Repsol gana 3.200 millones hasta septiembre y reduce su deuda en m¨¢s de un 60%

Repsol estira sus d¨ªas de vino y rosas. La petrolera espa?ola se anot¨® un beneficio neto r¨¦cord de 3.222 millones de euros en los nueve primeros meses del a?o, un 66% m¨¢s que en el mismo periodo del a?o anterior. La buena marcha de su negocio, espoleado por la crisis energ¨¦tica, le est¨¢ permitiendo llevar a cabo una amortizaci¨®n r¨¦cord de su deuda: los 5.762 millones que deb¨ªa el pasado 1 de enero han quedado, nueve meses despu¨¦s, en apenas 2.181 millones. Un descenso del 65% en muy poco tiempo. En este proceso tambi¨¦n ha contribuido la venta del 25% de su filial de renovables por 905 millones de euros, una transacci¨®n que se complet¨® a finales de septiembre.

La deuda no es la ¨²nica m¨¦trica que se est¨¢ viendo beneficiada por el viento de cola del negocio petrolero y gasista. Con una generaci¨®n de caja operativa de 6.120 millones, casi el doble que en 2021, la empresa presidida por Antonio Brufau mejorar¨¢ la retribuci¨®n a sus accionistas por dos v¨ªas: una directa, con un aumento del dividendo en efectivo del 11% en 2023; y otra indirecta, con una amortizaci¨®n adicional de acciones propias que le permitir¨¢ cumplir sus objetivos tres a?os antes de lo previsto.

Todo eso, sin levantar el pie en inversiones, que hasta septiembre escalan a un ritmo cercano al 50%, hasta rozar los 2.400 millones de euros, seg¨²n ha comunicado este jueves a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Y con 5.900 millones en caja, 1.300 m¨¢s que hace un a?o. Este jueves, las acciones de Repsol sub¨ªan m¨¢s de un 4% a media sesi¨®n, en una jornada marcada por los n¨²meros rojos en el Ibex 35.

De cumplirse en los tres ¨²ltimos meses de 2022 la senda de los nueve primeros ¡ªalgo complicado: en el tercer trimestre su resultado neto ya empez¨® a echar el freno, con una ca¨ªda interanual del 3%¡ª, la petrolera cerrar¨¢ el a?o muy cerca de borrar en dos ejercicios todas las p¨¦rdidas acumuladas en 2020 ¡ªmarcado casi de principio a fin por la pandemia¡ª y en 2019 ¡ªcuando llev¨® a cabo un ajuste contable de 4.800 millones para adaptar el valor de sus activos a los objetivos clim¨¢ticos¡ª. 7.100 millones de n¨²meros rojos que est¨¢n a punto de pasar a la historia.

Por ¨¢reas de negocio, la de exploraci¨®n y producci¨®n de hidrocarburos fue la que m¨¢s dinero gan¨® en los nueve primeros meses del a?o, en gran medida gracias a los altos precios del petr¨®leo y ¡ªsobre todo¡ª del gas. Sobre un resultado bruto de explotaci¨®n (Ebitda) de m¨¢s de 10.800 millones de euros entre enero y septiembre, esa divisi¨®n ¡ªhist¨®ricamente la m¨¢s rentable de la compa?¨ªa¡ª aport¨® 5.840, con mayores vol¨²menes, mayores precios de realizaci¨®n y el tipo de cambio euro-d¨®lar remando a favor. El negocio industrial, un ep¨ªgrafe que abarca tanto el refino ¡ªparticularmente rentable en la actual coyuntura¡ª como el de qu¨ªmica, sum¨® otros 4.270 millones. Comercial y Renovables, 920. Y la parte corporativa rest¨® 170.

Entre el segundo trimestre del a?o, Repsol aprovech¨® para aprovisionar alrededor de 2.000 millones para hacer frente al deterioro de valor de sus refiner¨ªas, ¡°cuya rentabilidad y competitividad a largo plazo quedar¨ªan impactadas de no corregirse aspectos como la inseguridad del entorno de negocio y la presi¨®n regulatoria y fiscal en Europa¡±. En la explicaci¨®n que aporta ahora, la petrolera obvia el principal detonante de esa futura devaluaci¨®n de estas instalaciones: la electrificaci¨®n del parque automovil¨ªstico europeo y mundial.

Aunque con menos contundencia que el presidente de Iberdrola, Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, que la v¨ªspera confirm¨® que llevar¨¢ a los tribunales el impuesto espa?ol sobre las ganancias extraordinarias de las empresas energ¨¦ticas, el primer ejecutivo de la petrolera, Josu Jon Imaz, ha advertido en la conferencia con analistas de que el tributo sobre los beneficios ca¨ªdos del cielo que persigue la Uni¨®n Europea crea ¡°un germen de duda¡± en plena transformaci¨®n del sector. Y ha dejado entrever la opci¨®n de llevar parte de sus inversiones a Estados Unidos, un pa¨ªs que, a su juicio, ofrece una mayor estabilidad regulatoria y que ha sido uno de los destinos predilectos de inversi¨®n de Repsol en los ¨²ltimos a?os, tanto en el plano f¨®sil como en renovables.