Cuatro de cada diez directivas latinoamericanas detectan m¨¢s barreras al ascenso por la pandemia

Nuevos indicios sobre los estragos ocasionados por la crisis de la covid-19 en el progreso de la igualdad de g¨¦nero. En este caso, referidos a Am¨¦rica Latina. Casi dos de cada diez directivas iberoamericanas se est¨¢ planteando abandonar su puesto de trabajo ante la imposibilidad de compaginarlo con sus responsabilidades familiares, seg¨²n se desprende del Esade Gender Monitor Latam 2021, elaborado por la escuela de negocios espa?ola y Am¨¦ricaEconom¨ªa Intelligence a partir de m¨¢s de 1.000 encuestas a ejecutivas de M¨¦xico, Chile, Colombia y Per¨². Un 2,2% de esas directivas ya han dejado su carrera.

Esta crisis evidencia la fragilidad de los avances que, aparentemente, se hab¨ªan producido en materia de equidad, asegura Esade, a la vista de que siete de cada diez mujeres encuestadas consideran que la pandemia tendr¨¢ efectos negativos sobre la igualdad de g¨¦nero. Entre otras cosas, de cara a su ascenso en el organigrama empresarial. M¨¢s del 41% de ellas considera que la situaci¨®n afectar¨¢ a negativamente a sus posibilidades de promoci¨®n.

Y todo ello a pesar de que, tal y como declaran las directivas, durante la pandemia los hombres se han remangado ante la falta de ayuda externa y han asumido m¨¢s tareas en el hogar. La corresponsabilidad ha mejorado en Am¨¦rica Latina a consecuencia de la covid. De hecho, si antes del virus eran un 68% las directivas que compart¨ªan habitualmente las tareas familiares con sus parejas, durante lo m¨¢s duro de la crisis fueron el 78%.

Algunos avances entre m¨¢s notas negativas. Porque las ejecutivas iberoamericanas cada vez se quejan con m¨¢s fuerza del trato de favor que recibe el hombre en la empresa a la hora de ocupar los puestos de direcci¨®n. As¨ª lo declaran ocho de cada diez encuestadas, siete puntos porcentuales m¨¢s que en la edici¨®n del a?o pasado del Esade Gender Monitor. Algo que se agudiza en el caso de las directivas m¨¢s j¨®venes (de las generaciones del Milenio y Z), entre las que casi nueve de cada diez aprecian esta desigualdad.

Entre las principales barreras que encuentran las ejecutivas latinoamericanas en el d¨ªa a d¨ªa de su desempe?o son: la desigualdad salarial (22,9%), la falta de reconocimiento de las tareas realizadas (20,8%) y la dificultad conciliar vida laboral y familiar (15,1%). Y los h¨¢ndicaps que destacan en la promoci¨®n profesional son: la falta o ineficacia de las pol¨ªticas de igualdad de g¨¦nero (16,5%), la dificultad para combinar el cuidado de los hijos con un puesto de responsabilidad (15,8%) y el hecho de que la mujer opte habitualmente por puestos que permitan un mejor balance entre vida personal y profesional (15,1%).

Con y sin medidas

A juicio de las directivas consultadas, todav¨ªa quedan algo menos de un tercio de organizaciones empresariales latinoamericanas que consideran que la igualdad de g¨¦nero es una moda, algo pasajero. Tambi¨¦n son pocas las empresas que carecen de medidas de conciliaci¨®n y premian el presencialismo, en concreto el 18%.

Entre las corporaciones que se han comprometido con el avance de la mujer en la direcci¨®n, las l¨ªneas de actuaci¨®n implementadas son principalmente la formaci¨®n en liderazgo (20,6%), la flexibilidad horaria (17,3%), los sistemas de evaluaci¨®n por desempe?o (14,1%), ayudas a la conciliaci¨®n (13,2%) y programas de coaching, mentoring y sponsoring (10,8%).

Pero las directivas creen que ser¨ªa m¨¢s eficaz introducir indicadores en las empresas para evaluar la igualdad de oportunidades, que son la base de los planes de igualdad que promueven los distintos gobiernos latinoamericanos, as¨ª como la formaci¨®n de las plantillas en sesgos inconscientes de g¨¦nero. En cualquier caso, las ejecutivas latinoamericanas creen que para conseguir definitivamente la igualdad efectiva debe haber un cambio de mentalidad sobre el papel asignado a la mujer en la sociedad, unas leyes m¨¢s eficaces contra el acoso y la violencia sexual y el fomento de la corresponsabilidad en sus respectivos pa¨ªses.