Mapfre gana 701 millones en 2017, un 9,7% menos, por el coste de las cat¨¢strofes naturales
La aseguradora cifra el impacto de dos terremotos y tres huracanes en 126 millones
Mapfre obtuvo un beneficio neto de 701 millones en 2017, lo que supone un descenso del 9,7% respecto a 2016. Seg¨²n la aseguradora, la ca¨ªda se debe al coste extraordinario de las cat¨¢strofes naturales registradas el a?o pasado, cuyo impacto neto en el resultado ha sido de 126 millones de euros. El coste neto de tres huracanes (Harvey, Irma y Mar¨ªa) as¨ª como el terremoto de M¨¦xico y los da?os costeros del Ni?o, asciende a 157 millones, incluyendo lo que ha pagado la reaseguradora Mapfre Re.
Los ingresos de Mapfre totalizaron 27.984 millones en 2017, un 3,3% m¨¢s que en 2016, mientras que el volumen de primas super¨® los 23.480 millones, con un repunte anual del 2,9% en relaci¨®n al ejercicio precedente.
En cuanto a los resultados por ¨¢reas geogr¨¢ficas, Iberia tuvo un beneficio atribuido de 511,5 millones, un 4,6% menos, debido a los menores extraordinarios de 2017 frente a los de 2016, y el coste de 35 millones en las salidas pactadas de 100 personas, seg¨²n el presidente de Mapfre, Antonio Huertas. En Latinoam¨¦rica gan¨® un 19,4% m¨¢s, a pesar de que se depreciaron casi todas las divisas de los pa¨ªses con los que trabajan. En el resto de pa¨ªses lograron 88 millones diez veces m¨¢s que en 2016.
En cuanto a las actividades, en el reaseguro ganaron un 12,6% menos, en asistencia un 21,4% menos y el holding aport¨® p¨¦rdidas por 156 millones, un 13,4% m¨¢s que en 2016.
La facturaci¨®n de primas en Espa?a, creci¨® un 4% y tambi¨¦n registr¨® una buena evoluci¨®n del negocio en Turqu¨ªa, Colombia, Per¨² e Italia, entre otros mercados. La compa?¨ªa ha destacado la "buena" evoluci¨®n del negocio en Espa?a, en donde subi¨® el precio medio de las primas de seguros de coches, donde es l¨ªder, as¨ª como en hogares. La divisi¨®n de autos crecimiento un 3,2%, hasta los 2.235 millones, al tiempo que el negocio de seguros generales se increment¨® un 2,8%, hasta los 1.653 millones, mientras que el ramo de Salud y Accidentes registr¨® un crecimiento del 4,7% y al cierre del a?o las primas ascendieron a 549 millones.
En Espa?a mejor¨® el ratio combinado, que representa lo que gasta la empresas en costes generales e indemnizaciones, hasta el 90,8%, 6,4 puntos menos que en 2016. Verti, la compa?¨ªa exclusivamente por Internet, ya cuenta con 260.000 clientes y ha entrado en beneficios despu¨¦s de siete a?os de p¨¦rdidas. El negocio de Mapfre Vida, por su parte, creci¨® un 4,7%, hasta los 2.257 millones de euros de primas, contrastando con la evoluci¨®n negativa (-5,6%) que registr¨® el mercado
El patrimonio neto se situ¨® en 10.513 millones, mientras que los fondos propios ascendieron al finalizar 2017 a 8.611 millones de euros, un 5,6% menos, debido principalmente a la depreciaci¨®n de las divisas frente al euro (639 millones), los 447 millones que se repartir¨¢n en dividendos y 130 millones m¨¢s en gastos generales. Pese a la ca¨ªda de los fondos propios y del beneficio, la aseguradora propondr¨¢ a la junta general que se mantenga el dividendo del a?o, que ser¨¢ del 0,145 euros. "Mapfre ofrece una rentabilidad por dividendo del 4,9% seg¨²n la ¨²ltima cotizaci¨®n", apunt¨® Huertas. Pese a todo, en 2017 los t¨ªtulos cayeron un 7,7%. Ayer baj¨® un 1,02% frente a un descenso del Ibex 35 del 2,21%.
Respecto a la fusi¨®n de BMN con Bankia, Mapfre espera seguir como aseguradora exclusiva, seg¨²n las palabras de Huertas, aunque admiti¨® que habr¨¢ que "hacer cambios" y "los pasos l¨®gicos" porque BMN trabaja con Caser.
Acuerdo clave en Brasil
Antonio Huertas anunci¨® la actualizaci¨®n de la alianza estrat¨¦gica con Banco do Brasil, la mayor entidad de ese pa¨ªs, que se dio a conocer en la noche del jueves pasado. Si se cierra el acuerdo como est¨¢ planeado, Mapfre ser¨ªa accionista ¨²nico de la sociedad que controla el canal de oficinas, controlar¨ªa el 100% de los negocios de seguros de autom¨®viles, desde el 50% actual, y grandes riesgos del canal bancario, mantendr¨ªa la exclusividad en los productos de vida y no vida, y la firma se centrar¨ªa en pymes, mundo rural y hogares. ?
Huertas rechaz¨® hacer comentarios sobre cifras econ¨®micas en relaci¨®n con el acuerdo. "Haremos p¨²blicas las cifras cuando sea el momento", ha dicho, aunque admiti¨® que en los siete a?os que ha durado el acuerdo, Banco do Brasil ha obtenido 400 millones con la venta de seguros, una cifra que servir¨¢ de referencia para valorar la compa?¨ªa. "Se comprar¨¢ a precios de mercado. Para nosotros significa aumentar con fuerza nuestro negocio en Brasil, que ya es nuestro segundo mercado, simplificar la ejecuci¨®n porque solos es m¨¢s f¨¢cil desarrollar el negocio y potenciar la marca Mapfre, que no llevar¨¢ la BB Mapfre, como hasta ahora".?
En cuanto a M¨¦xico, el presidente tambi¨¦n mostr¨® confianza en el futuro de pa¨ªs, admitiendo que existe una situaci¨®n de incertidumbre por las pr¨®ximas elecciones, una la debilidad de su crecimiento econ¨®mico y el incremento del riesgo por el problema de la inseguridad y la corrupci¨®n, as¨ª como por su relaci¨®n con Estados Unidos.
"Llevamos 25 a?os en M¨¦xico y confiamos en tener un buen a?o despu¨¦s de haber reajustado el negocio en ese pa¨ªs. Tenemos que crecer, est¨¢ en nuestras manos; hemos cometido errores en la gesti¨®n , pero ahora estamos centrados en la austeridad y el control de gastos", apunt¨® Huertas. Destac¨® la buena clase empresarial del pa¨ªs por su formaci¨®n, lament¨® el descenso de la clase media tras una gesti¨®n peor de lo esperado por parte del presidente Pe?a Nieto, "pero hay que recordar que M¨¦xico es un bomba demogr¨¢fica con oportunidades por los 120 millones de habitantes" .
Tambi¨¦n afirm¨® que la aseguradora no abandonar¨¢ Venezuela a pesar de las "circunstancias dif¨ªciles" de la regi¨®n, que ha sido siempre "un gran pa¨ªs" para la compa?¨ªa. "Es un pa¨ªs donde hemos hecho una gran empresa", ha se?alado Huertas "La compa?¨ªa sigue operando dentro de la normalidad con que se puede operar con las circunstancias dif¨ªciles del pa¨ªs, pero con nuestro pleno compromiso", ha zanjado el presidente de la aseguradora.
En cuanto a Turqu¨ªa, Huertas manifest¨® no estar preocupado por la situaci¨®n pol¨ªtica y el alejamiento del pa¨ªs con la Uni¨®n Europea. "No nos inquieta. Nos gustar¨ªa que, como en cualquier mercado, la situaci¨®n fuera estable, pero no estamos preocupados", ha dicho.
El presidente gana dos millones, un 24% menos
El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, gener¨® unos ingresos durante
el pasado ejercicio 2017 de 2,058 millones de euros, lo que supone un descenso del 24% con respecto a los 2,725 millones de 2016 por la menor retribuci¨®n variable recibida tras la ca¨ªda del 7,7% de la acci¨®n en Bolsa. No obstante, la sociedad tambi¨¦n le aport¨® a su sistema de ahorro a largo plazo 1,713 millones. Con ello, el importe acumulado alcanza los 6,788 millones.
De los 2,058 millones, 812.000 euros correspondieron al sueldo, 668.000 euros a retribuci¨®n variable a corto plazo y 576.000 euros a retribuci¨®n variable a largo plazo. Es este ¨²ltimo cap¨ªtulo al que se debe, fundamentalmente, el descenso de la retribuci¨®n devengada, ya que en el ejercicio anterior fue de 1,152 millones.
Por su parte, el vicepresidente primero de Mapfre, Antonio N¨²?ez, ingres¨® 1,875 millones de euros el a?o pasado, un 11,2% menos que en 2016. En este caso, 1,014 millones de euros son como sueldo, 465.000 euros en retribuci¨®n variable a corto plazo y 216.000 euros en retribuciones a largo.
Adem¨¢s, Mapfre aport¨® 1,224 millones de euros en 2017 al sistema de ahorro de N¨²?ez, con lo que el importe acumulado suma 4,757 millones.
Con todo ello, el salario conjunto del Consejo de Administraci¨®n de Mapfre alcanz¨® los 8,718 millones en 2017, un 18% menos con
respecto a los 10,632 millones de 2016. Por ¨²ltimo, la aportaci¨®n total
de Mapfre a los sistemas de ahorro de los miembros del consejo totaliz¨®
4,199 millones de euros durante el pasado a?o.
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