Las empresas buscan rentabilizar sus inversiones
M¨¢s de 4,5 millones de hogares y empresas disponen potencialmente del cable, aunque s¨®lo 800.000 en su casa. Los operadores intentan ahora rentabilizar ese esfuerzo inversor centrando sus objetivos en la faceta comercial, pero no lo tienen f¨¢cil. En Europa, muchos de ellos han quebrado o est¨¢n a punto de hacerlo, como NTL, UPC y otros tantos.
As¨ª, mientras la inversi¨®n de las empresas de cable en Espa?a ascendi¨® a 4.300 millones de euros, sus ingresos s¨®lo alcanzaron los 482 millones de euros el pasado a?o. Pese a esa dificultad, los operadores han continuado la labor de despliegue de su red a un ritmo vertiginoso, del que dan fe las zanjas abiertas en 179 ciudades que ya disponen de este servicio y de otras 210 ciudades en las que la red est¨¢ en construcci¨®n, con m¨¢s de 17.000 kil¨®metros de fibra ¨®ptica.
Con Telef¨®nica ausente por decisi¨®n propia, el mercado del cable en Espa?a se reparte fundamentalmente entre dos grupos y medio. De una parte est¨¢ Auna Cable, las empresas participadas por los accionistas de Auna (SCH, Endesa y Uni¨®n Fenosa). Su gran rival es Ono, el grupo de cableoperadores. El mapa se completa con los cableoperadores integrados en la Agrupaci¨®n de Operadores de Cable (AOC).
El principal tir¨®n de la oferta del cable no es, como se suele pensar, la televisi¨®n a la carta (552.882 clientes), sino la telefon¨ªa (664.608 abonados), al tiempo que crecen los usuarios de Internet (262.143 abonados, de los que m¨¢s de la mitad demandan conexi¨®n de banda ancha).
Con todo, los operadores de cable saben que la televisi¨®n de pago, pese a su escasa rentabilidad, sigue siendo una v¨ªa de enganche para el cliente, por lo que los operadores trabajan por crear una plataforma com¨²n de compra de contenidos que les ayude a ahorrar costes y a ofrecer una parrilla competitiva.
La introducci¨®n de servicios interactivos (prevista para este a?o) potenciar¨¢ esta oferta audiovisual. Con todo, queda a¨²n mucho camino por recorrer. Los operadores de cable consideran que su mercado global potencial se eleva a 11 millones de hogares y 2,5 millones de empresas.
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