El turismo frena en seco

Hablar con los responsables de empresas y patronales tur¨ªsticas esta semana se ha convertido en algo parecido a lanzar un peque?o objeto sin mucha fuerza por una ventana. Al principio avanza horizontalmente, s¨ª, pero enseguida la fuerza de la gravedad hace su trabajo y el objeto cae a plomo. Al comienzo de la semana, las perspectivas eran sombr¨ªas. En cuanto Madrid y otras zonas declararon el lunes la suspensi¨®n de las clases, el panorama se torn¨® gris oscuro. Ahora, despu¨¦s de la declaraci¨®n del estado de alarma, posibilidad que no contemplaban la mayor¨ªa de los expertos consultados y que no incluyeron en sus comentarios, se puede decir que el turismo en Espa?a ha frenado en seco, se ha paralizado. Tras siete a?os seguidos de r¨¦cords tur¨ªsticos, hoy por hoy no hay turismo.

¡°Es un cataclismo, la circunstancia de m¨¢s impacto en el sector tur¨ªstico de los ¨²ltimos 60 a?os, tanto en profundidad como en velocidad¡±, resume, consternado, Jos¨¦ Luis Zoreda, vicepresidente del lobby tur¨ªstico Exceltur, que engloba a empresas hoteleras, de alquiler de coches, aerol¨ªneas y otras relacionadas con el turismo. Se teme por miles de empresas y de puestos de trabajo. Zoreda no ten¨ªa en mente el estado de alarma, pero ya rumiaba que Espa?a pod¨ªa seguir el camino de Italia. ¡°Y all¨ª el turismo est¨¢ muerto¡±, se?alaba. En Exceltur, en el mejor escenario, con una recuperaci¨®n de la actividad antes del verano, las p¨¦rdidas podr¨ªan ir a 15.800 millones. En el peor, afectando al verano, la cifra se ir¨ªa hasta los 56.000, un tercio de los 158.000 millones en que calcula el monto del PIB tur¨ªstico.

En una encuesta interna, Exceltur consult¨® a 1.250 empresas de diversos subsectores con 2.400 unidades de negocio. El jueves, los asociados calculaban una ca¨ªda del negocio del 46% en t¨¦rminos generales. El d¨ªa anterior se preve¨ªa un recorte del 27%. Por sectores, el m¨¢s afectado era el hotelero, sobre todo en el segmento de eventos y congresos. Ram¨®n Estalella, secretario general de la Confederaci¨®n Espa?ola de Hoteles y Alojamientos Tur¨ªsticos, fue m¨¢s all¨¢: ¡°Las recomendaciones de no viajar ¡ªantes del estado de alarma¡ª hacen que se paralice la cadena de producci¨®n. Se han paralizado los viajes¡±. La patronal hotelera madrile?a hablaba el mi¨¦rcoles de ocupaciones del 15%, frente al 70% de hace un a?o.

Pero no hay sector que se salve. El jueves, la Asociaci¨®n de L¨ªneas A¨¦reas (ALA) anunci¨® que 4.400 vuelos cancelados en la primera quincena de marzo. Fuentes de Aena indicaron que el mi¨¦rcoles solo salieron de Espa?a hacia Italia seis vuelos de 83 programados (cuatro cargueros, el charter del Atalanta, tras el partido que le enfrent¨® contra el Valencia, y uno a Etiop¨ªa con escala en Roma). Y esos datos no inclu¨ªan el veto de EE UU a los aviones procedentes de Europa ni la declaraci¨®n del estado de alarma. Tampoco los inclu¨ªa el c¨¢lculo que hac¨ªa d¨ªas atr¨¢s la Asociaci¨®n del Transporte A¨¦reo Internacional (IATA), que cifr¨® en m¨¢s de 100.000 millones el impacto econ¨®mico sobre las aerol¨ªneas. De poco sirve la flexibilizaci¨®n de las cancelaciones hasta el ¨²ltimo momento si nadie tiene intenci¨®n de viajar.

Renfe mantiene los trenes operando, pero con un descenso de viajeros: el viernes, del 20% en cercan¨ªas y del 10% en larga distancia, seg¨²n informaron fuentes de la empresa, que se?alan que adaptar¨¢n la oferta a la demanda. Es decir, terminar¨¢n por reducir el tama?o de los trenes o su capacidad. En el alquiler de coches, la situaci¨®n es tambi¨¦n ¡°dram¨¢tica¡±, explica Jos¨¦ Luis Sanz, director corporativo de Aneval.

Las agencias de viaje, adem¨¢s de dejar de recibir clientes, se ven en la tesitura en muchos casos de tener que intermediar con sus proveedores una vez que un cliente cancela. Si el proveedor no quiere devolver el dinero, tienen un problema. ¡°La situaci¨®n es muy extrema¡±, reconoce Carlos Garrido, presidente de la Confederaci¨®n de Agencias de Viaje (CEAV). Teme sobre todo por la Semana Santa, pero no esconde que el verano est¨¢ ya en peligro.

Reacci¨®n tard¨ªa

Tras el anuncio del estado de alarma, Mart¨ª Sarrate, presidente de la Asociaci¨®n de Agencias Especializadas (Acave), se pregunta c¨®mo van a sobrevivir las empresas. ¡°Se ha tardado mucho en reaccionar¡±, lamenta, y carga contra el primer paquete de ayudas a las empresas tur¨ªsticas aprobadas el jueves por el Gobierno. ¡°Es pat¨¦tico: 400 millones... ?Pero si para Thomas Cook fueron 600!¡±, exclama. Y reclama ayudas mucho m¨¢s contundentes. ¡°Si no, miles de empresas cerrar¨¢n y miles de empleos se perder¨¢n¡±.

Tambi¨¦n en Exceltur consideran claramente insuficientes las ayudas anunciadas por Pedro S¨¢nchez el jueves. ¡°Si en Espa?a, seg¨²n el INE, hay unas 20.000 empresas tur¨ªsticas, imag¨ªnate a cu¨¢nto tocan¡±, afirm¨® Zoreda. Las distintas compa?¨ªas y asociaciones consultadas piden una cosa por encima de todo: liquidez; aplazar todos los pagos de impuestos y cotizaciones sociales y l¨ªneas de financiaci¨®n. ¡°Si los ingresos est¨¢n congelados, que se congelen los gastos¡±, resume Estalella. Tambi¨¦n reclaman medidas laborales, sobre todo una, la posibilidad de llevar a cabo ERTE r¨¢pidos. ¡°Casi inmediatos, para periodos de 15 d¨ªas¡±, apunta Emilio Gallego, secretario de Hosteler¨ªa de Espa?a. A?aden flexibilidad en los contratos, para poder aplazar pagos a proveedores.

Y cruzan los dedos para que la crisis sea lo m¨¢s corta posible, para que la actividad pueda rebotar en verano. ¡°Nos recuperaremos, la clave es cu¨¢ndo. Con el SARS, el rebote fue en forma de V¡±, recuerda Zoreda. ¡°Vamos a luchar, pero sin ayudas, muchos vamos a cerrar¡±, zanja Sarrate.