La Airef critica al Gobierno la falta de informaci¨®n sobre la ejecuci¨®n de los fondos europeos

Los fondos europeos del Plan de Recuperaci¨®n, Transformaci¨®n y Resiliencia son claves para la econom¨ªa espa?ola. As¨ª se constata en los Presupuestos y en las estimaciones del Gobierno sobre su impacto como dinamizador de la econom¨ªa. Por ello, la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) critic¨® este martes al Ejecutivo la falta de datos existente. ¡°El Gobierno considera que hay informaci¨®n suficiente. Es cierto que hay mucha, pero a nuestro juicio es muy desagregada y dispersa. Para conocer el impacto real sobre la econom¨ªa se requiere otro tipo de informaci¨®n. Hasta que no se proporcione, es dif¨ªcil hacer un seguimiento¡±, ha reprochado este martes Cristina Herrero, presidenta de la Airef.

Con la informaci¨®n que existe, seg¨²n Herrero, se complica la labor de seguimiento y de previsi¨®n del efecto que tendr¨¢ la llegada del man¨¢ europeo. ¡°Es muy dif¨ªcil hacer una estimaci¨®n del impacto econ¨®mico, aunque ya hemos revisado a la baja nuestras previsiones del multiplicador de estas inversiones por el contexto m¨¢s adverso actual¡±, ha a?adido la presidenta del organismo que vela por las cuentas p¨²blicas en Santander, durante su participaci¨®n en el seminario organizado por la Asociaci¨®n de Periodistas de Informaci¨®n Econ¨®mica (APIE) en la Universidad Internacional Men¨¦ndez Pelayo (UIMP). Adem¨¢s de esta reducci¨®n del efecto multiplicador, la Airef tambi¨¦n retrasa el impacto de los fondos a los ¨²ltimos a?os del plan, una bombona de ox¨ªgeno que no se dejar¨¢ sentir con fuerza al menos hasta 2023.

El Gobierno, mientras tanto, mantiene su postura: insiste en que hay informaci¨®n suficiente. Algo que es cierto, en parte, ya que se remite de forma peri¨®dica datos sobre cantidades autorizadas, comprometidas o transferidas a las comunidades aut¨®nomas. Sin embargo, el vac¨ªo llega cuando se trata de complementar esto con el gasto real. Es decir, esa ejecuci¨®n que ha llegado a pie de calle y que tiene un efecto multiplicador sobre la econom¨ªa local. Es ah¨ª donde la Airef pone deberes tanto al Ejecutivo como a las autonom¨ªas.

¡°Es cierto que en t¨¦rminos presupuestarios el nivel de informaci¨®n es muy detallado y el grado de ejecuci¨®n elevado. Lo que ocurre es que una parte importante son transferencias, de manera que las comunidades son las que tienen que gestionar esos recursos y realizar el gasto. Por eso pedimos informaci¨®n de ejecuci¨®n a la Administraci¨®n central y a las comunidades aut¨®nomas, que se est¨¢n encontrando con varios problemas de gesti¨®n¡±, ha explicado Herrero. Adem¨¢s, ha matizado que la Administraci¨®n p¨²blica necesita refuerzos para hacer frente a este tsunami: ¡°Tienen recursos escasos en muchos casos para atender los fondos estructurales tradicionales y tambi¨¦n los del Next Generation¡±.

Sube la factura de la deuda

La presidenta de la Airef ha aprovechado su participaci¨®n en los cursos de verano de la UIMP para explicar la labor del organismo. Para reincidir en la necesidad de que Espa?a se fije una estrategia fiscal y se marque una senda de reducci¨®n de deuda cre¨ªble y gradual. As¨ª como para se?alar que el nuevo entorno econ¨®mico saldr¨¢ caro al Estado: con el alza de los tipos, ¡°subir¨¢ en otros 12.000 o 14.000 millones el coste de la deuda p¨²blica¡± para 2025, ha cifrado Herrero. Hace unos meses el organismo ya calcul¨® que este gasto por el pasivo se elevaba en 20.000 millones para el periodo 2022-2025, una cantidad que ahora sube al menos esos otros 12.000 millones.

Estos c¨¢lculos est¨¢n cargados de matices, como ha insistido Herrero en su intervenci¨®n: ¡°Todo depender¨¢ de c¨®mo de firmes sean las actuaciones del BCE con el instrumento antifragmentaci¨®n [de la deuda de los pa¨ªses de la zona euro] y de la revisi¨®n de los tipos¡±. Sobre este punto sirve de ejemplo los vaivenes de los mercados en los ¨²ltimos d¨ªas tras los anuncios del Eurobanco y explicaciones de las medidas a llevar a cabo.

Adem¨¢s, ha detallado los efectos positivos y adversos de la inflaci¨®n para la correcci¨®n del d¨¦ficit. A corto plazo, aumenta la recaudaci¨®n, lo que resulta favorable para el erario. Sin embargo, a medio plazo terminar¨¢ causando un sobrecoste al elevar el pago en pensiones y por un mayor coste de los intereses de la deuda. As¨ª, ha desgranado que si el pago en pensiones se actualiza con el IPC, cada punto de inflaci¨®n cuesta 1.500 millones de euros. Y hay 65.000 millones de deuda vinculados al alza de los precios, en los que cada punto tiene una factura de unos 700 millones adicionales en pago de intereses. Esto, junto a la incertidumbre actual y la previsible vuelta de las reglas fiscales comunitarias, deja a Espa?a en una posici¨®n de fragilidad. ¡°El d¨¦ficit estructural ha aumentado en medio punto respecto a antes de la crisis¡±, ha detallado la presidenta de la Airef.

La morosidad, bajo control

Otro de los efectos de la subida de tipos de inter¨¦s se reflejar¨¢ de forma n¨ªtida en el negocio bancario. Por un lado, sobre los ingresos, que ser¨¢n mayores con el mismo negocio. Por ejemplo, en los pr¨¦stamos hipotecarios, que est¨¢n vinculados en una parte importante el eur¨ªbor a 12 meses, que var¨ªa en funci¨®n de los tipos. Esto puede tener dos consecuencias: que se frene la demanda y que aumenta la mora.

Sobre ello, el consejero delegado del Banco Sabadell, C¨¦sar Gonz¨¢lez-Bueno, asegur¨® que la demanda hipotecaria es sana y que los tipos de inter¨¦s todav¨ªa son asumibles. Es decir, prev¨¦ que se mantengan los niveles actuales sin que afloren los impagos. ¡°La demanda no est¨¢ fuera de contexto como s¨ª ocurri¨® en 2007¡å, afirm¨® el directivo. Y a?adi¨® sobre la mora: ¡°Los an¨¢lisis no arrojan cifras que sean preocupantes¡±.