Cuando trabajar un d¨ªa menos funciona

Cuando el mundo se paraliz¨® el a?o pasado, los 1.000 empleados de la empresa tecnol¨®gica Awin, afincada en Berl¨ªn, se fueron a casa, abrieron sus port¨¢tiles y empezaron a trabajar desde la cocina o el sal¨®n. Para reducir el estr¨¦s del teletrabajo, la direcci¨®n dio libres a sus empleados las tardes de los viernes y el experimento tuvo tanto ¨¦xito ¨Clas ventas, el compromiso de la plantilla y la satisfacci¨®n de los clientes aumentaron¨C que en enero de 2021 la empresa decidi¨® dar un paso m¨¢s y poner en marcha una semana de cuatro d¨ªas para todos, sin recortes en los salarios ni en las prestaciones. ¡°Creemos firmemente que los empleados felices, comprometidos y equilibrados producen un trabajo mucho mejor¡±, afirma el director general de la compa?¨ªa, Adam Ross, en una entrevista con Bloomberg. ¡°Encuentran formas de trabajar de forma m¨¢s inteligente, y son igual de productivos¡±.

Tras m¨¢s de un mes de prueba, la tecnol¨®gica, filial de Axel Springer, ha sufrido algunos problemas t¨¦cnicos al reducir su jornada, como coordinar las libranzas ¨Cel empleado es libre de elegir su d¨ªa libre o dividirlo en dos medias jornadas¨C, pero Ross ya no se imagina volver atr¨¢s. Tras seis a?os con un pie en Londres y otro en Berl¨ªn, ahora disfruta de un d¨ªa a la semana con la agenda despejada, lo que le permite pasar tiempo con su familia. Las empresas sol¨ªan ¡°tomar medidas para la salud f¨ªsica de las personas, pero nunca para su salud mental¡±, cuenta el ejecutivo. ¡°Veo que eso est¨¢ cambiando, y queremos ser un motor para ello¡±.

La f¨®rmula adoptada por esta firma alemana es a¨²n extremadamente residual, pero en los ¨²ltimos a?os ha ido ganando m¨¢s adeptos, especialmente tras el paso de la pandemia, que ha acelerado la digitalizaci¨®n y el teletrabajo. El sitio web de ofertas de empleo ZipRecruiter recoge que la proporci¨®n de anuncios que mencionan una semana de cuatro d¨ªas se ha triplicado en los ¨²ltimos tres a?os.

Uno de los casos m¨¢s destacados a nivel internacional fue la prueba que llev¨® a cabo Microsoft durante el pasado agosto en su divisi¨®n japonesa, que pas¨® a operar solo de lunes a jueves. Los resultados revolucionaron el sector y protagonizaron numerosos titulares: la productividad se dispar¨® un 40%. El trabajo diario se compact¨® para aprovechar mejor el tiempo, seg¨²n explic¨® la tecnol¨®gica, y pasaron de comunicarse a trav¨¦s del correo electr¨®nico a hacerlo mediante un chat. Igualmente, se impuso un tope de media hora a las reuniones y se limitaron a cinco personas.

Otro gigante que se ha sumado al experimento ha sido Unilever, fabricante de productos corporales. Desde diciembre, 81 empleados de la filial neozelandesa del grupo llevan tres meses trabajando 32 horas a la semana y si la prueba funciona ¨Cdurar¨¢ un a?o¨C podr¨ªan extrapolar el sistema a sus 155.000 empleados de todo el mundo. ¡°Nuestro objetivo es medir el rendimiento en funci¨®n de la producci¨®n, no del tiempo. Creemos que la antigua forma de trabajar est¨¢ desactualizada y ya no es adecuada¡±, apunta el director de Unilever en Nueva Zelanda, Nick Bangs.

Se extender¨¢ en Espa?a en 2021

En Espa?a, la empresa Software Delsol, ubicada en Ja¨¦n, fue pionera en recortar un d¨ªa de trabajo a la semana hace poco m¨¢s de un a?o y detr¨¢s de ellos han ido otras empresas, como los restaurantes La Francachela, en Madrid. Fuentes de Delsol asegura que el cambio ha sido ¡°muy positivo¡±, tanto en productividad como en el ¨¢nimo de los empleados, con una reducci¨®n del absentismo laboral del 28% y un crecimiento de la facturaci¨®n del 20%. Eso s¨ª, matizan que a cambio, la jornada diaria es de nueve horas, 36 a la semana.

La implantaci¨®n a gran escala de esta f¨®rmula en Espa?a podr¨ªa llegar este a?o, ya que M¨¢s Pa¨ªs y el Gobierno han acordado financiar con 50 millones de euros a las empresas que adopten esta medida, aunque la letra peque?a tiene que ser a¨²n redactada junto con el ministerio de Industria, que se reunir¨¢ con el partido de ??igo Errej¨®n a finales de marzo.

Algunos propietarios de negocios no han tardado en contactar con los promotores del programa, como Pilar Saiz, que regenta el Hotel Torrecedo, de una estrella y ubicado en Las Arenas (Asturias), junto a los Picos de Europa. ¡°Nuestra filosof¨ªa es crear un entorno agradable en el que la gente est¨¦ a gusto, feliz y adem¨¢s podamos ganar dinero¡±, cuenta al tel¨¦fono. ¡°Vemos dif¨ªcil implementarlo, especialmente en el sector hostelero, pero queremos intentarlo y el equipo est¨¢ encantado, obviamente¡±. A la espera de ser seleccionados, ya calculan que tendr¨¢n que incorporar ¡°al menos una o dos personas¡± a su plantilla de siete empleados para cubrir la reducci¨®n de horas trabajadas, a quienes podr¨¢ pagar con la ayuda que prepara el Ejecutivo.

Seg¨²n el borrador del proyecto, la ayuda llegar¨¢ a alrededor de 200 empresas, ¡°ni muy grandes ni muy peque?as¡±, en palabras de H¨¦ctor Tejero, coordinador pol¨ªtico de M¨¢s Pa¨ªs, quien descarta a negocios de menos de 6 trabajadores (aunque no es una cifra definitiva) por la complejidad que les supondr¨ªa adaptarse a los turnos reducidos con tan pocos empleados.

La ayuda cubrir¨ªa el 100% de la diferencia en el coste salarial por hora trabajada que tenga la empresa participante durante el primer a?o, el 50% durante el segundo y el 25% durante el tercero, aunque Tejero a?ade que est¨¢n estudiando tambi¨¦n otras f¨®rmulas, como sustituir la ayuda directa por el asesoramiento a las empresas del proyecto. A cambio, las empresas se comprometer¨¢n a mantener o ampliar la plantilla y los salarios.