mundo, pero somos cada vez m¨¢s ignorantes. Este pa¨ªs conquist¨® el planeta con los romanos, y luego cada vez hemos sido m¨¢s invadidos culturalmente. Hemos vivido intentando escapar, intentando sobrevivir. Los romanos conquistaron la Galia, que eran cinco millones, con solo 50.000 hombres. ?Sabe por qu¨¦? Hac¨ªan algo improbable hoy: un equipo.

P. ?Tambi¨¦n en el f¨²tbol?

R. Claro. Practicamos el catenaccio: ponemos m¨¢s hombres en defensa que en ataque. Intentamos ganar con la astucia, no dominando el juego. No todos, claro. Pero la mayor¨ªa. Y mire, nos hemos convertido en un pueblo mafioso lleno de corporaciones.

P. Pues ten¨ªan a una estrella como Mario Draghi.

R. Es una de las personas que m¨¢s honraba Italia. Y, ?qu¨¦ hacemos? Lo echamos. Pero se ve¨ªa venir. Y en el f¨²tbol pasa algo parecido: somos fuertes en la t¨¢ctica, en el corto plazo. Pero d¨¦biles en la estrategia. Es un pa¨ªs en el que no se puede confiar.

P. ?Cu¨¢ndo empez¨® esta decadencia?

R. Hace mucho tiempo. Y eso es porque solo intentamos sobrevivir, jugar defendiendo. Porque tenemos miedo de que nos marquen si vamos al ataque.

P. ?Ha escuchado algo interesante de los pol¨ªticos?

R. Se llega al poder a trav¨¦s de promesas, que luego cambian enseguida. Pero este es un pa¨ªs que debe poner de nuevo la cultura en el centro. Antes ven¨ªan estudiantes de todo el mundo a nuestras universidades, ahora son nuestros j¨®venes quienes se marchan. La cultura es fundamental para elevar el conocimiento de las personas. Si no hay ignorancia y presunci¨®n, y as¨ª es imposible avanzar.

P. ?Alguna vez le han propuesto hacer pol¨ªtica?

R. Siempre he reconocido a quien me ha tratado bien. Y Berlusconi ha sido formidable. Cuando llegu¨¦ al Milan firm¨¦ en blanco. Les dije que pusieran ellos la cifra: ¡°O sois unos locos o sois unos genios¡±. Yo le estimo como persona y soy su amigo. Y si tuviese que hacerlo, ir¨ªa con ¨¦l. Pero yo no quiero hacer pol¨ªtica.

P. En cambio, construy¨® un animal contracultural con su Mil¨¢n.

R. Una vez me invitaron a Inglaterra para hablar de f¨²tbol, un honor sabiendo lo que los ingleses piensan de nosotros. Mark Hughes [jugador del Manchester United] me pregunt¨® c¨®mo hab¨ªa logrado hacer aquello en Italia: ¡±Si el campo tuviera un kil¨®metro, encontrar¨ªamos a los italianos en los ¨²ltimos 20 metros¡±, me dijo. Y la verdad es que yo solo intent¨¦ respetar mis valores. Mejor dominar a que te dominen, mejor ser optimista que pesimista¡­ cosas simples. Pero en Italia la simplicidad es una revoluci¨®n.

P. ?El estilo, tambi¨¦n en pol¨ªtica, es importante?

R. Claro, el estilo es lo que te identifica. Lo que te da sentido de pertenencia y orgullo. Pero hoy solo queremos ganar, aunque sea robando, traicionando los valores. La Uni¨®n Europea valor¨® no hace tanto la corrupci¨®n que hab¨ªa entre sus socios comunitarios. De los 100.000 millones, la mitad se produc¨ªa en Italia. Tiene que ver con esa necesidad de ganar a toda costa. Yo con el Mil¨¢n intent¨¦ hacerlo a trav¨¦s del m¨¦rito.

P. No parece que calase mucho esa idea viendo el panorama actual.

R. Nadie es profeta en su tierra. La incultura hace prevalecer sentimientos innobles como la envidia. Yo pensaba que el f¨²tbol era un colectivo de inteligencias. Miraba a las personas, su entusiasmo, su generosidad, modestia e inteligencia. Les propon¨ªa cosas, y luego me las devolv¨ªan mejoradas. No quer¨ªa jugadores ya consagrados, porque pueden romper un equipo. Pero tuve la fortuna de tener un presidente que conmigo fue grandioso.

P. ?Y usted entiende qu¨¦ hace Berlusconi blanqueando esos partidos de extrema derecha?

R. Mire, intento no seguir mucho la pol¨ªtica. Pero cuando le hicieron presidente del Consejo de Ministros y yo era ya entrenador de la selecci¨®n Italiana, fuimos a despedirnos de ¨¦l antes de ir al Mundial. Me dijo que ten¨ªa por delante un reto muy dif¨ªcil, y le contest¨¦ que el suyo, en cambio, era imposible. Los italianos tienen el sentido de la naci¨®n, pero no del Estado.

P. Italia ha buscado ¨²ltimamente renacer de sus cenizas. Hay equipos ahora en Europa, c¨®mo el FC Barcelona, que se proponen lo mismo. ?Qu¨¦ le parece?

R. Mire, cuando se gana generando deudas es un problema. Hay que ganar sin apoyarse en el presupuesto. Cuando empec¨¦ a hacer de entrenador, le dije a una de las personas que me ayudaron a dar el paso que hab¨ªa que comprar un l¨ªbero. Me pregunt¨®: ¡°?Qu¨¦ n¨²mero le dar¨ªas?¡±. Le contest¨¦ que ser¨ªa el 6. As¨ª que se fue al vestuario, y volvi¨® con una camiseta con ese n¨²mero. ¡°Ves, ahora si eres un buen entrenador, tu l¨ªbero te lo construyes con las ideas y con el trabajo¡±. As¨ª hay que crecer, tambi¨¦n un pa¨ªs.

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